- •2012 Г. Содержание
- •Введение.
- •Стратегия и тактика фирмы.
- •Понятия стратегии и тактики предприятия.
- •Типы стратегий бизнеса.
- •1.3. Эталонные стратегии развития.
- •1.4. Выбор стратегии фирмы.
- •2. Разработка стратегии развития предприятия ооо “Центролит”.
- •2.1. Анализ внутренней и внешней среды предприятия.
- •2.2. Основные технико-экономические показатели.
- •2.3. Оценка позиций предприятия на рынке.
- •Заключение
- •Глоссарий
- •Список использованной литературы
Заключение
Стратегия - формирование целей, достижение их и решение задач предприятия-производителя по каждому отдельному товару, по каждому отдельному рынку на определенный период. Стратегия формируется в целях осуществления производственно-коммерческой деятельности в полном соответствии с рыночной ситуацией и возможностями предприятия.
Стратегия предприятия разрабатывается на основе исследований и прогнозирования конъюнктуры товарного рынка, изучения покупателей, изучения товаров, конкурентов и других элементов рыночного хозяйства.
Выбор стратегии связан с решением по поводу одного из следующих трех моментов функционирования фирмы:
1) прекращение определенного бизнеса;
2) продолжение определенного бизнеса;
3) переход в определенный бизнес.
При этом фирма вырабатывает стратегию в следующих основных областях:
1) лидерство в минимизации издержек производства;
2) специализация в производстве продукции;
3) фиксация определенного сегмента рынка.
Тактика - формирование и решение задач предприятия на каждом рынке и по каждому товару в конкретный период времени (краткосрочный) на основе стратегии и оценки текущей рыночной ситуации при постоянной корректировке задач по мере изменения конъюнктурных и других факторов: например, изменение индекса цен, обострение конкурентной борьбы, сезонное падение спроса, уменьшение интересов покупателей к товару и другое.
Стратегические изменения обязательно сталкиваются с организационными изменениями. Задача руководства - постараться провести изменения так, чтобы при этом были разрешены возникающие в связи с сопротивлением конфликты.
Глоссарий
Стратегия - это определение генерального пути (направления, курса) движения к долговременной цели. Такое понимание термина схватывает оба значения прилагательного «стратегический».
Тактика - это способ движения по генеральному пути к цели, то есть форма реализации стратегии.
Конгломеративная диверсификация - это предоставление сложившемуся рынку новых услуг.
Маркетинг - деятельность, направленная на рентабельную работу предпринимателей посредством обмена.
Диверсификация - расширение ассортимента выпускаемой продукции и переориентация рынков сбыта, освоение новых видов производств с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды, предотвращения банкротства. Такую диверсификацию называют диверсификацией производства
Список использованной литературы
1. Бригхэм Юджин, Гапенски, Луис Финансовый менеджмент: Полный курс. В 2-х томах. Т.2. - 2001.
2. Дюсембаев К.Ш. Аудит и Анализ финансовой отчетности Алматы. «Каржи - Каражат» 2001.
3. Томпсон А.А., А.Дж. Стрикленд Стратегический менеджмент М.: «Банки и биржи», 2001.
4. Стратегический менеджмент. Учебник. / Под ред. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Изд-во ЭКМОС, 2001.
5. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой - М.: Перспектива, 2002.
6. Крейнина М. Финансовый менеджмент. Учебное пособие М.: Изд-во «Дело», 2001.
7. Мельников В.Д., Ли В.Д. Общий курс финансов. Алматы: «Институт развития Казахстана», 2005 г.
8. Радостовец В. К. Финансовый и управленческий учет в условиях рынка Алматы.:НАК «Центраудит», 2000 г. С 362
9. Дюсембаев К.Ш. "Анализ финансового состояния предприятия". Алматы, 2001 г.
10. Пономарев А.Я.. Введение в административный и экономический менеджмент. Санкт-Петербург. 2001.
11. Е.П. Копылов. Менеджмент (методические указания для студентов заочной формы обучения. Ярославль. 2002.
12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс; М.: Издательство МГУ, 2001
13. Коротков Э.М. Концепция менеджмента; М.: Издательство-Консалтинговая Компания «ДеКА», 2000.
14. Форд Генри. Сегодня и завтра/Пер, с англ. - М.: Финансы и статистика, 1992.
15. Пономарев А.Я.. Введение в административный и экономический менеджмент. Санкт-Петербург. 2001.
16. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять экономикой. М., "Финансы и статистика", 2002.
17. Павлова Л. Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия. М., "Банки и биржи", 2001.