- •Паспорт
- •V2: Типология управленческих решений и предъявляемые к ним требования
- •V3: Роль и значение лица, принимающего решения (лпр). Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения
- •V4: Основные этапы процесса принятия управленческих решений
- •V5: Анализ внешней среды и ее влияние на принятие и реализацию управленческого решения
- •V6: Методы и модели, используемые при принятии управленческих решений
- •V7: Власть и организационная иерархия при разработке и принятии управленческих решений
- •V8: Организация и контроль выполнения управленческих решений
- •V9: Оценка эффективности и качества управленческих решений
V9: Оценка эффективности и качества управленческих решений
:
S: Эффективность УР - это:
-: ресурсная результативность, полученная по итогам разработки или реализации УР в организации;
-: степень соответствия результатов, полученных от реализации УР, поставленным целям;
-: степень удовлетворенности персонала от разработки и реализации УР;
-: все варианты не верны.
:
S: Как оценивается эффективность управленческого решения:
-: степенью достижения результата на единицу затрат
-: сокращением капиталовложений
-: уменьшением затрат
-: уменьшением времени
-: уменьшением качества
:
S: Какова средняя величина риска при принятии управленческого решения:
-: 20%.
-: 40%.
-: 50%.
-: 10%.
:
S: Какой метод применяется для выбора наилучших, оптимальных вариантов, определяющих хозяйственные решения в сложившихся или планируемых экономических условиях:
-: Экономико-математические методы.
-: Балансовый метод.
-: Метод элиминирования.
-: Метод цепных подстановок.
:
S: Какой подход к оценке эффективности управленческих решений предусматривает анализ ретроспективы и прогноз:
-: ситуационный
-: динамический
-: функциональный
-: системный
-: маркетинговый