- •1.Содержание термина «менеджмент» и его отличие от термина «управление».
- •2.Определение спортивного менеджмента.
- •3.ФКиС как отрасль и объект спортивного менеджмента.
- •4.Объект и предмет спортивного менеджмента.
- •5.Особенности функционирования фк в рыночных условиях.
- •6.Понятие фк - с услуги.
- •7.Место менеджмента в деятельности тренера и педагога по фк.
- •8.Основные функции и свойства спортивной организации.
- •9.Типы фк - с организаций их организационно-правовые формы.
- •10.Технология создания новой фк – с организации.
- •11.Система управления и элементы их взаимодействия в системе.
- •12.Сущность управления фКиС.
- •13.Различие тренерско-преподавательского и физкультурно-управленческого труда.
- •14.Природа и историческая эволюция спортивного менеджмента в России.
- •15.Современные принципы спортивного менеджмента.
- •16.Социальные цели и миссия спортивной организации.
- •17.Взаимодействие общих и отраслевых функций менеджмента в спортивной организации.
- •18.Виды и соц. Функции фк – с мероприятий и соревнований.
- •19.Управленческая проблема и каковы источники её появления в спортивной организации.
- •20.Типовая структура управленческого решения.
- •21.Технология выработки управленческого решения.
- •22.Классификация методов спортивного менеджмента.
- •23.Планирование,подготовка и проведение соревнований.
- •24.Маркетинг спорт соревнования.
- •29.Олимпийский комитет России в системе органов управления спортом.
- •30.Общественные фКиС объединения.
- •31.Менеджмент в общероссийской спорт федерации.
- •32.Типология отечественных спортивных клубов.
- •33.Внутриклубный менеджмент в спортклубе в форме общественного объединения.
- •34.Правовой статус российского профессионального спортсмена.
1.Содержание термина «менеджмент» и его отличие от термина «управление».
Некоторые считают что эти термины – синонимы, другие что понятие «управление» значительно шире понятия «менеджмент».
Управление ФК и С – представляет собой систему конкретных форм и методов сознательной деятельности,направленной на обеспечение эффективного функционирования и планомерного развития отрасли ФК и С в целях наиболее полного удовлетворения потребностей людей в физическом совершенствовании.
Спортивный менеджмент – это теория и практика эффективного управления организациями фк – с направленности в современных рыночных условиях.Менеджмент – это система мероприятий по эффективному управлению организацией,фирмой,предприятием в современных условиях и на научной основе.
1.понятие «управление» используется для характеристики специфической деятельности человека в неживой и живой природе,соц. жизни,и потому шире понятия «менеджмент»,которое применимо только для обозначения управленческой деятельности в соц.жизни.
2.понятие «управление в ФКиС» призвано характеризовать специфическую деятельность человека в трёх основных сферах – неживой и живой природе,соц. жизни,а понятие «управление ФКиС» целесообразно использовать,рассматривая ФКиС как отрасль народного хозяйства(как одну из областей соц.жизни).
3.понятие «менеджмент в ФКиС» точнее всего использовать для обозначения «внутрифирменного» управления деятельностью разнообразных и разнохарактерных ФК – С организаций в условиях формирования и развития рыночных отношений.
2.Определение спортивного менеджмента.
Широкая трактовка содержания понятия «менеджмент»:
-как эффективное использование и координацию таких ресурсов,как капитал,здания,материалы и труд для достижения заданных целей с максимальной эффективностью.
-как 1)способ,манера обращения с людьми;2)власть и искусство управления;3)особого рода умелость и административные навыки;4)орган управления,административная единица.
-можно выделить третью черту – менеджмент как управление организацией,«внутрифирменное»управление.Практически аналогичной точки зрения придерживаются и специалисты по управлению в ФКиС: Спортивный менеджмент – это теория и практика эффективного управления организациями фк – с направленности в современных рыночных условиях. Понятие «менеджмент в ФКиС» точнее всего использовать для обозначения «внутрифирменного» управления деятельностью разнообразных и разнохарактерных ФК – С организаций в условиях формирования и развития рыночных отношений.
3.ФКиС как отрасль и объект спортивного менеджмента.
В системе управления ФКиС(как отраслью) в качестве субъектов выступают федеральный орган исполнительной власти и органы исполнительной власти субъектов РФ в области ФКиС,а в качестве объектов - физкультурно-спортивные организации различного уровня и характера.Органы исполнительой власти субъектов РФ в области ФКиС воздействуют на физкультурно-спортивные организации,расположенные на определённой территории,и в рамках предоставленной им компетенции;федерации по видам спорта – на физкультурно-спортивные организации,культивирующие конкретные виды спорта.
Цели воздействия также заметно отличаются: целью Олимпийского комитета РФ является обеспечение единой политики развития спорта высших достижений;целью федераций по видам спорта – обеспечение развития конкретного вида спорта на всех его уровнях.
В системе менеджмента в ФКиС субъектом является руководитель организации(орган управления),его заместители или руководители отдельных подразделений,а объектом – коллектив сотрудников организации или отдельные исполнители.