Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ценообразвание єкз..doc
Скачиваний:
16
Добавлен:
07.03.2016
Размер:
1.49 Mб
Скачать

69. Засоби оптимізації цінового ризику

Оптимізація цінового ризику передбачає визначення внутрішніх і зовнішніх засобів зниження ступеня даного ризику. Крім оптимізації сукупних витрат як методу зниження рівня цінового ризику, підприємство може використовувала такі методи як: оптимізація правової структури договорів з метою мінімізації цінових ризиків; диверсифікованість; лімітування та внутрішнє страхування цінових ризиків. Лімітування цінових ризиків у підприємстві виступає важливим засобом зниження рівня ризику і передбачає встановлення певних економічних і фінансових нормативів. Можна використовувати наступну систему нормативів, що забезпечують лімітування цінових ризиків: 

  • максимальний обсяг надходження товару від окремого постачальника;

  • мінімальний рівень торговельної надбавки, що використовується у підприємстві;

  • максимальний розмір знижок, що надаються;

  • граничний рівень переоцінки товарів;

  • максимально можливий період дії сезонних знижок.

Диверсифікація як засіб оптимізації цінових ризиків спрямований на зниження рівня концентрації даних ризиків. З метою зниження ризиків у ціновій політиці підприємств використовують наступні напрямки: 

  • диверсифікація постачальників товарів;

  • диверсифікація цілей цінової політики;

  • диверсифікація товарного асортименту;

  • диверсифікація сегментів ринку;

  • диверсифікація рівня торговельної надбавки у підприємстві;

  • диверсифікація знижок, які надаються підприємством.

Мінімізація ризиків у ціновій політиці підприємств доцільна в тих випадках, коли їх неможливо уникнути цілком. Можна використовувати наступні заходів щодо мінімізації цінових ризиків: 

  • застосування змінних цінових умов у межах договору щодо цін з постачальниками; 

  • скорочення переліку форс-мажорних обставин у договорах із постачальниками; 

  • підвищення обґрунтованості рішень, пов'язаних із визначенням рівня торговельної надбавки; 

  • обґрунтування економічної доцільності проведення переоцінки і використання системи знижок у підприємстві. 

В сучасних умовах торговельним підприємствам доцільно здійснювати внутрішнє страхування цінових ризиків.  Можна використовувати такі форми внутрішнього страхування цінових ризиків, як: - забезпечення компенсації можливих фінансових втрат за рахунок системи штрафних санкцій; - забезпечення компенсації можливих фінансових втрат за рахунок відповідної «премії за ризик»; - забезпечення подолання негативних фінансових наслідків за рахунок попереднього резервування частини фінансових коштів.  Зовнішні засоби зниження цінового ризику передбачають передання відповідальності за даний ризик (цілком або частково) страховій компанії. При цьому слід зазначити, що цінові ризики не підлягають обов'язковому страхуванню.  Торговельним підприємствам доцільно використовувати зовнішні засоби зниження цінових ризиків за наступних умов: 

  • ризик має складний, системний характер (що ускладнює його оптимізацію методами активного реагування); 

  • підприємство має у своєму розпорядженні достатні фінансові ресурси для зовнішнього страхування;

  • однобічне використання внутрішніх засобів зниження цінового ризику не дає позитивних результатів;

  • підприємство не має кваліфікованих кадрів, які здатні здійснювати аналіз і розробляти заходи щодо оптимізації цінових ризиків.