тесты. Экономика и мнджмнт АД

«Экономика и менеджмент в дизайне»

1.$$$ Экономика и менеджмент в дизайне – это наука, которая исследует

$$ формы проявления общих экономических законов и управления в области оказания дизайнерских услуг

$ влияние отрасли производства на окружающую среду

$ аспекты управления строительным производством

$ процесс строительства

$$$ Накладные расходы (НР) предусмотрены

$$для покрытия собственных расходов фирмы, связанных с управлением

$для покрытия прямых расходов

$для покрытия договорных цен

$для покрытия непредвиденных расходов заказчиков

$$$ Минимальная цена продукции определяется

$$издержками производства

$спросом на продукцию

$производительностью труда

$ГОСТом

$$$ Максимальная цена продукции определяется

$$спросом на продукцию

$издержками производства

$производительностью труда

$ГОСТом

$$$ Обеспечение санитарно-бытовых условий работников строительства относится

$$к накладным расходам

$к прямым расходам

$к сметной прибыли

$и к накладным и прямым расходам

$$$ Страхование имущества строительной фирмы включается в состав

$$накладных расходов

$прямых затрат

$сметной прибыли

$только в состав договорных цен

$$$ Затраты на рекламу включаются в состав

$$накладных расходов

$прямых затрат

$сметной прибыли

$только в состав договорных цен

$$$ Сметная прибыль – это

$$отчисления денег для покрытия расходов на развитие производства

$прямые затраты на производство СМР

$накладные расходы на производство СМР

$сметная стоимость СМР

$$$ Величина сметной прибыли допускается в размере

$$12% от общей суммы ПЗ и НР

$13% от общей суммы ПЗ и НР

$15% от суммы ПЗ

$15% от суммы НР

10$$$ Локальные сметы подразделяются

$$на общестроительные и специальные виды работ

$только на общестроительные работы объекта

$только на специальные работы объекта

$на общестроительные и дополнительные виды работ

$$$ Объектные сметы составляются

$$на строительство каждого отдельного здания и сооружения

$по видам строительных монтажных работ

$на благоустройство объекта

$на установку оборудования здания и сооружения

$$$ Сводный сметный расчет составляется на основе

$$объектных смет

$локальных смет

$ локальной и объектной смет

$общих смет

$$$ Договорная цена в строительстве определяется

$$заказчиком и подрядчиком в ходе заключения договора подряда

$в проекте организации работ

$в проекте производства работ

$в локальной смете

$$$Сметы разделяются на следующие виды

$$локальные, объектные и сводные

$локальные и сводные

$объектные, сводные и общие

$сводные, общие и локальные

$$$На специальные работы объекта составляется смета

$$локальная

$объектная

$сводная

$общая

$$$Фонды предприятия разделяются на

$$основные и оборотные

$производственные и непроизводственные

$основные и производственные

$оборотные и непроизводственные

$$$Основные фонды разделяются на

$$производственные и непроизводственные

$основные и оборотные

$основные и производственные

$оборотные и непроизводственные

$$$Первоначальная стоимость ОФ – это

$$фактические затраты ОФ в ценах, действующих в год приобретения

$стоимость ОФ, приведенная к ценам года воспроизводства

$фактическая стоимость ОФ на момент оценки

$оценка качественного состояния ОФ

$$$Восстановительная стоимость ОФ

$$позволяет определить реальную стоимость ОФ с учетом современных условий

$позволяет оценить качественное состояние ОФ

$фактические затраты ОФ в ценах, действующих в год приобретения

$фактическая стоимость ОФ на момент оценки

20$$$ Остаточная стоимость ОФ – это

$$фактическая стоимость ОФ на момент оценки

$фактические затраты ОФ в ценах, действующих в год приобретения

$позволяет определить реальную стоимость ОФ с учетом современных условий

$фактические затраты ОФ в ценах, действующих в год приобретения

$$$Различают износ ОФ

$$физический и моральный

$физический и производственный

$физический и непроизводственный

$моральный и производственный

$$$Физический износ ОФ представляет собой

$$проявление воздействия на ОФ природных и технических условий

$экономически не выгодные ОФ по сравнению с новыми

$определение амортизации ОФ

$норму амортизации основных фондов

