- •Тема 9: бизнес-план как элемент стратегического планирования
- •1. Особенности бизнес-плана
- •2. Структура бизнес-плана
- •3. Содержание бизнес-плана
- •Форма характеристики рынка отрасли
- •Форма оценки рынков сбыта
- •Оценка конкурентоспособности продукции
- •После определения общего объема требуемых инвестиций необходимо рассчитать сумму заемных средств и распределить объемы инвестирования по объектам капиталовложений (табл18).
3. Содержание бизнес-плана
Ценность бизнес-плана во многом определяется качеством содержащейся в нем информации и предложений, детальностью расчетов, уровнем экономического обоснования. Качественно составленный бизнес-план отражает компетентность управления предприятием и тем самым располагает инвесторов и кредиторов к инвестициям.
Еще раз рассмотрим содержание отдельных разделов бизнес-плана для определенной категории пользователей.
Титульный лист. Титульный лист дает первую и краткую информацию о существе рассматриваемого проекта и его исполнителях. Он состоит из следующих частей:
Бизнес-план (краткое название проекта).
Название и адрес предприятия.
Имена, адреса и телефоны основных учредителей с указанием доли в условном капитале.
Фамилия, имя, отчество руководителя организации-претендента.
Суть проекта (3-5 строк).
Финансирование проекта (в процентах): собственные средства, заемные средства (отдельно - отечественные и иностранные), средства государственной поддержки и др.
Характер строительства.
Сметная стоимость проекта.
Сроки строительства.
Сроки окупаемости проекта.
Кем и когда разработана и утверждена проектно-сметная документация.
Заявление о коммерческой тайне.
Резюме. Резюме (вводная часть) содержит краткую характеристику проекта, раскрывает его цели и доказательства выгодности. В этом разделе в сжатой форме представляется суть предлагаемого проекта, его преимущества, итоги маркетинговых исследований и финансово-экономических расчетов, выводы и рекомендации по основным аспектам реализации. Материал раздела должен излагаться кратко, ясно, доступным языком, исключая сложную и специальную терминологию. Готовится он после завершения работы по основным разделам бизнес-плана. По объему резюме должно быть 1-2 страницы и освещать следующие вопросы:
сущность предлагаемого проекта;
необходимость наличия данного продукта на рынке;
обоснование экономических преимуществ продукции в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами;
участники проекта;
объемные и финансовые результаты реализации проекта;
факторы риска;
потребность в финансировании, желательные формы и условия инвестирования, гарантии по возврату заемных средств;
стратегия и тактика предприятия;
решение социальных вопросов (если есть): создание новых рабочих мест, расширение жилищного фонда, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования и т.п.
Описание предприятия и отрасли. Описание предприятия и отрасли делается, чтобы сформировать у лиц, принимающих инвестиционные решения, четкое представление о предприятии как объекте инвестирования или возможном партнере при реализации инвестиционного проекта. Описание предприятия должно включать в себя следующие данные:
наименование предприятия, его организационно-правовая форма, юридический и почтовый адрес;
основные виды деятельности;
краткая экономико-географическая и историческая справка (место нахождения предприятия, занимаемая площадь, дата образования, первоначальные цели предприятия, сведения о развитии за прошедшее время);
уставной капитал предприятия;
учредители и распределение капитала между ними;
краткие сведения о персонале предприятия (его численность, структура);
структура активов (основных и оборотных);
существующие объемные и финансовые показатели работы;
краткое описание текущего финансового состояния;
анализ слабых и сильных сторон предприятия.
Описание состояния отрасли рассматривает следующую информацию:
анализ динамики объема производства продукции;
долю рынка продукции, представляемой предприятием;
характеристику потенциальных конкурентов (табл. 1);
сильные и слабые стороны конкурентов, их возможности (тактика, реклама, имидж), финансовое положение;
характеристику потребителей и их сегментацию: единичные потребители, организации, их географическое размещение, требования к объему, качеству, ценам, перспективы развития;
оценку рынков сбыта продукции (табл. 2): размеры, уровень и тенденции развития, ожидаемый рост собственности.
Таблица 1