Заключение
Microsoft
Project - это один из главных инструментов
в арсенале современного руководителя,
помогает обеспечить эффективное
управление проектом.
Microsoft
Project помогает разработать план проекта,
сформулировать задачи, обеспечить
необходимые ресурсы, упорядочить
компоненты проекта и проследить за
выполнением плана, и скорректировать
его в случае необходимости. Помимо
этого, Microsoft Project помогает принимать
более разумные решения при управлении
трудовыми ресурсами и контролировании
финансовых затрат.
В
данном отчете представлен ход работы
по составлению плана и оценке затрат
на реализацию проекта по производству
нового вида продукции, разработан
сетевой график работ, график Ганта,
календарный план и смета проекта.
Список литературы
Алиев В.С. Практикум
по бизнес-планированию с использованием
программы Project Expert – Москва.: Издательство
"ФОРУМ", 2010 – 286 с.
Куперштейн В.
Microsoft Project 2010 в управлении проектами.
Самоучитель - СПб.: БХВ-Петербург,
2010. – 416 с.
Светлов Н.М.
Компьютерные технологии управления
проектами: Практикум для студентов
магистратуры по направлению «Менеджмент»
- Москва, 2007 - 80с.
