1. Підприємство як суб’єкт господарювання

1.1. Поняття і цілі створення підприємства.

1.2. Напрямки діяльності підприємств.

1.3. Правові основи функціонування підприємств.

1.4. Закон України „Про підприємства в Україні”. Господарський кодекс України.

1.5. Статут підприємства.

1.6. Колективний договір.

1.7. Класифікація підприємств.

1.1. Поняття і цілі створення підприємства.

На всіх етапах розвитку економіки основним елементом було підприємство. Люди створюють певні організації (трудові колективи), які спільно виконують ту чи ту місію (реалізують програму або мету) і діють на засаді певних правил і процедур. Проте мета й характер діяльності таких численних організацій різні.

За цією ознакою їх можна поділити на дві групи: підприємницькі (комерційні), що функціонують і розвиваються за рахунок власних коштів, і непідприємницькі (некомерційні), існування яких забезпечується бюджетним фінансуванням держави. Організації з підприємницьким характером діяльності називають підприємствами.

Підприємство — це організаційно відокремлена та економічно самостійна основна (перепала) ланка виробничої сфери народного господарства, що виготовляє продукцію (виконує роботу або надає платні послуги).

Кожне підприємство має історично сформовану конкретну назву - завод, фабрика. шахта, електростанція, майстерня, ательє тощо; може включати кілька виробничих одиниць - заводів або фабрик (комбінат, виробниче об'єднання). Воно може здійснюювати господарську діяльність у галузях промисловості, будівництві, сільського господарства, транспорту, торгівлі тощо. Основна мета діяльності - одержання кінцевого фінансового результату — прибутку.

Кожне підприємство або фірма, що реєструється в державному реєстрі, є юридичною особою, має замкнуту систему обліку та звітності, самостійний баланс, розрахунковий рахунок у банку, печатку з власною назвою.

Для ефективного господарювання істотним є визначення цілей створення та функціонування підприємства. Генеральну (головну) мету підприємства, тобто чітко окреслену причину його існування, у світовій економіці заведено називати місією. Здебільшого місією сучасного підприємства вважають виробництво продукції (послуг) для задоволення потреб ринку та одержання максимально можливого прибутку.

На основі загальної місії підприємства формулюються і встановлюються загально фірмові цілі, які мають відповідати певним вимогам:

- цілі підприємства мають бути конкретними й піддаватися вимірюванню;

- цілі підприємства мають бути орієнтованими в час і, тобто мати конкретні горизонти прогнозування;

- цілі підприємства мають бути досяжними і забезпечувати підвищення ефективності його діяльності;

- цілі підприємства повинні бути взаємно підтримуючими, тобто дії і рішення, що необхідні для досягнення однієї мети, не можуть перешкоджати реалізації інших цілей.

Ціль (мета) – це конкретний стан окремих характеристик організації, досягнення яких є для неї бажаним і на досягнення яких направлена її діяльність.

Значимість постановки цілей можна охарактеризувати такими їх рисами і якостями:

- цілі – це початкове положення планування діяльності організації;

- цілі визначають структуру організаційних відносин;

- на основі цілей розробляються і підтримується мотиваційна система, які використовується в організації;

- цілі впливають на систему контролю в організації.

Мета підприємства повинна чітко визначати майбутню позицію даного підприємства щодо таких аспектів, як:

- забезпечення отримання власниками високих прибутків;

- підтримання рентабельності підприємства;

- забезпечення фінансової ліквідності підприємства;

- гарантування безпеки праці та розвитку колективу підприємства.

Після формування головної мети відбувається її подальша деталізація, яка в кінцевому підсумку приводить до формування завдань, планів і бюджетів для окремих організаційних та функціональних підрозділів даного підприємства.

Кожне підприємство має не якусь одну вузьку мету, а цілу систему цілей, які визначаються його положенням у зовнішньому середовищі, внутрішнім потенціалом, структурою, функціями підприємства тощо. У сучасній теорії управління вирізняють такі основні сфери діяльності, у межах яких кожне підприємство визначає власну систему основних цілей:

- позиція підприємства на ринку;

- рівень продуктивності;

- доходи підприємства;

- фінансова стабільність;

- активна інноваційна діяльність, впровадження інновацій;

- робота з клієнтами;

- менеджмент;

- висока кваліфікація персоналу;

- потреби та добробут працівників;

- соціальна відповідальність.