- •Учебно-методическое пособие
- •080502.65 «Экономика и управление на предприятии (в сфере обслуживания)»
- •Содержание
- •Введение
- •1. Цели и задачи дисциплины Цели преподавания дисциплины
- •Задачи дисциплины
- •2. Содержание и структура дисциплины
- •3. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •3.1. Конспект лекций
- •Тема 1. Методология и теория прогнозирования в управлении
- •Тема 2. Анализ объекта прогнозирования
- •Тема 3. Методы научного прогнозирования
- •Тема 4. Прогнозирование социального развития
- •Тема 5. Прогнозирование развития науки и техники
- •Тема 6. Теоретические основы анализа результатов прогнозирования
- •Тема 7. Прогнозирование спроса на услуги как основа развития деятельности предприятия
- •3.2. Содержание практических занятий
- •Тема 1. Методология и теория прогнозирования в управлении
- •Тема 2. Анализ объекта прогнозирования
- •Тема 3. Методы экстраполяции в краткосрочном прогнозировании
- •Задания для самостоятельной работы студентов
- •4. Библиографический список
- •4.1. Основная литература
- •4.2. Дополнительная литература
- •4.3. Электронные ресурсы
- •4.4. Программное обеспечение использования современных информационно-коммуникационных технологий
- •5. Методические рекомендации для преподавателя
- •5.1. Учебно-методическая карта дисциплины
- •6. Методические указания для студентов
- •6.1. Требования технологической карты контроля
- •6.2. Требования к итоговой аттестации студентов
- •7. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •8. Итоговый тест по дисциплине приложения
- •Пример решения типовой задачи
- •Построение аддитивной модели временного ряда.
- •Пример решения типовой задачи
- •Компьютерная технология предварительного анализа, аналитического выравнивания и прогнозирования уровней временных рядов
- •Автокорреляционная, частная автокорреляционная и взаимная корреляционная функции
- •Компьютерная технология предварительного анализа данных при обработке временных рядов
- •Общие сведения об аппроксимации временных рядов с помощью аналитических функций
- •Оценка адекватности, точности и надежности моделей тренда
- •Компьютерная технология прогнозирования уровней временного ряда на основе выбора наилучшей кривой роста. Определение доверительных границ прогноза
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Поволжский государственный университет сервиса (ФГБОУ ВПО ПВГУС)»
Кафедра «Экономика и управление»
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по УР
___________О.Н. Наумова
Протокол УМС №_______
от «____» _________ 2011г.
Учебно-методическое пособие
по дисциплине
«Прогнозирование деятельности предприятия»
для студентов специальности
080502.65 «Экономика и управление на предприятии (в сфере обслуживания)»
Тольятти 2011
Учебно-методическое пособие разработано на основании Государственного образовательного стандарта специальности080502.65 «Экономика и управление на предприятии (в сфере обслуживания)»
Учебно-методическое пособие разработала:
к.э.н., доцент Г.В. Егорова
Учебно-методическое пособие рассмотрено на заседании кафедры
«Экономика и управление»
Протокол № ___ от ____________ 2011 года
Зав. кафедрой «Экономика и управление»
к.э.н., доцент А.Н. Кара _____________
Одобрено Научно-методическим советом
Специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (в сфере обслуживания)»
Протокол № ___ от ____________ 2011 года
Председатель НМС специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (в сфере обслуживания)»
к.э.н., доцент Т.В. Голощапова _________________
Рецензент
к.э.н, доцент Т.С. Вешнякова
УДК 339.1(075.8)
ББК 65.290-2я73
Рецензент:
Вешнякова Т.С. – кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика и управление» Поволжского государственного университета сервиса.
Егорова Г.В. Прогнозирование деятельности предприятия: Учебно-методическое пособие по дисциплине «Прогнозирование деятельности предприятия». – Тольятти: ПвГУС, 2011. – с.
Данное учебно-методическое пособие включает в себя содержание дисциплины «Прогнозирование деятельности предприятия», краткий курс лекций, практические задания по каждой теме, методические рекомендации по их выполнению, тестовые задания, вопросы к экзамену, библиографический список. Может использоваться студентами обучающимися по специальности «Экономика и управление на предприятии» всех форм подготовки.
© Поволжский государственный университет сервиса, 2011
© Егорова Г.В.
Содержание
Содержание 4
Введение
Все устремления бизнесмена, желающего преуспеть – в завтрашнем дне («сегодня» уже произошло). Решение менеджера предполагает наилучший выбор – на завтра. Стремление маркетолога найти «своего» покупателя – ориентировано на того, кто еще придет. Прибыль, конкуренты, качество работы и товара – предполагаются, т.е. ожидаются в будущем.
Короче: знание будущего, предвидение, прогнозирование и планирование необходимы бизнесу как воздух. И люди бизнеса – предприниматели, руководители фирм, специалисты по рекламе – стараются предвидеть как умеют.
Целью любого прогноза является уменьшение того уровня неопределенности, в пределах которого приходится принимать решение. Как в таких условиях принять наилучшее решение и призваны показать методы, рассмотренные в этом пособии. Предсказания будущих исходов редко оказываются точными, поэтому человек, занимающийся прогнозированием, может лишь пытаться, насколько это возможно, смягчить последствия от неизбежных ошибок.
Все предприятия функционируют в условиях неопределенности, но, вопреки этому, их менеджеры должны принимать решения, оказывающие влияние на будущее предприятия. Обоснованные предположения о будущем ценнее необоснованных. В этом пособии приводятся пути построения прогнозов и планов, которые основываются на логических методах использования порожденных естественными процессами данных.
Практически каждое предприятие (частное или государственное, большое или малое) явно или неявно пользуется прогнозами, так как оно должно планировать будущее, о котором пока ничего не знает. Необходимость в прогнозах пронизывает все функциональные линии предприятия. Прогнозы необходимы в финансировании, маркетинге, подборе кадров и различных производственных областях, в правительственных и коммерческих организациях.
Все формальные процедуры прогнозирования предусматривают перенос прошлого опыта в неопределенное будущее. Т.е. все методы прогнозирования построены на предположении, что условия, породившие полученные ранее данные, неотличимы от условий будущего. В действительности же подобное предположение не выполняется в полной мере. Поэтому полученный прогноз будет неточен. Следовательно, аппарат прогнозирования должен воприниматься лишь как инструмент, используемый для принятия наилушего решения.
Прогнозирование – это научно-аналитический этап планирования. Прогноз определяет возможности, в рамках которых могут ставиться реалистичные задачи планирования развития экономики или работы предприятия. Цель этого пособия – научить основным методам прогнозирования.