- •Содержание
- •Введение
- •1. Теоретические основы использования трудовых ресурсов предприятия
- •1.1 Трудовые ресурсы: понятие, классификация, сущность
- •1.2 Анализ показателей использования трудовых ресурсов
- •1.3 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов
- •2. Анализ использования трудовых ресурсов сети магазинов нижнего белья ооо «лайк»
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика ооо «лайк»
- •2.2 Анализ финансовых показателей деятельности ооо «лайк»
- •2.3 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов Анализ состава и движения трудовых ресурсов
- •2.4. Анализ фонда оплаты труда и фонда рабочего времени
- •2.5. Оценка эффективности трудовых ресурсов: рентабельность и производительность
- •3. Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов ооо «лайк»
- •3.1 Мероприятия
- •3.1.1 Введение новых критериев эффективности трудовых ресурсов
- •3.1.2 Организация системы контроля
- •3.2. Расчёт предлагаемых мероприятий
- •3.2.1. Введение новых критериев эффективности трудовых ресурсов
- •3.2.2 Организация системы контроля
- •3.2.3 Развитие системы мотивации персонала
- •3.2.4 Общий расчёт эффективности мероприятий
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Koзaчeнкo а.В. Зарубежный опыт мотивации труда [Электронный ресурс] Режим доступа к ст.: http://www.Elitarium.Ru/2010/10/22/zarubezhnyjj_opyt_motivacii_truda.Html
- •Приложения
- •Должностная инструкция продавца-консультанта (Должностная инструкция продавца)
- •1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности продавца-консультанта
- •3. Права продавца-консультанта
- •2. Обязанности Сторон
- •3. Режим рабочего времени
- •4. Ответственность Сторон
- •5. Прекращение трудового договора
- •6. Гарантии и компенсации
- •7. Виды и условия социального страхования
- •8. Особые условия
- •9. Адреса и реквизиты Сторон
- •10. Подписи Сторон:
- •Договор № 21/14 поставки товара
- •1.3. Объем поставок Товара устанавливается Спецификациями, которые Стороны подписывают по мере презентации новых коллекций Поставщика.
- •4. Порядок отгрузки и приемки
- •5. Тара и упаковка
- •6.Порядок расчетов
- •Срок действия договора и порядок его изменения
- •9. Форс-мажор
- •10. Дополнительные условия
- •11. Адреса и банковские реквизиты сторон
- •Бухгалтерский баланс
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Анкета покупателя
Повышение эффективности использования трудовых ресурсов как резерв повышения рентабельности ( на примере ООО "Лайк")
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Трудовые ресурсы: понятие, классификация, сущность 6
1.2 Анализ показателей использования трудовых ресурсов 11
1.3 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов 21
2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ СЕТИ МАГАЗИНОВ НИЖНЕГО БЕЛЬЯ ООО «ЛАЙК» 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ЛАЙК» 24
В магазине покупателям представлена открытая выкладка товарной массы, сформированной по брендам, размеру и сезонности. 29
Покупатель обязан осуществлять розничную продажу продукции только в специализированных магазинах; 31
Наценка в розничной сети на каждую коллекцию устанавливается Поставщиком путем письменного уведомления Покупателя; 31
2.2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЛАЙК» 33
2.3 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов 40
Анализ состава и движения трудовых ресурсов 40
2.4. Анализ фонда оплаты труда и фонда рабочего времени 47
2.5. Оценка эффективности трудовых ресурсов: рентабельность и производительность 50
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ООО «ЛАЙК» 55
3.1 Мероприятия 55
3.1.1 Введение новых критериев эффективности трудовых ресурсов 55
Информативность критерия: 55
Методы влияния на критерий: 55
Технология подсчета: 56
Информативность критерия: 56
Технология подсчета: 56
, (3.3) 56
Например: 56
3.1.2 Организация системы контроля 57
3.2. Расчёт предлагаемых мероприятий 59
3.2.1. Введение новых критериев эффективности трудовых ресурсов 59
3.2.2 Организация системы контроля 61
3.2.3 Развитие системы мотивации персонала 62
3.2.4 Общий расчёт эффективности мероприятий 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
