Технико-экономическое обоснование КП

Приложение С

(справочное)

Укрупненные нормы времени на разработку ПС ВТ (Тн)

взависимости от уточненного объема ПС ВТ (Vпc)

игруппы сложности ПС ВТ (чел.-дн.)

Та б л и ц а С.1

Продолжение таблицы С.1

* При разработке ПС с использованием современных ПЭВМ нормы времени применяются с поправочным коэффициентом 0,7

103

Приложение Т

(справочное)

Характеристики групп сложности ПС ВТ

Т а б л и ц а Т.1 – Характеристика ПС

Группа

Характеристика ПС ВТ

сложности

1ПС ВТ, обладающие одной или несколькими из следующих характеристик:

-наличие сложного интеллектуального языкового интерфейса с пользователем;

-режим работы в реальном времени;

-обеспечение телекоммуникационной обработки данных и управление удаленными объектами;

-машинная графика;

-многомашинные комплексы;

-обеспечение существенного распараллеливания вычислений

2ПС ВТ, обладающие одной или несколькими из следующих характеристик:

-оптимизационные расчеты;

-обеспечение настройки ПС ВТ на изменения структур входных и выходных данных;

-настройка ПС ВТ на нестандартную конфигурацию технических средств;

-обеспечение переносимости ПС ВТ;

-реализация особо сложных инженерных и научных расчетов

3ПС ВТ, не обладающие перечисленными выше характеристиками

Та б л и ц а Т.2 – Значение коэффициентов удельных весов трудоемкости стадии в общей трудоемкости разработки ПС ВТ

104

Т а б л и ц а Т.3 – Дополнительные коэффициенты сложности ПС ВТ

Т а б л и ц а Т.4 – Поправочные коэффициенты, учитывающие новизну ПС ВТ (Кн)

Т а б л и ц а Т.5 – Значения поправочного коэффициента, учитывающего использование типовых программ

Та б л и ц а Т.6 – Коэффициенты применения ПС БПС

вАС и СОД (статистические оценки)

* Значения Кпс отсутствуют, так как величина программ конкретных задач АС и СОД не зависит от объема программных средств в данной группе

106

Приложение У

(справочное)

Определение трудоемкости разработки ПС ВТ для задач с длительным периодом разработки

На основании общей трудоемкости рассчитывается уточненная трудоемкость с учетом распределения по стадиям.

m

Тy = Ti ,

i=1

где Ту – уточненная трудоемкость разработки ПС, чел.-дн.; m – количество стадий разработки;

Тi – трудоемкость разработки ПС на i-й стадии, чел.-дн. Трудоемкость ПС по стадиям определяется с учетом новизны

(приложение Т, таблицы Т.2 и Т.3) и степени использования в разработке типовых программ и ПС (приложениеТ, таблица Т.5)

ТСТi = dСТi КН КТКО,

где ТСТi – трудоемкость разработки ПС на i-й стадии (техническое задание, эскизный проект, технический проект, рабочий проект и внедрение), чел.-дн.;

dСТi – удельный вес трудоемкости i-й стадии разработки ПС в общей трудоемкости разработки ПС, ед.;

КН – поправочный коэффициент, учитывающий степень новизны ПС, ед.;

КТ – поправочный коэффициент, учитывающий степень использования в разработке типовых программ и ПС, ед.

Удельный вес трудоемкости каждой стадии в общей трудоемкости определяется в соответствии с данными таблицы Т.2. При этом сумма удельных весов всех стадий в общей трудоемкости равна единице. Если стадия эскизного проекта в задании не предусмотрена, то удельный вес стадии технического проекта dТП равен сумме удельных весов стадий эскизного и технического проектов (dТП = dЗП + dТП). В том случае, когда объединяются стадии «Технический проект» и «Рабочий проект» в одну стадию «Технорабочий проект», трудоемкость «Технорабочего проекта» определяется по формуле

ТТРП = 0,85ТТП +1ТРП,

107

где ТТРП – трудоемкость стадии «Технорабочий проект», чел.-дн.; ТТП – трудоемкость стадии «Технический проект», чел.-дн.; ТРП – трудоемкость стадии «Рабочий проект», чел.-дн.

На основании уточненной трудоемкости разработки ПС и установленного периода разработки рассчитывается общая плановая численность разработчиков

Ту

ЧP = ТрдФэф ,

где ЧР – плановая численность разработчиков, чел.; ТРД – плановая продолжительность разработки ПС, лет;

ФЭФ – годовой эффективный фонд времени работы одного работника в течение года, дн.

