Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Отчет по преддипломной практике.doc
Скачиваний:
23
Добавлен:
03.03.2016
Размер:
7.18 Mб
Скачать

5

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО

ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ

(МИИТ)

РОССИЙСКАЯ ОТКРЫТАЯ АКАДЕМИЯ ТРАНСПОРТА

Кафедра «Вычислительная техника»

ОТЧЕТ

по преддипломной практике

Студент: Симченко А.А.

Специальность: «Вычислительные машины, комплексы, системы и сети»

Группа: 0620-и/ЭВМ-3250

Руководитель практики: Фомченков В.П.

Москва

2012

СОДЕРЖАНИЕ

задание на преддипломную практику 3

сроки и место проведения практики 3

1. Краткая характеристика предприятия 4

2. Анализ существующей сети 7

3. Обоснование потребности и цели модернизации КВС 14

  1. Задание на преддипломную практику

Провести сбор сведений о компании по производству и установке противокражного оборудования: история, основные виды деятельности организации, организационная структура, сетевая и информационная инфраструктура.

Проанализировать существующую корпоративную вычислительную сеть (КВС) компании по производству и установке противокражного оборудования, определить потребность в ее модернизации, сформулировать цели модернизации.

  1. Сроки и место проведения практики

Преддипломная практика проходила в г. Москва в компании по производству и установке противокражного оборудования с 20.09.2010 г. по 20.10.2012 г.

    1. Краткая характеристика предприятия

Компания по производству и установке противокражного оборудования создана в 1996г. в г. Москва. Первоначально это была небольшая фирма численностью около двадцати человек занимающаяся установкой противокражного оборудования выпущенного за рубежом. Фирма занимала небольшой офис в Москве и не имела ни склада, ни офисов в других городах.

Сейчас фирма насчитывает 38 офисов в России, Украине и Казахстане. Головной офис в г.Москва с численностью сотрудников около 150. Также имеется собственное производство противокражного оборудования и склад готовой продукции. Офисы в других городах имеют персонал от 10 до 50 человек. Компания является абсолютным лидером российского рынка противокражного оборудования.

Основной целью деятельности компании является производство, продажа, установка и обслуживание противокражного оборудования предназначенного для предотвращения воровства в торговых предприятиях.

Исходя из основной цели, компания решает следующие задачи.

  • Проектирование новой противокражной техники обладающей улучшенными характеристиками: по чувствительности, надежности, дизайну, интерфейсу ввода данных, функционалу.

  • Рекламирование товара в средствах массовой информации продукции и услуг, главным образом в сети Интернет.

  • Повышение качества и быстроты установки противокражного оборудования в торговых предприятиях.

  • Подготовка, переподготовка, повышение квалификации инженеров обслуживающих установленное противокражное оборудование.

  • Управление деятельностью компании осуществляет Президент (владелец компании). Президент назначает Генерального директора который несет полную ответственность за результаты работы компании и отчи­тывается в своей деятельности перед Президентом.

Организационная структура компании по производству и установке противокражного оборудования представлена на рисунке 1.1.

    1. Анализ существующей сети

      1. Конфигурация квс

Структурная схема существующей локальной вычислительной сети Московского офиса компании по производству и продаже противокражного оборудования представлена на рисунке 2.1 Общая схема КВС представлена на рисунке 2.2. В КВС входят ЛВС 38 филиалов, ЛВС производства и самая крупная ЛВС офиса Москвы. Также имеются арендуемые сервера Date-центра территориально находящиеся в Москве. В ЛВС применена звездно-шинная сетевая топология. ЛВС филиалов, производства и складов организованы по одному и тому же принципу, это отображено на рисунке 2.1 в вверху слева, все их сервера арендуются вData-центре «Оверсана».

Сетевые стандарты:

Fast Ethernet, спецификация 100 BASE-TХ (100 Мбит/с, среда передачи информации - неэкранированная витая пара UTP 5e).

В аппаратной IT-отдела Московского офиса отдельно размещаются: коммутаторыCiscoCatalyst2950, а также сервераProxy,Exchange,Storage, необходимые для администрирования сети, обмена почтой и сохранения файлов соответственно. Центральным звеном ЛВС является коммутаторCiscoCatalyst2950. Cisco Catalist 2950 обеспечивает   высокую производительность  локальной сети. Это коммутатор  с автоматическим определением скорости передачи (10/100 Мбит/с), он поддерживает протокол качества обслуживания (QoS) и  предоставляет  возможность  управления группой коммутаторов - конфигурируется с помощью простого в использовании, основанного на Web-технологиях программного комплекса Cluster Management Suite (CMS) и интегрированного программного обеспечения Cisco IOS.

Отдельного маршрутизатора нет, вместо него сразу после модема стоит маломощный системный блок на котором стоит ОС Linuxи выполняющий функцииFirewall(брандмауэр) и маршрутизатора.

Рисунок 2.1 - Структурная схема ЛВС Московского офиса Компании

Обеспечение видеоконференцсвязи поддерживается серверами Codian и оборудованием PolyCom, а именно Polycom VSX 6000 Polycom в комплекте с Visual Concert VSX, PolyCom View Station 128 и PolyCom Via Video. Видеокамера Polycom VSX 6000 в комплекте с системой Polycom Visual Concert VSX позволяют проводить сеансы ВКС на высоком уровне качества с демонстрацией по сети любого цифрового контента.

Сервер видеоконференций Codian MCU (компания Codian, www.codian.ru) позволяет увеличить количество участников сеанса ВКС (MCU 4205 имеет 12 портов, MCU 4210 - 20 портов), обеспечивает возможность одновременного проведения нескольких независимых видеоконференций и осуществления планирования и управления сеансами ВКС.

Сервер записи вещания Codian VCR 2240 (10 портов записи, 20 портов воспроизведения) позволяет реализовать запись и архивное хранение материалов мультимедийных конференций, трансляцию текущих и архивных видеоконференций на персональные компьютеры сети в режиме реального времени.

Конфигурация ЛВС Московского центрального офиса компании представлена в таблице 2.1.

Таблица 2.1 – Конфигурация существующей ЛВС

Компонент /

характеристика

Реализация

Сетевая топология

Звезда – шина

Линии связи

Неэкранированная витая пара категории UTP 5

Неэкранированная витая пара категории UTP 5e

Сетевые адаптеры

Ethernet 10BaseT / 100 Base-TХ

Коммутаторы

Ethernet 10BaseT / 100 Base-TХ

Ethernet 10BaseT / 100 Base-TХ/1000 Base T, VLAN 802.1Q, QoS 802.1p

Тип сети

Виртуальная локальная сетей VLAN (Virtual Local Area Networks) 802.1Q с поддержкой трех класса обслуживания (QoS 802.1p) в зависимости от характера трафика (голос, видео, передача данных)

Управление совместным использованием ресурсов

Ресурсы, требующие централизованного управления, находятся на сервере, а остальные - на компьютерах - рабочих станциях

Совместное использование периферийных устройств

Подключение сетевого принтера к серверу, управление очередями к принтеру с помощью программного обеспечения сервера

Поддерживаемые приложения

1С Бухгалтерия, 1С Склад, 1С Отдел кадров, Acrobat Reader, MS SQL Server, MS SQL Query, Microsoft visual Sours Safe, FotoShop, MS Office, а также приложения разработанные программистами IT-Отдела (общая база всей компании и др)