- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Удк 378.147-332
- •Оглавление
- •1. Общие положения
- •2. Общие требования к курсовой работе
- •3. Этапы выполнения курсовой работы
- •3.1 Выбор темы
- •3.2. Этапы работы с научным руководителем
- •Студент не допускается до защиты курсовой работы, если:
- •4. Виды курсовых работ
- •4.1. Аналитическая курсовая работа
- •4.2. Научно-практическая курсовая работа
- •Курсовой проект
- •Структура и оформление проекта
- •5. Структура и содержание курсовой работы
- •5.3. Оглавление (Приложение 4).
- •5.4. Введение
- •5.5. Основная часть работы
- •Заключение
- •5.8. Приложение
- •5.9. Тезисы, статья, аннотация (Приложения 10,11)
- •6. Оформление курсовой работы
- •6.1. Общие положения
- •6.2. Общие требования к оформлению (Приложение 8)
- •6.3. Формулы
- •6.4. Графический материал
- •6.5. Правила оформления таблиц
- •Затраты на рекламу
- •6.6. Правила оформления ссылок
- •7. Порядок сдачи и защиты курсовой работы
- •Из презентации читаются тема и цель курсовой работы!
- •7.1. Критерии оценки курсовой работы (курсового проекта)
- •Приложение 1
- •Заявление
- •Контрольный лист по выполнению курсовой работы студентов
- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Оглавление
- •Список использованной литературы Нормативные документы:
- •Монографии, книги, брошюры, статьи, выступления
- •Статьи в периодических изданиях
- •Интернет-источники
- •Источники на иностранных языках
- •Правила оформления источников в списке литературы
- •Ресурсы локального доступа
- •Ресурсы удаленного доступа
- •Глава 1. Корпоративная культура как феномен: сущность, основные понятия
- •Список использованной литературы:
- •Образец оформления аннотации для второй курсовой работы
- •Преподаватель вуза: современный взгляд на профессию. Опыт социологического исследования
- •Teacher of higher education institution: a modern view on a profession. Experience of sociological research
Курсовой проект
Курсовой проект – это разновидность научно-практической курсовой работы. Вторая глава оформляется в виде проекта. Объем курсового проекта зависит от масштаба проекта.
Структура и оформление проекта
Классическая структура проекта:
Проблематизация.
Исследование объекта и предмета.
Идея-концепция проекта.
Цели проекта.
Задачи проекта.
Целевая аудитория проекта.
Технология реализации проекта.
Команда проекта.
План-график проекта.
Ресурсы проекта.
Бюджет проекта.
Медиа-план проекта.
Оценка эффективности проекта.
Приложения.
Проблематизация (не более 5 страниц). Итог – вывод.
Необходимо отразить:
историю проблемы;
перечислить специальные методы, на основе которых были проведены выделение и анализ проблемы;
результаты использования специальных методов по исследованию проблемы;
четкое определение проблемы, которое должно обосновывать необходимость реализации проекта.
Источники информации для определения проблемы:
статистические данные о деятельности организации;
официальные отчеты организации;
материалы СМИ;
социологические исследования по проблеме;
слухи.
Основные методы для определения проблемы:
SWOT-анализ;
EVENT-анализ;
PEST-анализ;
контент-анализ;
ассоциативный метод;
социологические исследования.
Объем проблематизации не должен превышать 5 страниц, итог раздела – вывод.
Исследование объекта и предмета
Проводится после того, как определена проблематизация. Результаты исследования включаются в раздел проблематизация. Методы, используемые здесь те же, что и для определения проблемы. Рекомендуется использование не менее 3-х методов для объективных выводов.
Структура исследования:
объект;
предмет;
цель;
задачи;
методы;
период;
выкладка по каждому методу;
общий вывод;
презентация результатов.
Идея-концепция проекта
Логическое продолжение проблемы и проведенного исследования. Идея-описание основы, на которой строится проект. Концепция проекта выглядит как сформированная в нескольких предложениях центральная идея (в 5-6 предложениях).
Цель проекта
Цель проекта – основное предназначение реализации проекта, что получим, если проект будет реализован. Цель может быть только одна.
Задачи проекта
Определяются на основании цели и представляют собой шаги по достижению цели. Минимальное количество задач – 4. Формулируются четко, лаконично. Оформляются нумерованным списком.
Целевая аудитория проекта
Выделение целевой аудитории и ее анализ должны быть связаны с идеей проекта.
Анализ целевой аудитории – выделение ее особенностей, предпочтений, интересов, должны быть определены социально-демографические, экономические характеристики. Важно отследить ее отношение к объекту, предмету, субъекту проекта.
Технологии реализации проекта
Технологии реализации – набор действий и конкретных мероприятий, реализация которых позволяет достичь поставленных целей и задач проекта. Оформление технологий должно быть максимально информативным.
При описании технологий необходимо ответить на вопросы:
Что?
Когда?
Где?
Каким образом?
Раздел технологии реализации является самым большим, примерно 70% от общего объема. Технологии должны быть пронумерованы! Итог – набор конкретных действий (мероприятий).
Команда проекта
Отвечает на вопрос: «Кто будет реализовывать проект?», исходя из ресурсов проекта. Примерно 5 человек + временный персонал. Итог этого раздела – четкое описание того, кто будет реализовывать проект.
План-график проекта
Все технологии должны быть распределены во времени. Нужно учитывать и общее время, и время на реализацию технологии. Требуется информационное воздействие равномерно распределить на все время проекта без провалов и всплесков. Итог раздела – таблица, где содержатся сроки реализации каждой технологии.
Ресурсы проекта
Анализ ресурсного обеспечения проекта включает выполнение 4 позиций:
Характеристика типов ресурсов.
Анализ ресурсов с точки зрения их наличия и способов перевода потенциальных ресурсов в актуальные.
Соотнесение ресурсов с основными субъектами-кооперантами.
Разработка коммуникационных структур проекта.
Позиции этапа оформляются в табличной или графической форме с обязательными текстовыми комментариями.
Бюджет проекта
Одна из самых значимых частей. Описание – необходимое количество финансовых средств для реализации проекта. На что они будут потрачены. Бюджет должен соотносится с целью проекта. Соответствует ли результат тем ресурсам, которые на него затрачены.
В бюджет проекта рекомендуется включать статьи:
оплата труда сотрудников;
материалы;
прочие расходы;
непредвиденные расходы.
Итог – развернутый план расходования финансовых средств, необходимых для реализации проекта, а так же сумма, которая требуется для этого.
Медиаплан проекта
Медиаплан – распределенные во времени сообщения, подаваемые в СМИ, и их стоимость.
Оценка эффективности проекта
Является логически последним, завершающим этапом проекта.
Подразделы:
ожидаемые результаты,
оценка эффективности (изменения, являющиеся следствием реализации проекта).
Четкие результаты реализации проекта. А так же здесь обозначаются методы для оценки результатов. Рекомендуется использование тех же методов, которые использовались при исследовании, чтобы показывать результаты в динамике. Объем - 2-3 страницы печатного текста.