$$$В процессе строительного производства участвуют

$$инвестор, заказчик, проектировщик, подрядные организации

$заказчик, проектировщик, акимат

$инвестор, заказчик, финансовые органы

$заказчик, поставщик, дольщики

$$$Особенности строительной отрасли объясняются

$$характером его конечной продукции

$сложностью проведения маркетинговых исследований

$колебанием спроса на строительную продукцию

$колебанием предложения строительной продукции

$$$Цена в строительстве – это

$$денежное выражение стоимости единицы продукции

$количество имущества на балансе предприятия

$стоимость основных фондов

$количественное выражение основных фондов

$$$Прямые затраты составляют

$$77% от сметной стоимости СМР

$13% от сметной стоимости накладных расходов

$23% от сметной стоимости СМР

$17% от сметной прибыли

$$$Оплата труда рабочих составляет

$$13% от сметной стоимости прямых затрат

$11 % от сметной стоимости прямых затрат

$13% от сметной стоимости накладных расходов

$13% от сметной стоимости плановых накоплений

$$$17% от сметной стоимости ПЗ составляют

$$расходы на эксплуатацию машин и механизмов

$стоимость материалов, изделий и конструкций

$оплата труда рабочих

$оплата труда руководства

$$$ Нормативные расходы составляют

$$23% от сметной стоимости СМР

$23% от сметной стоимости ПЗ

$23% от сметной стоимости Пн

$13% от сметной стоимости СМР

30$$$Амортизация ОФ - это

$$постепенное перенесение полной стоимости ОФ по мере их износа

$перенесение частичной стоимости ОФ по мере их износа

$сокращение эксплуатации ОФ

$продление срока эксплуатации ОФ

$$Организация – это

$$группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей

$деятельность менеджеров всех уровней

$сочетание внутренней и внешней среды

$система для координации поведения

$$$Управление в компании – это

$$необходимость для того, чтобы организация могла добиться реализации своих целей

$процесс обработки информации

$распределение обязанностей по уровням управления

$осуществление контроля подразделений

$$$Руководитель высшего звена

$$отвечает за принятие важнейших решений для организаций

$самый многочисленный уровень руководства

$возглавляет крупное подразделение

$координирует работу среднего звена

$$$Внешняя среда характеризуется

$$подвижностью

$определенностью

$неподвижностью

$стабильностью

$$$Контроль – это

$$действия, направленные для коррекции серьезных отклонений от первоначального плана

$процесс обеспечения того, организация достигает своей цели

$создание внутреннего побуждения к действиям

$определение источника проблем

$$$Внутренние переменные представляют

$$ситуационные факторы внутри организации

$цели организации

$технология

$изменение структуры

$$$Цели организации– это

$$ желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе

$работа, которую выполняет организация

$серия работ, которая выполняется в определенный срок

$процесс построения организации

$$$Организационная структура – это

$$элементы внутренней среды организации

$деление организации на отдельные блоки

$внутреннее устройство любой системы

$иерархия управления

$$$Руководитель среднего звена:

$$координирует работу руководителей низового звена

$руководит производством

$формирует организационную культуру

$принимает важнейшие решения в организации

40$$$Организации должны взаимодействовать с внешней средой для того, чтобы

$$добиваться поставленных целей

$получать ресурсы

$лучше использовать внутренние ресурсы

$определять цели

$$$Чтобы сделать правильный выбор, руководитель должен

$$иметь комплексный взгляд на проблемы организации

$использовать ситуационный метод управления

$тщательнее планировать работу

$сосредоточиться на внутренних проблемах

$$$Менеджер – это

$$наемный профессиональный управляющий

$исполнитель

$администратор

$консультант

$$$ Формальные организации – это

$$группы людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей

$группы людей, которые возникают спонтанно

$группы, где люди вступают во взаимодействие друг с другом регулярно

$группы людей, не связанных с внешней средой

$$$Сколько уровней управления должна иметь компания для достижения оптимальных результатов

