МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ
ДОНБАССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
кафедра экономики и управления
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
К САМОСТОЯТЕЛЬНОМУ ИЗУЧЕНИЮ
ДИСЦИПЛИНЫ
«Управление затратами»
Алчевск, 2013
Введение
Дисциплина «Управление затратами» изучает процесс целенаправленного формирования затрат по их видам, местам и носителями при постоянном контроле уровня расходования ресурсов и стимулирования экономии.
Любая деятельность, прежде всего производственная, требует затрат ресурсов. От уровня операционных расходов существенно зависят эффективность функционирования предприятия и его конкурентоспособность. Поэтому управление затратами является важной функцией экономического механизма каждого предприятия.
Особенно актуальна проблема управления затратами для отечественных предприятий, которые сейчас находятся на сложном этапе реструктуризации и адаптации к рыночной среде с учетом международных требований и правил. Так, внедрение новых положений (стандартов) бухгалтерского учета, разработанных по международным стандартам, повышает требования к квалификации специалистов экономического профиля. На предприятии они должны сами формировать систему управления затратами, обрабатывать методическую базу планирования, учета затрат, калькулирования продукции и т.п.
Цель изучения дисциплины - приобрести знания о закономерностях формирования затрат по видам, центрам ответственности и носителями для минимизации их уровня и обоснование оптимальных хозяйственных решений; формирование у будущих специалистов необходимых теоретических знаний и практических навыков в области эффективного управления процессом формирования себестоимости через управление затратами, а также рассматриваются стратегические вопросы предпринимательства, выраженные через анализ затрат, умение калькулировать затраты в различных производственных условиях.
В результате изучения дисциплины "Управление затратами" студенты должны:
а) Знать:
- как и какие расходы несет предприятие в процессе производства продукции;
- где и как формируются расходы предприятия;
- каким образом может быть организован контроль за затратами;
- какие факторы влияют на величину затрат и каким образом можно на них воздействовать с целью управления затратами;
- как определить рациональность и эффективность расходов и уточнить показатели хозяйственной деятельности;
- как установить цены на продукцию (товары, услуги).
б) Уметь:
- рассчитывать себестоимость единицы продукции, услуги;
- грамотно и обоснованно принимать управленческие решения в области затратного механизма предприятия;
- правильно распределять накладные расходы в процессе производства и процессе его завершения;
- принимать необходимые меры в случае недопустимых отклонений фактических расходов от запланированных.
- уметь выявлять факторы, обусловливающие уровень расходов;
- вычислять их величину по видам, местам и носителями;
- анализировать влияние структуры и динамики затрат на прибыль предприятия.
Дисциплина «Управление затратами » занимает важное место в подготовке специалистов по экономике и предпринимательству. Она тесно связана с такими дисциплинами, как «Экономика предприятия», «Внутренний экономический механизм функционирования предприятия», «Бухгалтерский учет », «Финансовый менеджмент».
Сущность дисциплины «Управление затратами» раскрывается в следующих темам: