- •Лекции по курсу «Антикризисное управление»
- •Тема 1. Общая теория экономических кризисов
- •1.1. Этапы развития теории экономических кризисов
- •1.2. Неизбежность экономических кризисов и их причины
- •1.3. Периодичность экономических кризисов и циклический характер рыночной экономики
- •1.4. Особенности российского кризиса
- •Тема 2. Особенности функционирования предприятия в условиях кризиса и система антикризисного управления
- •2.1. Предприятие как социально-экономическая система, его структура
- •2.2. Жизненный цикл развития предприятия
- •2.3. Кризисы, их классификация, причины возникновения и последствия
- •2.3.1. Классификация кризисов
- •2.3.2. Причины возникновения кризисов
- •2.4. Теоретические основы антикризисного управления предприятием
- •1 Этап. Постоянный мониторинг финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения симптомов финансового кризиса.
- •2 Этап. Разработка системы профилактических мероприятий по предотвращению финансового кризиса.
- •4 Этап. Исследование факторов, обусловивших возникновение финансового кризиса предприятия.
- •5 Этап. Оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия по преодолению финансового кризиса в следующих направлениях.
- •7 Этап. Разработка и реализация комплексной программы вывода предприятия из финансового кризиса.
- •8 Этап. Контроль реализации программы вывода предприятия из финансового кризиса, который возлагается на топ-менеджров предприятия.
- •9 Этап. Разработка и реализация мероприятий по устранению предприятием негативных последствий кризиса.
- •2.5. Управление рисками
- •Тема 3. Мониторинг финансового состояния предприятия как инструмент диагностики кризиса
- •3.1. Цели и задачи мониторинга финансового состояния предприятия
- •3.2. Анализ финансового состояния предприятия
- •3.2.1. Оценка ликвидности
- •3.2.2. Оценка платежеспособности
- •3.2.3. Анализ финансовой устойчивости
- •3.2.4. Анализ деловой активности и качества управления предприятием
- •3.2.5. Анализ рентабельности и рыночной позиции предприятия
- •3.2.6. Использование рейтинговых оценок при сопоставлении финансового положения различных предприятий
- •3.3. Диагностика вероятности наступления кризиса и возможности банкротства
- •3.3.1. По оценке структуры баланса
- •3.3.2. Система показателей у. Бивера
- •3.3.3. .По сопоставлению стоимости материально-производственных запасов (мпз) и финансовых источников их формирования (фиф)
- •3.3.4. Дискриминантная факторная модель э.Альтмана
- •3.3.5. Модель прогноза риска банкротства Иркутской государственной экономической академии
- •3.3.6. Модель бальных оценок н.А.Никифоровой
- •3.3.7. Модель рейтингового числа р.С. Сайфуллина и г.Г.Кадыкова
- •3.3.8. Модель отраслевых критериальных уровней
- •Тема 4. Государственное регулирование финансового оздоровления и реструктуризации предприятий
- •4.1. Приемы и методы государственного антикризисного регулирования
- •4.2. Несостоятельность (банкротство) предприятий, его законодательное регулирование
- •4.2.1. Понятие несостоятельности предприятия
- •4.2.2. Направления развития российского антикризисного законодательства
- •4.2.3. Законодательное регулирование процедур банкротства в соответствии с Федеральным законом № 127 –фз от 27.10.2002г. «о несостоятельности банкротстве»
- •Тема 5. Теоретические основы реструктуризации предприятия
- •5.1. Понятие реструктуризации предприятия, формы проведения реструктуризации
- •5.2. Способы проведения реструктуризации предприятия
- •5.2.1. Способы реструктуризации организационной подсистемы
- •5.2.2. Способы реструктуризации финансово-экономической подсистемы
- •5.2.3. Способы реструктуризации производственно-технической подсистемы
- •5.2.4. Способы реструктуризации социальной подсистемы
- •5.3. Оперативная и стратегическая реструктуризация в целях финансового оздоровления предприятия
- •5.3.1. Оперативная реструктуризация
- •5.3.2. Стратегическая реструктуризация -
- •5.4. Модель формирования стратегии реструктуризации предприятия
- •5.5. Методические принципы и требования формирования системы показателей для оценки экономической эффективности реструктуризации предприятия
- •5.6. Внешние механизмы финансовой стабилизации.
- •5.7. Источники финансирования реструктуризации предприятия
5.5. Методические принципы и требования формирования системы показателей для оценки экономической эффективности реструктуризации предприятия
Как было отмечено выше, одной из центральных задач при формировании программы реструктуризации предприятия является выбор показателей, используемых для оценки ее экономической эффективности.
Разработка методического подхода к экономической оценке выбора направлений реструктуризации предприятий, в полной мере учитывающего особенности современного этапа развития экономики, предполагает необходимость определения методических принципов, которым, во-первых, должна удовлетворять непосредственно система показателей экономической оценки, а, во-вторых, организационные процедуры ее выполнения.
В первую группу относятся, прежде всего, принципы измеримости, конкретности, согласованности, гибкости, системности, полноты отражения результатов реструктуризации и отражения интересов различных сторон, заинтересованных в проведении реструктуризации.
Принцип измеримостипредполагает возможность определения показателей, включенных в разрабатываемую систему, в виде абсолютных или относительных единиц измерения.
В соответствии с принципом конкретностикаждый показатель должен точно отражать содержание определенного элемента структуры.
Принцип согласованности показателей, включенных в систему оценки эффективности реструктуризации, предполагает необходимость рассмотрения полученных по ним результатов не только изолировано, но и во взаимосвязи друг с другом.
Принцип гибкостиопределяет возможность внесения корректировок в систему показателей по мере появления такой необходимости.
Принцип системностиподразумевает, что разработанная система показателей должна отражать результаты проведения реструктуризации всех подсистем предприятия, в которых будут осуществляться преобразования.
Принцип полнотыотражения результатов реструктуризации подразумевает объективный учет всех факторов, оказывающих влияние на экономическую оценку эффективности реструктуризации.
Принцип отражения интересов различных сторон, заинтересованных в проведении реструктуризации, предполагает включение в систему показателей экономической оценки эффективности реструктуризации тех, которые определяют степень достижения различных целей.
Другую группу формируют те принципы, согласно которым должны осуществляться организационные процедуры экономической оценки эффективности проведения реструктуризации и выбора направлений ее осуществления. В эту группу включены принципы компетентности, независимости, технологичности и сопоставимости получаемых при экономической оценке результатов.
Принцип компетентностипредполагает, что экономическая оценка эффективности проведения реструктуризации подразумевает наличие у исполнителей определенного уровня специальных знаний, позволяющих им корректно выполнять все необходимые расчеты.
Принцип независимостиотрицает возможность оказания какого-либо давления на лиц, осуществляющих процедуры экономической оценки, с целью принятия необходимого решения вопреки получаемым результатам.
Принцип технологичностиподразумевает наличие заранее установленной очередности выполнения процедур экономической оценки эффективности проведения реструктуризации, которая должна отражать содержащиеся в системе показателей причинно-следственные связи и соответствовать внутренней логике выбранного направления реструктуризации.
Принцип сопоставимостиполучаемых результатов предполагает необходимость проведения экономической оценки эффективности реструктуризации при различных сценариях ее осуществления по идентичным методикам.
Формирование системы показателей для экономической оценки направлений реструктуризации должно обеспечить выполнение следующих методических требований.
Во-первых, возможность внесения корректив в систему показателей на любом этапе проведения экономической оценки в случае изменения локальных целей или же условий функционирования предприятия.
Во-вторых, возможность проведения оценки эффективности функционирования каждой из основных подсистем предприятия.
В-третьих, приоритет относительных показателей, характеризующих динамику развития различных подсистем и их элементов во времени, над абсолютными.
В-четвертых, дополнение количественных показателей, характеризующих функционирование различных подсистем предприятия качественными, выбор которых остается прерогативой заинтересованных лиц.
Формирование системы показателей и организационных процедур экономической оценки в соответствии с вышерассмотренными методическими принципами и методическими требованиями должно обеспечить возможность получения необходимой точности и достоверности проводимых расчетов.