$$технический, управленческий, институциональный

$технический, управленческий

$управленческий, институциональный

$технический, институциональный

$$$Для современной организации характерно

$$упор на коллективную работу и рациональность

$относительно небольшое количество руководителей

$занятие руководящих постов путем захвата силой

$малое количество людей, способных принимать решения

$$$Кто является основоположником научной школы управления:

$$Ф. Тейлор

$А. Файоль

$А. Паркер

$Э. Мэйо

$$$К внутренним переменным организации не относятся

$$конкуренты

$ситуационные факторы внутри организации

$цели организации

$структура

$$$ К внешним переменным организации не относятся

$$персонал

$законодательство

$культура

$политика

$$$Неформальные коммуникации – это:

$$канал распространения слухов

$коммуникации по восходящей

$коммуникации по нисходящей

$коммуникации руководитель – подчиненный

50$$$Коммуникации состоят из 4-х базовых элементов. Укажите лишний:

$$поставщик

$сообщение и канал

$отправитель

$получатель

$$$Невербальная информация – это:

$$использование жестов, мимики и поз

$использование слов

$интерпретация слов

$частная информация

$$$ Дайте определение понятию «решение»:

$$выбор альтернативы

$диагноз проблемы

$формулировка ограничений

$формулировка критериев

$$$ «Миссия организации» - это:

$$четко выраженная причина существования организации

$конкретные и измеримые цели

$ориентация целей во времени

$достижимые цели

$$$Делегирование полномочий означает:

$$передача задач лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение

$процесс создания структуры

$обязательство выполнять имеющиеся задачи

$возможность людям эффективно работать вместе

$$$ Процесс побуждения себя и других к деятельности называется:

$$мотивацией

$контролем

$обратной связью

$планированием

$$$Основоположником содержательной теории мотивации является:

$$Абрахам Маслоу

$Портер Лоулер

$Пол Лоуренс

$Джей Лорш

$$$ Способность людей оказывать влияние на других для достижения целей: называется:

$$лидерство

$успех

$влияние

$мотивация

$$$Возможность влиять на поведение других называется:

$$власть

$убеждение

$успех

$причастность

$$$Власть, построенная на силе личных качеств лидера, называется:

$$харизмой

$экспертной

$эталонной

$законной

60 $$$Детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей – это:

$$стратегия

$краткосрочный план

$среднесрочный план

$долгосрочный план

$$$ Адаптация к внешней среде предполагает:

$$улучшение отношений компании с её окружением

$распределение ресурсов

$внутреннюю координацию

$осознание организационной стратегии

$$$ Укажите вариант ответа, не относящийся к основным видам управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования:

$$осуществление контроля подразделений

$распределение ресурсов

$адаптация к внешней среде

$внутренняя координация

$$$ Дайте определение «миссии организации»:

$$четко выраженная причина существования организации

$конкретные и измеримые цели

$ориентация целей во времени

$достижимые цели

$$$ Делегирование полномочий означает:

$$передача задач лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение

$процесс создания структуры

$обязательство выполнять имеющиеся задачи

$возможность людям эффективно работать вместе

$$$ Полномочия, которые передаются от начальника к подчиненному, называются:

$$линейные

$аппаратные

$штабные

$рекомендательные

$$$ Эффективное делегирование полномочий требует:

$$эффективных коммуникаций

$единоначалия

$координации

$согласования

$$$ «Стратегия» означает «искусство…»:

$$генерала

$маршала

$адмирала

$дипломата

$$$ Что не является характеристикой рациональной бюрократии:

$$деление организации на отдельные блоки

$четкое разделение труда

$иерархичность уровней управления

$дух формальной обезличенности

$$$ Факторы, определяющие степень децентрализации:

$$распределение полномочий по нижестоящим уровням

$количество решений, принимаемых на нижестоящих уровнях

$важность решений, принимаемых на нижестоящих уровнях

$последствия принимаемых решений

$$$ Дайте определение понятию «департаментализация»:

$$деление организации на отдельные блоки

$наличие взаимосвязанной системы

$иерархичность уровней управления

$дух формальной обезличенности

70 $$$ Что не характерно для централизованных организаций:

$$распределение полномочий по нижестоящим уровням

$количество решений, принимаемых на нижестоящих уровнях

$важность решений, принимаемых на нижестоящих уровнях

$последствия принимаемых решений

$$$ Процесс побуждения себя и других к деятельности называется:

$$мотивацией

$контролем

$обратной связью

$планированием

$$$ Первичная потребность - это:

$$безопасность

$уважение

$успех

$привязанность

$$$ Вторичная потребность – это:

$$самовыражение

$безопасность

$сон

$одежда

$$$ Основоположником содержательной теории мотивации является:

$$Абрахам Маслоу

$Портер Лоулер

$Пол Лоуренс

$Джей Лорш

$$$ На сколько категорий делит А. Маслоу человеческие потребности:

$$5

$3

$6

$4

$$$ Основоположником процессуальной теории мотивации является:

$$Портер Лоулер

$ Фредерик Герцберг

$Абрахам Маслоу

$ Дэвид МакКлелланд

$$$ Какие виды потребностей рассматривает Дэвид МакКлелланд:

$$власть, успех, причастность

$власть, причастность, вознаграждение

$власть, успех, вознаграждение

$успех, причастность, вознаграждение

$$$ Что рассматривает двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга:

$$гигиенические факторы и мотивацию

$власть и успех

$успех и причастность

$мотивация и вознаграждение

80 $$$ Процесс обеспечения организацией своих целей – это:

$$контроль

$планирование

$управление

$организация

$$$ Теория А. Маслоу основывается на:

$$делении потребностей на первичные и вторичные

$делении потребностей на гигиенические факторы и мотивацию

$власти и успехе

$власти и вознаграждении

$$$ Наиболее эффективное средство мотивации – это:

$$деньги

$поощрение

$успех

$причастность

$$$ Гигиенические факторы предполагают:

$$связь с окружающей средой

$учет характера работы

$продвижение по службе

$успех

$$$ Мотивация связана с:

$$высокой степенью ответственности

$политикой фирмы

$условиями работы

$заработком

$$$ Способность людей оказывать влияние на других для достижения целей: называется:

$$лидерство

$успех

$влияние

$мотивация

$$$ Какая форма власти не относится к основной:

$$традиционная

$экспертная

$эталонная

$законная

$$$ Что не относится к косвенным методам влияния:

$$использование убеждения

$манипулирование другим человеком

$изменение сил, воздействующих на индивидуум

$использование доверительного образа

$$$ Возможность влиять на поведение других называется:

$$власть

$убеждение

$успех

$причастность

$$$ Что не является прямым методом влияния:

$$манипулирование другим человеком

$изменение сил, воздействующих на индивидуум

$использование доверительного образа

$неэффективные коммуникации

$$$ 90 Власть, построенная на силе личных качеств лидера, называется:

$$харизмой

$экспертной

$эталонной

$законной

$$$ Определите ошибочную теорию систему лидерства А. Лайкерта:

$$мотивирующая

$эксплуататорско- авторитарная

$благосклонно- авторитарная

$консультативно – демократическая

$$$Мотивы, побуждающие к активному сотрудничеству:

$$убеждение и участие

$разумная вера

$харизма

$традиции

$$$ Критика теории А.Маслоу основана на:

$$невозможности учесть индивидуальные отличия

$предпочтении

$стереотипах поведения

$установившихся традициях

$$$Эффективность влияния путем убеждения невозможна в следующих случаях:

$$использование убеждения

$создание доверительного образа

$учет интересов слушателей

$определение потребностей слушателя

$$$ Социальные потребности – это:

$$принадлежность к чему или к кому-либо

$необходимость для выживания

$потребность в защите

$потребность в уважении

$$$ Отсутствие согласия между двумя и более сторонами - это:

$$конфликт

$компромисс

$консенсус

$принуждение

$$$ Внутриличностный конфликт подразумевает:

$$ролевой конфликт

$борьбу руководителей за ресурсы и капитал

$позицию личности, отличную от позиции группы

$разногласия между линейным и штабным персоналом

$$$ Межличностный конфликт – это:

$$борьба руководителей за ресурсы и капитал

$предъявления противоречивых требований

$различия в представлениях и ценностях

$ролевой конфликт

$$$ Укажите правильную последовательность модели конфликта:

$$ситуация – разрастание конфликта – реакция – управление - последствия

$ситуация – источник - конфликт – последствия

$ситуация – разрастание конфликта – последствия

$источник - конфликт – последствия

100$$$ Функциональные последствия конфликта приводят к:

$$решению проблемы

$враждебности

$несправедливости

$неудовлетворенности

$$$ Дисфункциональные последствия конфликта приводят к:

$$неудовлетворенности

$решению проблемы

$устранению трудностей

$сотрудничеству

$$$ Методика разрешения конфликта через решение проблемы заключается в:

$$определение проблемы в категориях целей

$определение проблемы в категориях решений

$сосредоточении внимания на личных качествах

$проявлении гнева и угроз

$$$ Назовите основную причину стресса:

$$чрезмерные психологические или физиологические напряжения

$депрессия

$перегрузка заданий

$противоречивые требования

$$$ Что характерно для японского менеджмента:

$$пожизненный наём

$формальный контроль

$индивидуальная ответственность

$управление «сверху - вниз»

$$$ Что характерно для американского менеджмента:

$$четкое описание рабочего задания

$коллективная ответственность

$согласованное решение

$обучение без отрыва от производства

$$$ Что не относится к внутренним переменным:

$$конкуренты

$цели и задачи

$технология

$люди

$$$ Почему люди вступают в неформальные организации? Укажите причину:

$$чувство принадлежности

$получение прибыли

$открытие бизнеса

$расширение бизнеса

$освоение рыночной ниши

$$$ Жизненный цикл организации на графике изображается в виде:

$$параболы

$круга

$прямой

$гиперболы

110 $$$ Наличие скольких людей необходимо для создания организации:

$$двух

$трех

$четырех

$пяти

$$$ Уровень управления, находящийся непосредственно над рабочими группами называется:

$$низовой

$высший

$средний

$первый

$$$ Контроль и координация работы низового звена осуществляется руководителями какого звена:

$$среднего

$высшего

$первого

$последнего

$$$ Первый организационный уровень управления называется:

$$высшим

$средний

$низовой

$последний

$$$ В зависимости от чего изменяется участие команды в принятии решений:

$$времени

$обстоятельств

$условий

$управления

$$$ Отношение количества единиц на выходе к количеству единиц на входе называется:

$$производительностью

$объемом продаж

$стоимостью

$ценой

$$$ Сколько базовых элементов включает процесс обмена информацией:

$$четыре

$пять

$три

$два

$$$ Из скольких этапов состоит рациональное решение проблемы:

$$пяти

$двух

$трех

$четырех

$$$ Информация, касающаяся конкретной проблемы, называется:

$$релевантной

$новой

$первичной

$вторичной

120 $$$ Люди, капитал, технология и информация составляют какие ресурсы организации:

$$основные

$вторичные

$главные

$сырьевые