Оцінка привабливості праці
Для оцінки таких характеристик як соціально-психологічний клімат в колективі, рівень задоволеності працею, привабливість праці використовується, як правило, анкетне опитування робітників підприємства (підрозділу), за результатами обробки якого надається бальна оцінка тій чи іншій якісній характеристиці. Проведення цієї оцінки здійснюється у такій послідовності
визначення загальної суми місць (SM) по кожній виокремленій морально-діловій характеристиці:
,
коефіцієнт середньої суми місць по кожній морально-діловій характеристиці
як частки від ділення загальної їх суми
на чисельністьопитуваних
робітників (
:
,
ранжування величини коефіцієнта середньої суми місць кожної морально-ділової характеристики за критерієм максимуму та присвоєння кожній характеристиці певного місця;
виявлення за величиною коефіцієнта середньої суми місць тих морально-ділові характеристики, що внаслідок анкетного опитування посіли перші три місця (
):
;
;
виявлення за величиною коефіцієнта середньої суми місць тих якісних характеристик, що внаслідок анкетного опитування посіли останні три місця :
(
):
;
;
підсумовування чисельності робітників, які поставили відповідну морально-ділову характеристику на три перші місця і три останні місця;
;
обчислення шляхом додавання загальної чисельності робітників, які поставили відповідну якісну характеристику на три перші і три останні місця:
;
визначення кількості можливих попадань у першу та останню трійку місць на основі множення чисельності опитуваних робітників на число 6 (кількість перших і останніх трьох місць):
;
розрахунок коефіцієнта рівня задоволеності працею (привабливості праці і т. ін.) як співвідношення величин, визначених у пунктах 4 і 5:
;
порівняння розрахункового коефіцієнта з рекомендованим його значенням, що має перевищувати 0,5:
.
формулювання висновку щодо досягнутого рівня кожної морально-ділової характеристики.
Завдання доцільно виконати у формі табл. 1.
Таблиця 1. Визначення коефіцієнту привабливості праці
|
Показники для розрахунку |
Позначення |
Порядковий номер показника і його місце за результатами анкетного опитування робітників | |||||||||||||||||||
|
|
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
6-й |
7-й |
8-й |
9-й | ||||||||||||
|
Загальна сума місць |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
Коефіцієнт середньої сума місць |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
Ранжування коефіцієнта середньої суми місць |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
Коефіцієнти середньої сума місць, які посіли перші три місця: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
Коефіцієнти середньої сума місць, які посіли останні три місця: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
Чисельність робітників, які поставили певні показники на перші три місця: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
Чисельність робітників, які поставили певні показники на останні три місця: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
Чисельність робітників, які поставили певні показники на три перші та три останні місця: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
Кількість можливих попадань |
|
| |||||||||||||||||||
|
Коефіцієнт рівня задоволеності працею |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
Порівняння коефіцієнта з рекомендованим його значенням |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
Завдання 1. На рівень ефективності використання кадрового потенціалу виробничого підприємства ЗАТ «Станк» значною мірою впливає ступінь відповідності виконуваної роботи прихильності та запитам робітників, тобто привабливості їхньої праці, яка характеризується такими показниками:
визнанням роботи;
високим ступнем відповідальності;
можливостями кар'єрного зростання;
високим рівнем доходів;
залежністю системи оплати праці від кінцевих результатів;
можливістю реалізації творчого потенціалу;
можливостями розвитку професійних здібностей;
можливістю самостійно приймати рішення в межах своєї компетенції;
9) складністю праці.
Результати анкетного опитування робітників одного з виробничих підрозділів підприємства N за перерахованими вище показниками наведено (за варіантами) в табл. 1-10.
На основі результатів анкетного опитування оцінити в балах рівень привабливості праці в одному з виробничих підрозділів N.
