Ссссссссссссссс
220.Сапа жағынан ең жоғарғы денгейде орындалатын жоба
+Дефектісіз жоба
221.Сапаны басқаруда ұжым мынандай құжатарды өндіріп, актуалдап бекітуі керек:
+ сапа басқаруға бекітілген әдістемелік құжаттар немесе оларға сілтеме
222.Сапаны басқару жүйесінің құжаттарында:
+ мемлекетік стандарт талап ететін протоколдары
223.Сапа бойынша жоба қандай түрге классификацияланады?
+ Қарапайым және дефектісіз
224.CV дегеніміз
+Ағымдағы бағадан ауытқу
225.Сапа деген
+ Объектінің талапты қанағаттандыратын мінездемесі;
226.Сапаның жалпы басқару концепциясы
+ TQM;
227.Сапа аумағында кезекті мәселелер тұрақты мәселелерден несі арқылы ерекшеледі?
+ В және С;
228.Сапа циклында сапаға деген көңіл көп бөлінетін тармақ ол?
+Орынсыз сұрақ, себебі барлығы нақты жобаға байланысты;
229.Сапа мәселесіне байланысты Батыстық көзқарасты қалай атайды?
+ Джуран трилогиясы;
230.Сапаны басқару үрдісі бойынша Жапондық әдіс қандай атпен белгілі?
+ Ишикаваның 6 мінездемесі;
231.Сарапшы жүйелер дегеніміз не?
+ Арнайы жасалынған программалық пакеттер;
232.Сапаны басқару төменде келтірілген тақырыптын барлығында қарастырылады, мынадан басқа:
+ Өнімге жағымдырақ түр келтіру;
233.Сапаға байланысты кедергілерге мыналар жатады
+ Сапаны жақсарта алуы мүмкін идеяларға басшылықтың дұрыс көңіл бөлмеуінің нәтижесі болып табылады;
234.Сапа басқарудың принциптерінің циклі қалай аталады?
+Деминг циклі;
235.% Complete (аяқталу %) көрсеткішін есептеу формуласы келесі түрде болады
+аяқталу % = 100 * (Фактілі ұзақтығы / Ұзақтығы);
236.Сапа бойынша басқару –
+Project Quality Management;
237.Сапаны басқару үрдісі бойынша Жапондық әдіс қандай атпен айтылған?
+Ишикаваның 6 мінездемесі;
238.Сапаға қатысты талап қалай анықталады?
+Қойылған критерий арқылы;
239.Соңғы мерзім дегеніміз не?
+Жұмысты аяқтау қажет мерзім;
240.Синектиканың психалогиялық факторлары
+ Оның операторлары
241.Сапаны басқару төменде келтірілген тақырыптын барлығын қамтиды, мынадан басқа:
+ Өнімге жағымдырақ түр келтіру;
242.Сапаға байланысты кедергілердің көпшілігі
+Сапаны жақсарта алуы мүмкін идеяларға басшылықтың дұрыс көңіл бөлмеуінің нәтижесі болып табылады;
243.Синектиканың негізгі элементтері
+ Аналогия мен метафора
Тттттттттттттттт
244.Творчествалық бағыттау әдістерінің белгісі
+ Шешім іздеу кезінде белгілі қағидаларды ұстау
245.Таза инвестиция және инвестициялық жобалардың орындалуын, яғни жылдық ақшалай түсімдер арасындағы байланысты көрсететін экономикалық параметр
+ Өтімділік
246.Төмендегі әдістердің қайсысы желілік жоспарлауға жатпайды?
+“Мақсат тармағы” әдісі;
247.Топ менеджерінің мүддесі сапа аудиті қандай болуы керек?
+ Президенттің аудитіне сәйкес болуы қажет
248.Task Occurring On диалогты терезесінен не көруге болады?
+Осы күнге жоспарланған барлық жұмыстарды;
249.Талапқақатысты сапа қалай анықталады?
+ Қойылған критерий арқылы;
250.Тәуекелді басқарудың қандай этптары бар?
+ Барлық жауабы дұрыс;
251.Талдаудың мазмұны :
+Көрсетілген жауаптардың барлығы дұрыс.
