Копия Раздел ОПиУП
.pdfСистема охватывает управление
материальным потоком от закупок сырья и комплектующих до реализации
готовой продукции (подсистемы прогнозирования сбыта и закупок, управления закупками, управление технической подготовкой производства, управление сбытом, калькуляцию затрат). Фактором успеха этой системы является точное прогнозирование спроса на выпускаемую продукцию.
Именно на этой основе в системе MRP-1 используются компьютерные
программы, позволяющие определить оптимальную последовательность операций технологического процесса, размеры партий продукции, управлять процессом производства в цехах и на участках. Основное ее преимущество:
снижение издержек производства за счет
уменьшения складских запасов; сокращение длительности производственного цикла; соблюдение
сроков изготовления продукции.
Недостатком этой системы является ее нечувствительность к краткосрочным изменениям спроса вследствие чего
создаются избыточные производственные и страховые запасы кроме того с ее помощью невозможно обеспечить координированный учет множества внешних требований, что не позволяет оптимизировать размеры партий готовой продукции и обеспечить максимальную эффективность принимаемых решений.
Устранение недостатков системы привело к созданию более интегрированной системы MRP-2, которая пополнилась такими подсистемами как: внутрифирменного планирования; имитационного моделирования процессов производства и хозяйственной деятельности; бухгалтерского учета и финансового управления; управления контрактами; управления информацией и управленческой деятельностью; управления качеством продукции и др
С помощью этой системы можно моделировать альтернативные производственные планы и решения руководства во время их рассмотрения. Она позволяет взвесить все возможные последствия решений до того как они будут приняты.
Система является международным стандартом организации и управления предприятием. На рис.6 представлена блоксхема полного цикла функций этой системы.
Рис. 6. Блок-схема полного цикла основных функций.
В качестве основных принципов MRP-2
используются следующие положения: 1) непрерывный однонаправленный поток взаимодополняющих заказов – основа организации производственной деятельности; 2) снабжение, производство, сбыт как типовые этапы движения заказов по сквозным единым графикам выполнения заказов; 3) минимизация запасов готовой продукции, материалов и комплектующих; 4) оптимизация заделов незавершенного производства;
5) учет ограничений ресурсов (времени, материальных, трудовых, финансовых, информационных) для выполнения заказа; 6) выполнение заказа только тогда, когда нужно потребителю; 7) интеграция и компьютеризация процессов выполнения заказов и управления предприятием.
Основным условием применения системы MRP-2 является точность исходных данных (не ниже 95-98%).
Преимуществом системы является
снижение издержек производства за счет существенного уменьшения уровня складских запасов (в среднем на 20-40%).
Система MRP –3 появилась в результате поиска новых путей повышения производительности труда. Это не просто улучшенная система MRP-2 каждый модуль этой системы вводится в работу лишь только тогда когда производство организовано по методу GIT.