- •2005Г. Оглавление.
- •Глава 1: Функция «организация» как одна из важных функций управления 5
- •Глава 2: Производственно-хозяйственная деятельность предприятия. 9
- •Глава 3: Финансово-экономическое состояние организации 12
- •Глава 4: Ценообразование. Налогообложение предприятия. 31
- •Глава 6: Инвестиционная политика предприятия. 42
- •Глава 1: Функция «организация» как одна из важных функций управления
- •1.2. Функциональные обязанности работников финансовой службы и их распределение по видам выполняемых работ.
- •Глава 2: Производственно-хозяйственная деятельность предприятия.
- •За 2001 и 2002 годы
- •Глава 3: Финансово-экономическое состояние организации
- •3.1. Финансы предприятий и принципы их организации.
- •3.2. Источники финансирования финансовых ресурсов предприятия
- •3.3. Структура и особенности функционирования основных и оборотных производственных фондов.
- •3.4. Способы начисления амортизации основных фондов.
- •3.5. Затраты предприятия на производство и реализацию продукции, включаемые в себестоимость
- •3.6. Выручка от реализации продукции как основная финансовая категория.
- •3.7. Факторы, влияющие на размеры выручки от реализации продукции.
- •3.8. Прибыль предприятия, ее экономическое содержание и виды.
- •3.9. Порядок распределения и использования прибыли.
- •3.10. Финансовое состояние предприятия
- •Глава 4: Ценообразование. Налогообложение предприятия.
- •4.1. Ценовая политика предприятия
- •4.2. Организация безналичных расчетов и налично-денежных операций предприятия.
- •4.3. Налогообложение предприятия
- •Глав 5: Банкротство и финансовое состояние планирование.
- •5.1. Проблемы банкротства предприятия.
- •Процедуры банкротства
- •5.2. Порядок составления финансового плана и его содержание
- •Глава 6: Инвестиционная политика предприятия.
- •6.1. Бизнес-план предприятия, порядок его разработки и финансовое обеспечение
- •6.2. Инвестиционная политика предприятия, ее принципы, источники и методы инвестирования.
- •Акционирование как метод инвестирования
- •Кредитование инвестиций
- •Лизинг как метод инвестирования
- •6.3. Краткосрочное и долгосрочное банковское кредитование предприятий.
- •Литература:
Глава 2: Производственно-хозяйственная деятельность предприятия.
АО “Электромаш” является одним из ведущих производителей электротехнического оборудования для химической, нефтеперерабатывающей, газовой, угольной, горнодобывающей и других отраслей промышленности, энергетики, а также ряда электробытовых изделий. Таким образом, АО “Электромаш” относится к такой комплексной отрасли машиностроения, как электротехническая промышленность.
АО “Электромаш” – это более 3 тыс. работающих человек и 97 тыс. м2 производственных площадей, оснащенных современным оборудованием.
В структуре предприятия выделены 3 производства:
- производство N 1 - 19.76 га
- производство N 2 - 4.10 га
- производство N 3 - 0.48 га
Тип производства сложившийся на предприятии можно считать серийным (крупносерийным и мелкосерийным). Он характеризуется изготовлением продукции достаточно широкой номенклатуры (около 600 наименований). При этом по каждой позиции производственной программы выпускается достаточно большое число изделий, позволяющее формировать их в серии. Под серией понимается некоторое количество конструктивно одинаковых изделий, запускаемых в производство одновременно или последовательно друг за другом.
При организации основного производства на предприятии используются партионный и поточный методы (в зависимости от вида изготавливаемой продукции).
Партионный метод строится с учетом выработки определенной партии продукции.
Если одна и та же деталь, узел многократно используются в одном изделии или в нескольких из них, то производство таких деталей, узлов может быть организовано по принципам потока.
Длительность и структура производственного цикла изготовления изделий рассчитывается и описывается в циклограммах.
Все время, которым определяется цикл, состоит из двух частей: рабочего времени и времени перерывов. В рабочее время включаются: перекладка оборудования, технологические операции, транспортные и контрольно-обслуживающие операции.
На предприятии внедрена автоматизация производства: применяются станки с ЧПУ (токарные и др. в заготовительных цехах), автоматические и полуавтоматические станочные линии, обеспечивающие выполнение разнообразных операций обработки деталей, сборки изделий, технического контроля и упаковки.
С чешской фирмой “Электромеханика” г. Увалы создано совместное предприятие “Типра” по производству настольных деревообрабатывающих станков. Конструкция и эксклюзивное право пользоваться документацией принадлежит АО “Электромаш”, а производство и сборка будут осуществляться чешской стороной. Изделие проходит сертификационные испытания в одном из сертификационных центров Германии.
Источниками поступления сырья, материалов, комплектующих являются предприятия России, Украины, Молдовы, с которыми заключены прямые долгосрочные договора.
Номенклатура выпускаемой продукции разнообразна – это примерно 600 наименований, из которых приблизительно 40 – товары народного потребления (настольные деревоперерабатывающие устройства (УБДН), бытовые измельчители зерна, сварочные трансформаторы, закаточные машинки для домашнего консервирования и др.).
В настоящее время 50% в объеме производства основной продукции АО «Электромаш» составляют электродвигатели большой мощности (ВАО, ВАСО, СДКП, ДАЗО, 4СДМ, АКСБ, АОК, СДКП и др.), синхронные генераторы (ГСФ, СГД), применяемые для приводов различных механизмов.
Структура объемов производства продукции АО “Электромаш” в укрупненном ассортименте, а также доля каждого вида продукции в общем объеме производства за период 1992 и 1997 г. (план) приведены в таблице 1.1.
Таблица1.1
Структура производства продукции