252.Тәуекелдер деп қандай оқиғаларды атаймыз?
+Жобаның сәтті аяқталуына кедергі келтіретін, алдын-ала болжауға келмейтін оқиғалар;
253.Тәуекелді идентификациялау дегеніміз не?
+Жобаның орындалуындағы оқиғалардың типін анықтау;
254.Тармақ ішіндегі сапаны бақылау бөлімдерінің ұйымдастырушылық құрылымы сапаны басқарудың дәстүрлік құрылымымен салыстырғанда прогрессивтілеу. Бұл не үшін?
+ Сапаға жауаптылар санының азайтылғаны үшін;
255.TQM концепциясы қанша бөлімнен тұрады?
+12
ҰҰҰҰҰҰҰҰҰҰҰҰҰҰҰ
256.ҰАСМтың аяқталған жылы?
+2005 ж;
257.Ұсынылым жоспарлау вкладкасында неше группаға бөлінген?
+2
ШШШШШШШШШШ
258.«Шкала времени» командасы қай менюда орналасады?
+Формат;
ЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭ
259.Эксплуатация, жөндеу, өндірісті дамыту, жобаны жабу қандай кезеңге жатады?
+ Эксплуатациялық кезеңге
260.Эволюциялық әдістер дегеніміз не
+ Жобаны бөлшектеп басқару жүйесін құрастыру
261.Эксперттік қорытынды жасау үшін қандай бағалау әдісі пайдалануға болады?
+Аналог негізінде бағалау әдісі;
262.Эйзенхауердің қағидасы бойынша товардың тұтынушылық функциялары
+ А- бастапқы, В –екінші ретті, С – артық деп жіктеледі
ФФФФФФФФФФФФФ
263.Функционалдық баға анализі бұл –
+ Морфологиялық анализ
264.Функционалдық басқару дегеніміз не
+ Кәсіпорынның иерархиялық тәуелділік құрылымы
265.Финанстық жылдың басталу уақытын өзгертуге бола ма?
+ Болады;
266.Формат көрсетіліміндегі жоба параметрлерінің не дейміз?
+Ұсынылым (VIEW);
267.Фиксацияланған шығындар дегеніміз?
+Ресурстардың біреуімен де байланысы жоқ шығындар;
268.Формалданған ақпараттық модель қай формуламен қарастырылған?
+Sr = < Sw, Sp, Sr, Sc, So>.
269.Функционалдық- құндық талдау … пәндік аймақтардың диверсификациясы мен бірлесуіне сүйенеді
+ Өнімдік және кәсіпкерлік
Сандар
4444444444444444444444
270.4 түрлі байланыс орнатуға болатын нотация
+ PDM нотациясы бойынша
Латын әріптері.
РРРРРРРРРРРРРРРРРР
271.Project-те Смарт-тегтер (Smart Tags) не үшін қолданылады?
+ Қолданушының бірнеше мүмкін нәтижеге әкелуі мүмкін бірнеше әрекеттерінің ішінен дұрысын таңдауға мүмкіндік береді
272.Resource Sheet-парағының жолдар номерін не деп атаймыз?
+Ресурстар идентификаторы;
273.PDM нотациясы бойынша неше түрлі байланыс орнатуға болады
+4
274.Project ортасында, үнсіздік келісім бойынша бір айда қанша жұмыс күні бар?
+20
275.Project Guide қандай мағыны анықтайды?
+Консультант;
276.PERTтақтасында неше батырма бар?
+7
277.PERT әдісін құрастырушылар әрбір есептің ұзындығын 3 түрлі бағамен қарастыруды ұсынады:
+Оптимистік баға, писсимистік баға, ең ықтимал уақыты;
278.PBS қандай құрылымдарды анықтайды?
+Өндірілетін өнімнің типтік құрылымы.
FFFFFFFFFFFFFFFFF
279.FCST дегеніміз не?
+Орындалған жұмыстардың бағасының болжамы;
280.“Finish Start”; “Start Start”; “Start Finish”; “Finish Finish” түрдегі байланыстар қандай қағида бойынша қойыған?
+PDM қағидасы бойынша;