Таким образом, поставленные задачи выполнены, цель достигнута. 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 67
36.Koзaчeнкo А.В. Зарубежный опыт мотивации труда [Электронный ресурс] Режим доступа к ст.: http://www.elitarium.ru/2010/10/22/zarubezhnyjj_opyt_motivacii_truda.html 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 70
ДОГОВОР № 21/14 83
поставки товара 83
г. Екатеринбург «30 » января 2014 г 83
1.ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА 84
2.КАЧЕСТВО ПОСТАВЛЯЕМОЙ ПРОДУКЦИИ 84
3.ЦЕНА И СУММА ДОГОВОРА 85
7.ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН 86
8.СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА И ПОРЯДОК ЕГО ИЗМЕНЕНИЯ 87
8.4. Любые изменения и дополнения к настоящему договору действительны при условии, если они совершены в письменной форме и подписаны сторонами или надлежаще уполномоченными на то представителями сторон. 87
9. ФОРС-МАЖОР 87
10.1.Ценовая политика, применяемая Покупателем, согласовывается с Поставщиком. При отказе Покупателя от согласования ценовой политики Поставщик имеет право расторгнуть договор в одностороннем порядке. 88
10.2. Покупатель обязан осуществлять розничную продажу продукции только в специализированных магазинах, исключить возможность продвижения продукции Поставщика через сетевой маркетинг, интернет магазины и неспециализированные места торговли. 88
10.3. Покупатель обязан в формах и сроки указанные Поставщиком, ежемесячно предоставлять достоверную информацию о наличии и движении товара производства Поставщика на складе Покупателя. 88
10.4. Наценка в розничной сети на каждую коллекцию устанавливается Поставщиком путем письменного уведомления Покупателя. 88
10.5. Рекомендуемая базовая цена в оптовых продажах не менее +10% к цене прейскуранта, утвержденного Поставщиком. 88
10.6. Сроки поставки коллекций могут быть изменены Поставщиком в одностороннем порядке, но не более чем на 3 (три) месяца. 88
10.7. Поставщик имеет право производить пропорциональную корректировку спецификации в отношении штучного объема поставляемой продукции в размере «+», «- » 5%. 88
10.8.. Поставщик имеет право на основании письменной заявки Покупателя возмездно предоставить в адрес последнего рекламную продукцию в отношении поставляемого товара. Ассортимент, количество, цена (согласно прайс-листу Поставщика) и сроки поставки рекламной продукции определяются Поставщиком самостоятельно. 88
10.9. Условия настоящего договора, дополнительных соглашений к нему и иная информация, полученная сторонами в соответствии с договором, конфиденциальны и не подлежат разглашению третьим лицам. 89
10.10. Все уведомления и сообщения должны направляться другой стороне в письменной форме. 89
10.11. В случае изменения реквизитов (юридических, почтовых, банковских, отгрузочных и т.п.) сторона, испытывающая такого рода изменения, обязана известить о них другую сторону в течение 5 (пяти) рабочих дней с даты возникновения таких изменений. 89
10.12. Во всем остальном, что не предусмотрено настоящим договором, стороны руководствуются действующим законодательством РФ. 89
10.13. Настоящий Договор прошит, пронумерован на 4-ех (четырех) листах, составлен в 2-х (двух) экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, по одному для каждой из сторон. 89
11. АДРЕСА И БАНКОВСКИЕ РЕКВИЗИТЫ СТОРОН 89
ПОСТАВЩИК: 89
Бухгалтерский баланс 90
Отчет о прибылях и убытках 94
Отчет о прибылях и убытках 96
ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Трудовые ресурсы: понятие, классификация, сущность 8
1.2 Анализ показателей использования трудовых ресурсов 13
1.3 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов 23
2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ СЕТИ МАГАЗИНОВ НИЖНЕГО БЕЛЬЯ ООО «ЛАЙК» 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ЛАЙК» 26
В магазине покупателям представлена открытая выкладка товарной массы, сформированной по брендам, размеру и сезонности. 31
Покупатель обязан осуществлять розничную продажу продукции только в специализированных магазинах; 33
Наценка в розничной сети на каждую коллекцию устанавливается Поставщиком путем письменного уведомления Покупателя; 33
2.2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЛАЙК» 35
2.3 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов 42
Анализ состава и движения трудовых ресурсов 42
2.4. Анализ фонда оплаты труда и фонда рабочего времени 49
2.5. Оценка эффективности трудовых ресурсов: рентабельность и производительность 52
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ООО «ЛАЙК» 57
3.1 Мероприятия 57
3.1.1 Введение новых критериев эффективности трудовых ресурсов 57
Информативность критерия: 57
Методы влияния на критерий: 57
Технология подсчета: 58
Информативность критерия: 58
Технология подсчета: 58
, (3.3) 58
Например: 58
3.1.2 Организация системы контроля 59
3.2. Расчёт предлагаемых мероприятий 61
3.2.1. Введение новых критериев эффективности трудовых ресурсов 61
3.2.2 Организация системы контроля 63
3.2.3 Развитие системы мотивации персонала 64
3.2.4 Общий расчёт эффективности мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
Таким образом, поставленные задачи выполнены, цель достигнута. 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 69
36.Koзaчeнкo А.В. Зарубежный опыт мотивации труда [Электронный ресурс] Режим доступа к ст.: http://www.elitarium.ru/2010/10/22/zarubezhnyjj_opyt_motivacii_truda.html 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 72
ДОГОВОР № 21/14 85
поставки товара 85
г. Екатеринбург «30 » января 2014 г 85
1.ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА 86
2.КАЧЕСТВО ПОСТАВЛЯЕМОЙ ПРОДУКЦИИ 86
3.ЦЕНА И СУММА ДОГОВОРА 87
7.ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН 88
8.СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА И ПОРЯДОК ЕГО ИЗМЕНЕНИЯ 89
8.4. Любые изменения и дополнения к настоящему договору действительны при условии, если они совершены в письменной форме и подписаны сторонами или надлежаще уполномоченными на то представителями сторон. 89
9. ФОРС-МАЖОР 89
10.1.Ценовая политика, применяемая Покупателем, согласовывается с Поставщиком. При отказе Покупателя от согласования ценовой политики Поставщик имеет право расторгнуть договор в одностороннем порядке. 90
10.2. Покупатель обязан осуществлять розничную продажу продукции только в специализированных магазинах, исключить возможность продвижения продукции Поставщика через сетевой маркетинг, интернет магазины и неспециализированные места торговли. 90
10.3. Покупатель обязан в формах и сроки указанные Поставщиком, ежемесячно предоставлять достоверную информацию о наличии и движении товара производства Поставщика на складе Покупателя. 90
10.4. Наценка в розничной сети на каждую коллекцию устанавливается Поставщиком путем письменного уведомления Покупателя. 90
10.5. Рекомендуемая базовая цена в оптовых продажах не менее +10% к цене прейскуранта, утвержденного Поставщиком. 90
10.6. Сроки поставки коллекций могут быть изменены Поставщиком в одностороннем порядке, но не более чем на 3 (три) месяца. 90
10.7. Поставщик имеет право производить пропорциональную корректировку спецификации в отношении штучного объема поставляемой продукции в размере «+», «- » 5%. 90
10.8.. Поставщик имеет право на основании письменной заявки Покупателя возмездно предоставить в адрес последнего рекламную продукцию в отношении поставляемого товара. Ассортимент, количество, цена (согласно прайс-листу Поставщика) и сроки поставки рекламной продукции определяются Поставщиком самостоятельно. 90
10.9. Условия настоящего договора, дополнительных соглашений к нему и иная информация, полученная сторонами в соответствии с договором, конфиденциальны и не подлежат разглашению третьим лицам. 91
10.10. Все уведомления и сообщения должны направляться другой стороне в письменной форме. 91
10.11. В случае изменения реквизитов (юридических, почтовых, банковских, отгрузочных и т.п.) сторона, испытывающая такого рода изменения, обязана известить о них другую сторону в течение 5 (пяти) рабочих дней с даты возникновения таких изменений. 91
10.12. Во всем остальном, что не предусмотрено настоящим договором, стороны руководствуются действующим законодательством РФ. 91
10.13. Настоящий Договор прошит, пронумерован на 4-ех (четырех) листах, составлен в 2-х (двух) экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, по одному для каждой из сторон. 91
11. АДРЕСА И БАНКОВСКИЕ РЕКВИЗИТЫ СТОРОН 91
ПОСТАВЩИК: 91
Бухгалтерский баланс 92
Отчет о прибылях и убытках 96
Отчет о прибылях и убытках 98