Таблиця 1 – Результати анкетного опитування робітників одного з виробничих
Підрозділів N (варіант 1)
|
Порядковий номер робітника підрозділу |
Порядковий номер показника і його місце за результатами анкетного опитування робітників | ||||||||
|
№ |
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
6-й |
7-й |
8-й |
9-й |
|
1 |
2 |
4 |
9 |
8 |
5 |
1 |
3 |
6 |
7 |
|
2 |
9 |
2 |
4 |
5 |
3 |
8 |
6 |
7 |
1 |
|
3 |
9 |
4 |
3 |
5 |
1 |
8 |
6 |
7 |
2 |
|
4 |
9 |
2 |
6 |
7 |
3 |
8 |
1 |
5 |
4 |
|
5 |
2 |
4 |
3 |
7 |
9 |
8 |
6 |
5 |
1 |
|
6 |
3 |
5 |
1 |
9 |
8 |
2 |
4 |
6 |
7 |
|
7 |
4 |
8 |
1 |
2 |
3 |
9 |
5 |
7 |
6 |
|
8 |
4 |
8 |
1 |
2 |
3 |
9 |
5 |
7 |
6 |
|
9 |
4 |
8 |
1 |
2 |
3 |
9 |
5 |
7 |
6 |
|
10 |
3 |
6 |
1 |
2 |
4 |
7 |
8 |
9 |
5 |
Таблиця 2 – Результати анкетного опитування робітників одного з виробничих
підрозділів N (варіант 2)
|
Порядковий номер робітника підрозділу |
Порядковий номер показника і його місце за результатами анкетного опитування робітників | ||||||||
|
№ |
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
6-й |
7-й |
8-й |
9-й |
|
1 |
4 |
8 |
1 |
2 |
3 |
9 |
5 |
7 |
6 |
|
2 |
4 |
8 |
1 |
2 |
3 |
9 |
5 |
7 |
6 |
|
3 |
4 |
8 |
1 |
2 |
3 |
9 |
5 |
7 |
6 |
|
4 |
4 |
1 |
7 |
8 |
3 |
9 |
5 |
6 |
2 |
|
5 |
4 |
6 |
7 |
8 |
9 |
2 |
1 |
3 |
5 |
|
6 |
4 |
8 |
1 |
2 |
3 |
9 |
5 |
7 |
6 |
|
7 |
3 |
8 |
2 |
1 |
3 |
9 |
6 |
7 |
5 |
|
8 |
5 |
8 |
2 |
1 |
3 |
9 |
6 |
7 |
4 |
|
9 |
4 |
8 |
3 |
1 |
2 |
9 |
5 |
7 |
6 |
|
10 |
4 |
8 |
1 |
2 |
3 |
9 |
5 |
7 |
6 |
Таблиця 3 – Результати анкетного опитування робітників одного з виробничих
підрозділів N (варіант 3)
|
Порядковий номер робітника підрозділу |
Порядковий номер показника і його місце за результатами анкетного опитування робітників | |||||||||
|
№ |
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
6-й |
7-й |
8-й |
9-й | |
|
1 |
4 |
8 |
2 |
1 |
3 |
9 |
5 |
7 |
6 | |
|
2 |
5 |
7 |
2 |
1 |
3 |
9 |
4 |
8 |
6 | |
|
3 |
4 |
8 |
1 |
2 |
3 |
9 |
6 |
7 |
5 | |
|
4 |
5 |
7 |
1 |
3 |
2 |
9 |
4 |
8 |
6 | |
|
5 |
5 |
8 |
2 |
3 |
1 |
9 |
6 |
7 |
4 | |
|
6 |
2 |
6 |
3 |
2 |
3 |
8 |
3 |
6 |
5 | |
|
7 |
2 |
8 |
2 |
2 |
2 |
7 |
3 |
7 |
4 | |
|
8 |
3 |
8 |
2 |
1 |
2 |
9 |
3 |
8 |
5 | |
|
9 |
5 |
6 |
2 |
3 |
2 |
8 |
2 |
9 |
6 | |
|
10 |
2 |
7 |
1 |
3 |
2 |
9 |
1 |
7 |
6 | |
Таблиця 4 – Результати анкетного опитування робітників одного з виробничих
підрозділів N (варіант 4)
|
Порядковий номер робітника підрозділу |
Порядковий номер показника і його місце за результатами анкетного опитування робітників | ||||||||
|
№ |