Эффективный фонд времени работы одного работника (ФЭФ) рассчитывается по формуле

ФЭФ = ДГ – ДП – ДВ – ДО,

где ДГ – количество дней в году, дн.;

ДП – количество праздничных дней в году, дн.;

ДВ – количество выходных дней в году, дн.;

ДО – количество дней отпуска, дн.

При утверждении плановой численности разработчиков продолжительность разработки определяется по формуле

где ТР – срок разработки ПС, лет; m – число стадий;

Тi – трудоемкость разработки ПС на i-й стадии, чел.-дн.; ЧРi – численность разработчиков ПС на i-й стадии, чел.

Уточненная трудоемкость и общая плановая численность разработчиков служат базой для расчета основной заработной платы. По данным о специфике и сложности выполняемых функций составляется штатное расписание группы специалис- тов-исполнителей, участвующих в разработке ПС, с определением образования, специальности, квалификации и должности.

П р и м е ч а н и е – При использовании данной методики изменяется расчет заработной платы исполнителей (уточнить у руководителя).

108

Приложение Ф

(справочное)

Оценка значений среднего расхода материалов на разработку и отладку 100 строк кода применения ПС

Т а б л и ц а Ф.1

П р и м е ч а н и е – Коэффициент снижения среднего расхода материалов на разработку и отладку 100 строк кода при использовании ПС рекомендуется использовать в пределах от 0,4 до 0,7.

109

ПриложениеХ

(справочное)

Оценка значений среднего машинного времени на отладку 100 строк исходного кода

без применения ПС

Т а б л и ц а Х.1

П р и м е ч а н и е – При применении ПС для отладки программ на компьютерах рекомендуется использовать понижающие коэффициен-

ты от 0,3 до 0,6.

110

Оглавление Предисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

1 Методика технико-экономического обоснования инвестиционного проекта в сфере производства новой техники, включая затраты на НИОКР . . . . . . . . . 4

1.1 Технико-экономическая характеристика проекта . . . . . . 5

1.3 Расчет стоимостной оценки предпроизводственных затрат . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

1.4 Расчет экономического эффекта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

1.5 Определение срока окупаемости и рентабельности инвестиций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

1.6 Вывод . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

2 Методика технико-экономического обоснования

проекта в сфере производства новой техники за счет снижения текущих затрат . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

2.1 Технико-экономическая характеристика проекта . . . . . 18 2.2 Определение себестоимости и отпускной цены изделия 19 2.3 Расчет годовой экономии за счет снижения текущих

затрат в сфере производства новой техники . . . . . . . . . . 19 2.4 Вывод . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

3 Методика технико-экономического обоснования

инвестиционного проекта в сфере эксплуатации новой техники . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

3.1 Технико-экономическая характеристика проекта . . . . . 20 3.2 Определение себестоимости и отпускной цены

разработанного устройства (лабораторного макета) . . . 20 3.3 Расчет эксплуатационных издержек . . . . . . . . . . . . . . . . 21 3.4 Вывод . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

4 Методика технико-экономического обоснования научно-исследовательских дипломных проектов . . . . . 22 4.1 Составление плана на проведение

научно-исследовательской работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

4.2 Построение сетевого графика и расчет его основных параметров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

4.3 Определениецены научно-технической продукции. . . . . . 38 4.4 Расчет уровня (качества) научно-техническогорезультата 44

111

4.5 Вывод . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

5 Методика технико-экономического обоснования технологии ремонта и регулировки РЭС . . . . . . . . . . . . . 48 5.1 Технико-экономическая характеристика проекта . . . . . 49 5.2 Обоснование типа производства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 5.3 Расчет численности работающих . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

5.4 Расчет стоимости основных фондов и суммы амортизационных отчислений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

5.5 Расчет заработной платы руководителей и специалистов (АУП) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

5.6 Расчет общепроизводственных расходов (ОПР) . . . . . . 52 5.7 Расчет стоимости ремонта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 5.8 Вывод . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56

113

Уровни управления

16 Начальник бюро, сектора

27 Начальник отдела, центральной лаборатории

38 Главный специалист

49 Главный инженер

Линейные руководители

110 Мастер

211 Старший мастер

312 Начальник участка, смены

413 Начальник цеха

514 Начальник производства

615 Руководитель предприятия