- •1. Теоретические аспекты конкурентоспособности сельскохозяйственной организации
- •1.1 Сущность конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия
- •1.2 Основные факторы, влияющие на повышение конкурентоспособности сельскохозяйственных организаций
- •2. Характеристика сельскохозяйственной организации
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика
- •2.2 Оценка конкурентоспособности предприятия на примере производства молока
- •3. Проект по повышению конкурентоспособности предприятия
- •3.1 Описание предлагаемого проекта
- •3.2 Обоснование экономической эффективности предлагаемых мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия
- •Рассчитаем затраты по кредиту, с учетом того, что предприятие берет кредит сроком на пять лет:
- •Сумма кредита подлежащая возврату ежемесячно составит: 60 тыс. Руб. (3600 тыс. Руб. (сумма кредита) / 60 (количество месяцев за пять лет)
- •Судный процент по кредиту за год составит 316,2 тыс. Руб.
- •В первый год предприятию необходимо вернуть банку 1036,2 тыс. Руб.
2. Характеристика сельскохозяйственной организации
2.1 Организационно-экономическая характеристика
Хозяйство СПК «Нива» существует с 1979 года. Кооператив является коммерческой организацией, юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указанием на место его нахождения, расчетный, валютный и другие банковские счета, а также штампы, бланки со своими наименованиями, собственную эмблему, зарегистрированный в установленном порядке, товарный знак и другие средства визуальной идентификации.
Его землепользование состоит из одного участка, расположенного в юго-восточной части Кунгуского района. Административно-хозяйственный центр размещен в селе Зарубино, в 15 км от г.Кунгура, где расположена ближайшая железнодорожная станция Кунгур и в 115 км от г.Перми. Связь свыше указанными пунктами осуществляется по дорогам общего пользования.
Сельскохозяйственная организация располагает большой площадью сельскохозяйственных угодий (24783 га) в структуру которых входят 6101 га пашни, 11746 га сенокосов и 6936 га пастбищ. Данная структура обусловлена развитой отраслью животноводства.
В сельскохозяйственной организации отрасль животноводства представлена крупным рогатым скотом, поголовье которого в 2011г. составляло 2356 голов, из них 800 коров.
Таблица 1. Поголовье животных, голов
Показатель |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011 г. в % к 2009 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Крупный рогатый скот, всего. |
2402 |
2468 |
2356 |
98,1 |
В т.ч. коровы |
800 |
800 |
800 |
100 |
быки производители |
16 |
12 |
9 |
56,3 |
нетели |
122 |
95 |
86 |
70,5 |
телки старше 2 лет |
141 |
100 |
143 |
101,4 |
В настоящее время труд в сельском хозяйстве остается малопривлекательным, низкооплачиваемым и слабомеханизированным. Из села по – прежнему уходит квалифицированная рабочая сила.
На данном предприятия испытывают недостаток в специалистах, так как в основном работают люди предпенсионного возраста, обучавшиеся еще по старым технологиям. Молодые специалисты отказываются работать на предприятии из-за отсутствия соответствующих условий труда.
Уровень оплаты труда на 2011 г. в среднем по организации составлял 3968 руб., для руководителей эта цифра равнялась 11250, специалистов – 4750, доярок и скотников– 3577. При сложившемся уровне оплаты труда сложно говорить об эффективной мотивации работников, заинтересованности работников в постоянной модернизации производства с цель повышения конкурентоспособности организации.
Вместе с тем в СПК «Нива» происходит ежегодное увеличение стоимости основных фондов.
Таблица 2. Наличие основных средств производства, тыс. руб.
Показатель |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011 г. в % к 2009 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Здания |
9798 |
9798 |
9798 |
100 |
Сооружение и передаточные устройства |
4609 |
4609 |
4609 |
100 |
Машины и оборудования |
18089 |
21006 |
27272 |
150,8 |
Транспортные средства |
1963 |
1994 |
2464 |
125,5 |
Производственный и хозяйственный инвентарь |
28 |
28 |
28 |
100 |
Рабочий скот |
108 |
165 |
163 |
150,9 |
Продуктивный скот |
9181 |
10547 |
11639 |
126,8 |
Другие виды основных средств |
88 |
111 |
150 |
170,5 |
Итого |
43864 |
48258 |
56123 |
127,9 |
За последние 3 года выручка увеличивается на 47%, и в 2011 г. она составила 33636 тыс. руб. Наибольший удельный вес в структуре продукции занимает молоко, на его долю приходится 54% от всей продукции. На втором месте – мясо – 31% (табл. 3).
Таблица 3. Структура товарной продукции
Показатель |
2009 г |
2010 г |
2011 г. |
2011 г. в % к 2009 г. | |||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс.руб. |
% | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Зерновые и зернобобовые культуры |
2324 |
10,2 |
3771 |
15,3 |
1814 |
5,4 |
78,1 |
Молоко |
10886 |
47,6 |
10633 |
43,2 |
18330 |
54,5 |
168,4 |
Мясо |
6100 |
26,7 |
7956 |
32,3 |
10570 |
31,4 |
173,3 |
Прочая реализация |
3558 |
15,5 |
2238 |
9,2 |
2922 |
8,7 |
82,1 |
Выручка, всего |
22868 |
100 |
24598 |
100 |
33636 |
100 |
147,1 |
Проведя анализ данных в таблице 3, можно сказать, что предприятие имеет молочно-мясную специализацию. При этом мясо является побочным продуктом, который производит предприятие в следствии выбраковки стада и реализации молодняка крупного рогатого скота.
Таблица 4. Эффективность производственной деятельности
Показатель |
2009г. |
2010 г. |
2011 г. |
В целом по предприятию: | |||
Себестоимость проданных товаров, тыс. руб. |
19380 |
22605 |
26597 |
Выручка от продажи товаров, тыс. руб. |
22868 |
24598 |
33636 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
3488 |
1993 |
7039 |
Уровень рентабельности в целом по предприятию, % |
17,9 |
8,8 |
26,5 |
Молоко: | |||
Себестоимость тыс. руб. |
8522 |
10395 |
12398 |
Выручка тыс. руб. |
10886 |
10633 |
18330 |
Прибыль тыс. руб. |
2364 |
238 |
5932 |
Уровень рентабельности производства молоко, % |
27,7 |
2,3 |
47,8 |
Мясо: | |||
Себестоимость тыс. руб. |
5331 |
6740 |
8447 |
Выручка тыс. руб. |
6100 |
7956 |
10570 |
Прибыль тыс. руб. |
769 |
1216 |
2130 |
Уровень рентабельности производства мяса, % |
14,4 |
18,0 |
25,2 |
Данные представленные в таблице 4 показывают сильную зависимость финансовых результатов производственной деятельности предприятия от эффективности производства молока. Так, повышение цены и объемов реализации молока в 2011 г. позволило повысить уровень рентабельности в целом по предприятию в 3 раза.