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
6-й |
7-й |
8-й |
9-й |
|
1 |
8 |
4 |
5 |
8 |
5 |
1 |
3 |
6 |
7 |
|
2 |
7 |
2 |
4 |
5 |
3 |
8 |
4 |
7 |
1 |
|
3 |
9 |
4 |
3 |
7 |
4 |
7 |
6 |
4 |
2 |
|
4 |
6 |
2 |
6 |
7 |
3 |
8 |
1 |
5 |
4 |
|
5 |
9 |
4 |
3 |
7 |
9 |
7 |
6 |
4 |
1 |
|
6 |
8 |
5 |
1 |
9 |
8 |
2 |
4 |
6 |
7 |
|
7 |
4 |
8 |
1 |
2 |
3 |
9 |
5 |
7 |
6 |
|
8 |
9 |
6 |
2 |
6 |
5 |
7 |
6 |
4 |
4 |
|
9 |
9 |
8 |
1 |
2 |
3 |
9 |
5 |
7 |
6 |
|
10 |
9 |
7 |
1 |
6 |
4 |
7 |
8 |
5 |
5 |
Таблиця 5 – Результати анкетного опитування робітників одного з виробничих
підрозділів N (варіант 5)
|
Порядковий номер робітника підрозділу |
Порядковий номер показника і його місце за результатами анкетного опитування робітників | ||||||||
|
№ |
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
6-й |
7-й |
8-й |
9-й |
|
1 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
8 |
6 |
4 |
|
2 |
2 |
5 |
6 |
7 |
7 |
9 |
8 |
7 |
5 |
|
3 |
3 |
5 |
7 |
8 |
8 |
8 |
8 |
6 |
3 |
|
4 |
3 |
7 |
5 |
6 |
8 |
9 |
7 |
8 |
6 |
|
5 |
4 |
4 |
6 |
6 |
7 |
9 |
8 |
5 |
4 |
|
6 |
5 |
5 |
7 |
7 |
5 |
8 |
9 |
7 |
5 |
|
7 |
3 |
4 |
5 |
7 |
8 |
7 |
7 |
6 |
4 |
|
8 |
2 |
5 |
5 |
8 |
7 |
6 |
7 |
8 |
5 |
|
9 |
2 |
6 |
5 |
8 |
7 |
9 |
9 |
5 |
3 |
|
10 |
3 |
7 |
6 |
6 |
8 |
9 |
9 |
8 |
6 |
Таблиця 6 – Результати анкетного опитування робітників одного з виробничих
підрозділів N (варіант 6)
|
Порядковий номер робітника підрозділу |
Порядковий номер показника і його місце за результатами анкетного опитування робітників | ||||||||
|
№ |
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
6-й |
7-й |
8-й |
9-й |
|
1 |
2 |
4 |
9 |
8 |
5 |
1 |
3 |
6 |
6 |
|
2 |
9 |
2 |
4 |
5 |
3 |
8 |
6 |
7 |
1 |
|
3 |
7 |
3 |
4 |
5 |
1 |
7 |
4 |
6 |
4 |
|
4 |
9 |
2 |
6 |
6 |
2 |
8 |
1 |
5 |
4 |
|
5 |
6 |
5 |
3 |
7 |
5 |
6 |
6 |
5 |
1 |
|
6 |
3 |
5 |
1 |
9 |
7 |
2 |
4 |
6 |
7 |
|
7 |
5 |
8 |
4 |
2 |
3 |
9 |
5 |
7 |
6 |
|
8 |
4 |
7 |
1 |
4 |
3 |
6 |
4 |
6 |
4 |
|
9 |
7 |
8 |
1 |
2 |
3 |
9 |
5 |
7 |
6 |
|
10 |
3 |
6 |
5 |
5 |
4 |
7 |
4 |
6 |
5 |
Таблиця 7 – Результати анкетного опитування робітників одного з виробничих
підрозділів N (варіант 7)
|
Порядковий номер робітника підрозділу |
Порядковий номер показника і його місце за результатами анкетного опитування робітників | ||||||||
|
№ |
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
6-й |
7-й |
8-й |
9-й |
|
1 |
4 |
8 |
1 |
2 |
3 |
9 |
5 |
7 |
6 |
|
2 |
4 |
4 |
1 |
2 |
3 |
9 |
5 |
7 |
5 |
|
3 |
5 |
8 |
1 |
2 |
3 |
8 |
6 |
7 |
4 |
|
4 |
4 |
1 |
7 |
8 |
3 |
9 |
5 |
6 |
5 |
|
5 |
3 |
6 |
7 |
3 |
9 |
2 |
1 |
8 |
5 |
|
6 |
4 |
