- •1. Аналіз господарської діяльності підприємства
- •1.1. Характеристика організаційно-правових засад функціонування підприємства та основні техніко-економічні показники господарської діяльності
- •1.2. Аналіз маркетингової діяльності підприємства
- •1.2.1. Аналіз ринків збуту продукції підприємства
- •1.2.2. Аналіз конкурентів підприємства по основних видах продукції
- •1.2.3. Аналіз якості продукції
- •1.2.4. Аналіз конкурентоспроможності продукції
- •1.2.5. Аналіз цінової політики підприємства
- •1.2.6. Аналіз каналів збуту основних видів продукції підприємства
- •I. Канал нульового рівня
- •II. Однорівневий канал
- •1.2.7. Аналіз комплексу маркетингових комунікацій підприємства
- •1.3. Аналіз виробництва та реалізації продукції
- •1.3.1. Аналіз динаміки виробництва продукції
- •1.3.2. Аналіз структури виробленої продукції
- •1.3.3. Аналіз динаміки реалізації основних видів продукції
- •1.4. Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами та оцінка ефективності їх використання
- •1.4.1. Аналіз забезпеченості підприємства персоналом
- •1.4.2. Кваліфікаційний склад робітників
- •1.4.3. Аналіз руху трудових ресурсів
- •1.4.4. Аналіз використання фонду робочого часу
- •1.4.5. Аналіз трудомісткості продукції
- •1.4.6. Аналіз фонду заробітної плати
- •1.5. Аналіз використання матеріальних ресурсів підприємства
- •1.6. Аналіз ефективності використання основних засобів
- •1.6.1. Аналіз наявності та структури основних засобів
- •1.6.2. Аналіз зносу основних засобів
- •1.6.3. Аналіз використання основних засобів
- •1.7. Аналіз витрат підприємства
- •1.7.1. Аналіз структури витрат підприємства за елементами
- •1.7.2. Аналіз собівартості основних видів продукції за статтями калькуляції
- •1.7.3. Аналіз витрат на 1 грн. Товарної продукції
- •1.8. Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства
- •1.8.1. Аналіз рівня показників фінансових результатів діяльності
- •1.8.2. Аналіз структури доходів підприємства
- •1.8.3. Аналіз структури витрат підприємства
- •1.8.4. Аналіз структури фінансових результатів
- •1.8.5. Аналіз рентабельності основних видів продукції підприємства
- •1.8.6. Аналіз рентабельності капіталу підприємства
- •2. Планування діяльності підприємства
- •2.1. Організація планової роботи на підприємстві
- •2.2. Планування виробництва та реалізації продукції
- •2.3. Планування організаційно-технічного розвитку підприємства
- •2.4. План з персоналу та оплати праці
- •2.5. Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства
- •2.6. Планування витрат підприємства
- •2.7. Фінансове планування на підприємстві
- •2.8. Оперативно-виробниче планування і регулювання роботи підприємства
- •Висновки
- •Список використаних джерел
1.3.2. Аналіз структури виробленої продукції
Аналіз структури дає змогу виявити яку частку в загальному випуску становить кожен окремий вид продукції.
Аналіз структури виробленої продукції здійснимо у табл. 1.11.
Таблиця 1.11
Аналіз структури випуску продукції
|
Вид продукції |
Випуск продукції |
Відхилення | ||||||||
|
2011 рік |
2012 рік |
Абсо-лютне, тис. грн. |
Відносне, % |
По струк-турі, % | ||||||
|
Тис. грн. |
Питома вага, % |
Тис. грн. |
Питома вага, % | |||||||
|
Підшипники |
542725,0 |
75,0 |
554002,0 |
76,0 |
11277,0 |
2,0 |
1,0 | |||
|
Передачі та приводи |
57891,0 |
8,0 |
54671,0 |
7,5 |
-3220,0 |
-5,5 |
-0,5 | |||
|
Інструменти |
77428,0 |
10,7 |
76540,0 |
10,5 |
-888,0 |
1,1 |
-0,2 | |||
|
Верстати та ін. |
45589,0 |
6,3 |
43737,0 |
6,0 |
-1852,0 |
-4,0 |
-0,3 | |||
|
Всього |
723633,0 |
100,0 |
728950,0 |
100,0 |
5317,0 |
0,7 |
- | |||
З цієї таблиці бачимо, що в структурі виробленої продукції переважу частину становлять підшипники (76% у 2012 році). Частка компонентів складає 7,5%, інструментів – 10,5%, верстатів та іншої продукції промислового призначення – 6%.
Спостерігаємо ріст частки підшипників у структурі виробництва (на 1%) та зменшення питомої ваги решти продукції (в сукупності на 1%). Зміни у структурі пояснюється зростанням попиту на підшипники.
1.3.3. Аналіз динаміки реалізації основних видів продукції
Підприємство має виробляти тільки ті товари і в такому обсязі, котрі воно може реально й прибутково реалізувати. Темпи зростання обсягу реалізації продукції безпосередньо впливають на величину витрат, прибуток та рентабельність підприємства вцілому.
Динаміка реалізації основних видів продукції ПАТ “СКФ Україна” подається у табл. 1.12.
Таблиця 1.12
Динаміка реалізації основних видів продукції
|
Вид продукції |
Обсяг реалізації продукції, тис. грн. |
Темпи зростання (спаду), % | |||||
|
Роки |
2011 / 2010 |
2012 / 2011 | |||||
|
2010 |
2011 |
2012 | |||||
|
Підшипники |
347617,0 |
536068,0 |
542346,0 |
154,2 |
101,2 | ||
|
Передачі та приводи |
31642,0 |
51518,0 |
51484,0 |
162,8 |
99,9 | ||
|
Всього |
379259,0 |
587586,0 |
593830,0 |
154,9 |
101,06 | ||
Висновок до табл. 1.12: реалізація підшипників зросла у 2012 році. Найбільший ріст реалізації спостерігаємо у 2011 році за передачами та приводами (62,8%). У 2012 році збут передач та приводів трохи зменшився (на 0,1%). Реалізація основної продукції – підшипників − у 2011 році збільшилася на 54,2%, а у 2012 році на 1,2%.
Здійснивши аналіз маркетингової діяльності підприємства було виявлено, що підприємство на даний момент потребує розширення збутової мережі та удосконалення комунікаційної політики в плані її інтенсифікації.