Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОСЫ_с инета / ГОСЫ_ 5.doc
Скачиваний:
978
Добавлен:
09.02.2016
Размер:
963.58 Кб
Скачать

Классификация мотивов

осознаваемые

неосознанные

внешние

внутренние

побудительные

смыслообразующие

(по степени осозноваемости)

(по отношению к выполняемой деятельности);

(связанные с формированием индивидуальных значений).

человек отдает себе отчет в том, что побуждает его в деятельности и что является содержанием его потребностей.

человек не отдает себе отчета в том, что побуждает его к деятельности (страсть, увлечения, установки).

  • общественные альтруистические (делать добро людям), мотивы долга и обязан­ности (перед Родиной, перед своими родными и т.п.)

  • лич­ностные

мотивы оценки, успеха, благополучия, самоутвержде­ния.

  • процессуальные (интерес к самому про­цессу деятельности) результативные (интерес к результату деятельности)

  • мотивы саморазвития (стремление к развитию каких-либо способностей, к самосовершенствованию).

роль побудительных факторов (положительных или отрицательных) — порой остро эмоцио­нальных, аффективных, Это — мотивы-стимулы

придают деятельности личностный смысл

Мотив – то, ради чего осуществляется деятельность («приводящий в движение»): предмет потребности.

Потребность – Мотив – Деятельность

Функции мотива:

  1. Побуждение к активности (оптимум мотивации)

  2. Образование смыслов: мотив наделяет смыслом наши действия. Смысл раскрывается в эмоциях.

Мотивы образуют иерархию – ядро личности.

Деление мотивов:

  1. Выделение базовой мотивации:

Биологизаторские концепции (гомеостатический принцип). 3 класса базовых потребностей:

  • витальные

  • познавательные

  • в общении

  1. базовые, первичные, врожденные

Мак-Дауголл: называет базовый мотив инстинктом (позже – склонностью, предрасположенностью).

  • избирательность восприятия

  • эмоциональный импульс

  • готовность к действию (единство познавательной, эмоциональной и моторной сфер)

Критерии выделения инстинктов (любознательность, агрессивность, родительский и т.д):

  • спонтанность движений

  • продолжительность и настойчивость (независмо от наличия раздражителя)

  • успокоение после достижения цели

  • приготовление к новой ситуации

  • эффект научения

  1. производные

Кеттел: факторный анализ – выделил эрг (биологически обусловленное влечение)

Мюррей: первичные (организм) и вторичные (психогенные) нужды.

  1. Выделение ситуативной мотивации:

Курт Левин: источник мотивации во взаимодействии. Мотивы возникают только при контакте со средой. Предметы обладают валентностью (требовательный х-р объекта), каждый предмет есть потенциальный мотив.

  1. мотивационное поле: субъект и его предметное окружение

  2. квазипотребность – стремление к завершению начатого действия

Виды мотивов и критерии классификации:

  1. социальная оценка мотива:

  • обязательные

  • желаемые

  • запретные

  1. место в иерархии

  • ведущий (смыслообразующий): образует не просто смысл, а личностный смысл

  • подчиненный (мотив-стимул)

  1. источник мотивации

  • внешний (неспецифический – оплата труда)

  • внутренний (предметно-специфический)

Хекхаузен:

  • экстринсивная мотивация (внешняя): награда, наказание, отдаленная цель, престиж

  • интринсивная (внутренняя: поведение ради него самого): свобода от цели, радость от активности

  1. реальные и возможные мотивы (могут появляться в процессе)

  2. отношение к сознанию

  1. мотивы осознаются:

  • верное осознание: мотив-цель

  • неверное: мотивировка

  1. мотивы не осознаются, но проявляются в эмоциях, желаниях

Влияние мотивации на деят-ть:

  • активизирующее/тормозящее

  • направляющее

  • эмоциональная окраска

  • временная динамика

  • успешность деят-ти: оптимум мотивации

1908 Йеркс и Додсон: задача различения 2 яркостей, 3 уровня трудности различения, 3 уровня мотивации (наказание животного током).

В случае трудной задачи оптимум достигается при слабой мотивации, при легкой – сильной.

Патрик: кабина с 4 дверьми, надо быстро найти выход. При усилении мотивации (гвозди, ток) – снижение эффективности решения.

Соседние файлы в папке ГОСЫ_с инета