8 |
1 |
2 |
3 |
9 |
5 |
7 |
6 |
|
7 |
5 |
8 |
2 |
1 |
3 |
8 |
6 |
7 |
5 |
|
8 |
5 |
7 |
2 |
3 |
3 |
4 |
4 |
8 |
5 |
|
9 |
4 |
8 |
3 |
1 |
2 |
4 |
5 |
7 |
5 |
|
10 |
3 |
7 |
1 |
2 |
3 |
9 |
5 |
7 |
6 |
Таблиця 8 – Результати анкетного опитування робітників одного з виробничих
підрозділів N (варіант 8)
|
Порядковий номер робітника підрозділу |
Порядковий номер показника і його місце за результатами анкетного опитування робітників | |||||||||||||||
|
№ |
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
6-й |
7-й |
8-й |
9-й | |||||||
|
1 |
4 |
8 |
2 |
1 |
3 |
9 |
5 |
7 |
6 | |||||||
|
2 |
4 |
8 |
3 |
2 |
2 |
8 |
6 |
7 |
5 | |||||||
|
3 |
4 |
8 |
1 |
2 |
3 |
9 |
6 |
7 |
5 | |||||||
|
4 |
5 |
7 |
1 |
3 |
2 |
9 |
4 |
8 |
6 | |||||||
|
5 |
2 |
8 |
2 |
3 |
1 |
9 |
6 |
7 |
4 | |||||||
|
6 |
2 |
6 |
3 |
2 |
3 |
8 |
3 |
6 |
5 | |||||||
|
7 |
7 |
9 |
1 |
4 |
1 |
5 |
2 |
6 |
5 | |||||||
|
8 |
3 |
8 |
2 |
1 |
2 |
9 |
3 |
8 |
5 | |||||||
|
9 |
5 |
6 |
2 |
3 |
2 |
8 |
2 |
9 |
6 | |||||||
|
10 |
2 |
7 |
1 |
3 |
2 |
9 |
1 |
7 |
6 | |||||||
Таблиця 9 – Результати анкетного опитування робітників одного з виробничих
підрозділів N (варіант 9)
|
Порядковий номер робітника підрозділу |
Порядковий номер показника і його місце за результатами анкетного опитування робітників | ||||||||
|
№ |
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
6-й |
7-й |
8-й |
9-й |
|
1 |
8 |
4 |
5 |
8 |
5 |
1 |
3 |
6 |
7 |
|
2 |
7 |
2 |
4 |
5 |
3 |
8 |
4 |
7 |
1 |
|
3 |
9 |
4 |
3 |
7 |
4 |
7 |
6 |
4 |
2 |
|
4 |
6 |
2 |
6 |
7 |
3 |
8 |
1 |
5 |
4 |
|
5 |
8 |
3 |
2 |
6 |
7 |
6 |
7 |
5 |
3 |
|
6 |
8 |
5 |
1 |
9 |
8 |
2 |
4 |
6 |
7 |
|
7 |
7 |
6 |
2 |
7 |
7 |
7 |
5 |
5 |
5 |
|
8 |
9 |
6 |
2 |
6 |
5 |
7 |
6 |
4 |
4 |
|
9 |
9 |
8 |
1 |
2 |
3 |
9 |
5 |
7 |
6 |
|
10 |
7 |
6 |
2 |
5 |
5 |
6 |
7 |
6 |
6 |
Таблиця 10 – Результати анкетного опитування робітників одного з виробничих
підрозділів N (варіант 10)
|
Порядковий номер робітника підрозділу |
Порядковий номер показника і його місце за результатами анкетного опитування робітників | ||||||||
|
№ |
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
6-й |
7-й |
8-й |
9-й |
|
1 |
1 |
3 |
3 |
4 |
5 |
6 |
6 |
4 |
2 |
|
2 |
2 |
5 |
6 |
7 |
7 |
9 |
8 |
7 |
5 |
|
3 |
3 |
5 |
7 |
8 |
8 |
8 |
8 |
6 |
3 |
|
4 |
3 |
7 |
5 |
6 |
8 |
9 |
7 |
8 |
6 |
|
5 |
4 |
4 |
6 |
6 |
7 |
9 |
8 |
5 |
4 |
|
6 |
5 |
5 |
7 |
7 |
5 |
8 |
9 |
7 |
5 |
|
7 |
1 |
2 |
3 |
5 |
6 |
4 |
3 |
2 |
3 |
|
8 |
2 |
5 |
5 |
8 |
7 |
6 |
7 |
8 |
5 |
|
9 |
4 |
8 |
6 |
4 |
5 |
8 |
7 |
7 |
5 |
|
10 |
3 |
7 |
6 |
6 |
8 |
9 |
9 |
8 |
6 |