- •Федеральное агентство по образованию
- •Введение
- •1. Рабочая программа дисциплины
- •Тема 3. Система планов предприятия и их взаимосвязь
- •Тема 4. Состав и содержание разделов бизнес-плана
- •Тема 5. Планирование инновационной и научно-технической
- •Вариант 1
- •Коэффициенты использования электрооборудования по рабочему и машинному времени
- •Исходные данные для расчета нормативной трудоемкости технического обслуживания и ремонтов
- •IV разряд – 25,84
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Исходные данные для планирования роста производительности труда по факторам
- •Вариант 5
- •Исходные данные для планирования снижения себестоимости продукции по факторам
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Исходные данные для планирования снижения себестоимости продукции по факторам
- •Исходные данные для планирования роста производительности труда по факторам
- •3. Методические указания к решению задач
- •3.1. Оценка экономической эффективности программных продуктов
- •3.2. Методика оценки коммерческой эффективности инвестиций
- •Планирование технического обслуживания и ремонта оборудования на предприятии
- •3.4. Планирование роста производительности труда по факторам
- •3.5. Планирование себестоимости товарной продукции
- •Библиографический список
- •Оглавление
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Ухтинский государственный технический
университет
Внутрифирменное планирование
Методические указания к контрольной работе
для студентов специальности 230201
«Информационные системы и технологии»
Ухта
2006
ББК 65.9(2) 23 Я7
П 12
Павловская, А.В. Внутрифирменное планирование [Текст]: метод. указания к контрольной работе /А.В. Павловская. – Ухта: УГТУ, 2006. – 42 с., ил.
В методических указаниях приведена рабочая программа дисциплины, варианты контрольных заданий и методические указания к решению задач.
Методические указания предназначены для студентов специальности 230201 «Информационные системы и технологии» при изучении дисциплины «Внутрифирменное планирование».
Содержание указаний полностью соответствует рабочей учебной программе.
Методические указания рассмотрены и одобрены на заседании кафедры организации и планирования производства от 11.10.2006, протокол №2, и предложены для издания советом специальности 230201 от 16.11.2006, протокол № 2.
Рецензент: доцент кафедры организации и планирования производства, к. э. н., Е.В. Истомина.
Редактор Т.С. Крестовских.
В методических указаниях учтены предложения и замечания рецензента и редактора. Компьютерный набор Т.П. Марченко.
План издания 2006 г., позиция 158.
Подписано в печать 12.12.06. Компьютерный набор.
Объем 42 с. Тираж 75 экз. Заказ № 206.
© Ухтинский государственный технический университет, 2006
169300, г. Ухта, ул. Первомайская, 13.
Отдел оперативной полиграфии УГТУ.
169300, г. Ухта, ул. Октябрьская, 13.
Введение
Становление рыночных отношений сопровождается формированием нового хозяйственного механизма, в котором важная роль отводится прогнозированию и планированию национальной экономики и других социально-экономических систем.
Основная цель дисциплины «Внутрифирменное планирование» состоит в том, чтобы дать студентам необходимый объем современных теоретических знаний в области методологии и организации прогнозирования и планирования в рыночном хозяйстве и научить их практическому выполнению расчетов, связанных с построением разнообразных прогнозов и планов. Задачи изучения дисциплины заключаются в приобретении студентами достаточно глубоких теоретических знаний и практических навыков в области методологии и организации планирования в условиях рынка.
Целью планирования производства на предприятии является разработка и обоснование альтернативных вариантов функционирования и развития предприятия и выбор оптимального варианта.
Задачи дисциплины:
дать теоретические знания в области методологии и методики планирования деятельности предприятия и его развития;
сформировать практические навыки проведения технико-экономических плановых расчётов и обоснования альтернативных вариантов деятельности предприятия в качестве основы для принятия управленческих решений;
обеспечить изучение новейших методологических и практических разработок в области планирования в условиях рыночных отношений;
обеспечить изучение методики разработки бизнес-плана фирмы или инвестиционных проектов.
В результате изучения дисциплины специалист должен знать основные принципы и методы организации и планирования производства, плановые показатели и их расчёты, систему планов предприятия и их взаимосвязь, организацию планирования на предприятии и уметь их использовать для планирования и развития предприятия.
Теоретико-методологической основой дисциплины является экономическая теория, изучающая механизм действия и использования объективных экономических законов и рассматривающая национальную экономику как целостную социально-экономическую систему.