- •В.П. Некрасов теория принятия решений
- •Содержание
- •Введение
- •1 Содержание разделов дисциплины
- •1.1 Цели и задачи дисциплины:
- •1.2 Место дисциплины в структуре ооп:
- •1.3 Требования к результатам освоения дисциплины:
- •1.4 Содержание дисциплины
- •2 Требования к оформлению и выполнению домашней контрольной работы
- •3 Задания и методические указания по выполнению дкр
- •Задание 1
- •Принятие решений в условиях определённости
- •Выделение паретооптимального множества
- •Варианты заданий Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Варианты заданий
- •Задание 3 Принятие решений в условиях определённости Метод анализа иерархий методом т. Саати
- •Варианты заданий
- •Задание 4 Принятие решений в условиях неопределённости
- •Варианты заданий Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вариант 11
- •Вариант 12
- •Вариант 13
- •Вариант 14
- •Вариант 15
- •Вариант 16
- •Вариант 17
- •Вариант 18
- •Вариант 19
- •Вариант 20
- •Задание 5
Вариант 3
Фирма специализируется на выпуске товаров зимнего периода. Она может производить 5 видов товаров: пуховики (П), шарфы (Ш), шапки (Ша), свитера (С), перчатки (П) (A1, А2, А3, А4, А5).
Прибыль фирмы зависит от многих факторов:
Состояние погоды в предстоящем зимнем периоде.
Аналогичный ассортимент товаров, выпускаемых конкурентами.
Цены на комплектующие и транспортировку товаров.
Скорость оборота.
Объем выпуска продукции.
Состояния среды обозначены через В1, В2, В3, В4, В5.
Прибыль фирмы определяется как процент прироста дохода в течение данного зимнего периода в сопоставлении с капитальными затратами.
Каждый фактор оценен по 10-балльной шкале. Данные приведены в матрице выигрышей (таблица 3).
Таблица 3
|
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
A1 |
5 |
8 |
3 |
2 |
4 |
A2 |
4 |
6 |
1 |
3 |
5 |
A3 |
8 |
3 |
7 |
9 |
4 |
A4 |
6 |
8 |
2 |
4 |
7 |
A5 |
3 |
2 |
5 |
6 |
8 |
Вариант 4
Пять известных кафе города Екатеринбурга (A1, А2, А3, А4, А5) предлагают провести субботний вечер именно у них. Какое из заведений выбрать, если Вы планируете провести выходной с годовалым ребенком?
На результат решения влияют следующие факторы:
Наличие комнаты «мать-дитя».
Наличие оборудованных мест для детей.
Обстановка.
Наличие детской кухни.
Качество обслуживания.
Состояния среды обозначены через В1, В2, В3, В4, В5.
Каждый фактор оценен по 10-балльной шкале. Данные приведены в матрице выигрышей (таблица 4).
Таблица 4
|
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
A1 |
4 |
1 |
4 |
3 |
4 |
A2 |
1 |
1 |
5 |
3 |
2 |
A3 |
1 |
1 |
5 |
3 |
1 |
A4 |
5 |
5 |
5 |
5 |
4 |
A5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
2 |
Вариант 5
Автосервис оказывает услуги по следующим направлениям:
Жр –жестяные работы;
Мр –малярные работы;
Ус –установка сигнализации;
Ш –шиномонтаж;
Ср –слесарные работы.
Наибольшее число заказов осуществляют 5 крупных организаций. Требуется определить, какой вид услуги является наиболее привлекательным.
Каждый фактор оценен по 50-балльной шкале. Данные приведены в матрице выигрышей (таблица 5).
Таблица 5
|
Жр |
Мр |
Ус |
Ш |
Ср |
«ЮГРА» |
40 |
90 |
25 |
15 |
35 |
«Нефтегаз» |
10 |
30 |
15 |
0 |
30 |
В.В. |
0 |
0 |
40 |
35 |
25 |
Д.А. |
30 |
20 |
0 |
25 |
50 |
«Русал» |
15 |
5 |
35 |
50 |
15 |
Кондитерская фабрика изготавливает 5 видов продукции (Х1, Х2, Х3, Х4, Х5): вафли, печенье, пряники, торты, пирожное.
Для предстоящего праздничного периода (Рождественские праздники) данному предприятию необходимо выбрать один вид продукции для производства.
Прибыль предприятия зависит от следующих факторов (У1, У2, У3, У4, У5):
цена продукции,
затраты на рекламу,
затраты на транспортировку,
«заполненность» рынка данным видом продукции,
предпочтения потребителей.
Каждый фактор оценен по 10-тибалльной шкале. Исходная таблица выигрышей имеет вид (таблица 6).
Таблица 6
|
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
X1 |
6 |
4 |
1 |
10 |
11 |
X2 |
4 |
2 |
3 |
8 |
9 |
X3 |
1 |
3 |
7 |
3 |
10 |
X4 |
7 |
5 |
5 |
4 |
5 |
X5 |
5 |
4 |
9 |
1 |
9 |