Министерство образования и науки рф московский государственный технический универстет «мами» Экономический факультет Кафедра «Экономика и организация производства»

«УТВЕРЖДАЮ»

Заведующий кафедрой

________(_ ______)

(подпись) (Ф.И.О)

«___» _____20__ г.

ОТЧЕТ ПО ОЗНАКОМИТЕЛЬНОЙ ПРАКТИКЕ

На тему: «_______________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________________________________________»

Специальность: 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)»_

Студент учебной группы: _______________________________________________

(Ф.И.О.) (подпись и дата)

Отчет по практике принял:

(оценка)

Руководитель практики: _______________________ ____________

(Ф.И.О.) (подпись и дата)

Москва 2014г.

Содержание

1. Характеристика предприятия «Vangold»»

2. Организация коммерческой деятельности на предприятии ООО «Vangold»

2.1 Структура управления

2.2 Позиционирование предприятия во внешней среде

2.3 Перспективы развития ювелирного бизнеса

3. Анализ конкурентной среды предприятия

4. Необходимость применения корпоративных стандартов на предприятии

1. Характеристика предприятия «Vangold»

Ювелирная сеть «Vangold»: C 2000 года – это широкий ассортимент классических украшений из золота и серебра по демократичным ценам от известных российских заводов. Ювелирная компания «Vangold» предлагает ассортимент для массового спроса такие группы изделий как: подвески, кольца, серьги, цепи, браслеты, колье, изделия с полудрагоценными и драгоценными вставками из золота 585, 750, 950 пробы. Также представлены изделия из серебра 925 пробы, в том числе столовое серебро известных российских производителей одним из которых является ОАО «Русские самоцветы» - последователь легендарной ювелирной школы «Фаберже» в Санкт-Петербурге.

Особенностью работы ювелирной сети «Vangold» является максимальное удовлетворение запросов каждого клиента. Для этого в данной ювелирной сети существует такая услуга как изделия под заказ. «Vangold» постоянно осуществляет мониторинг самых изящных брендированных изделий из золота, серебра, платины и других драгоценных металлов. А также следит за новыми технологиями в обработке металлов и изготовлении ювелирных украшений.

В 2000 году открылся магазин «Vangold», находящийся на ул. Беленца 17 - первый магазин, который входил в только создающуюся ювелирную сеть. Данный магазин был первым коммерческим магазином в Томске по продаже драгоценных изделий. Гордость ювелирного магазина «Vangold» – богатейший модельный ряд. Он подобран таким образом, что удовлетворяет практически любым потребностям и вкусам: здесь есть праздничные и повседневные украшения, классический и современный дизайн. Все изделия отличает высокое качество исполнения. Покупателям представлены изделия с неповторимым гармоничным сочетанием цветов и элементов ювелирных украшений.

В те далекие времена Российская экономика была в нестабильном состоянии, поэтому ассортимент магазина «Vangold» в основном являлся классическим и был предназначен для массового потребителя. Были представлены такие группы изделий как: обручальные кольца в ассортименте, изделия с фианитами, а также изделия без вставок, которые пользовались спросом, благодаря своей ценовой доступности. Рынок ювелирных изделий на тот момент только начинал развиваться и весьма небольшое количество потребителей брали высокоценные изделия. Однако именно тогда удалось найти клиентов, приносящих основную часть прибыли и по сей день. Привлечение клиентов и отношение к магазину «Vangold» являлось и является основной, приоритетной задачей ювелирной сети.

В 2002 году был открыт ювелирный центр «Vangold», который состоял из 2 салонов: «Принц Плаза» и «Пятая Авеню». Данный центр является неотъемлемой частью ювелирной сети «Vangold» и представляет изделия в широком ассортименте от крупных московских ювелирных заводов.

Ювелирный салон «Принц Плаза» представлял изделия, созданные известным московским ювелирным заводом. Данный поставщик предоставил в салон изделия всех групп товара от украшений массового спроса до эксклюзивных групп товаров из золота, серебра, платины с бриллиантами, фианитами и другими драгоценными и полудрагоценными камнями.

Салон «adams» является неотъемлемой частью томской ювелирной сети «Vangold» и специализируется на золотых цепях, браслетах. Данные изделия предоставляются одним из крупнейших московских ювелирных заводов «Пушкинсий ювелирный завод».

Показателем высокого качества продукции компании "АДАМАС" ювелирный завод" является потребительский спрос и широкая клиентская сеть, насчитывающая более 200 оптовых и розничных торговых предприятий России.

Со временем в ювелирную сеть «Vangold» вошли еще 1 отдел это салон «Бриллиант VIP». Данный салон ювелирных украшений был открыт в 2005 году, в него входит 2 различных отдела разделенных по ассортиментным группам: Бриллиантовый зал и Серебряный зал.

2. Организация коммерческой деятельности на предприятии «Vangold»

Столетие назад коммерция рассматривалась как деятельность, не требующая глубокого изучения и исследования. Сейчас такая трактовка торгового бизнеса примитивна и абсурдна. Сфера знаний в коммерческой деятельности нисколько не уже, а в некоторых случаях гораздо шире, чем в любой другой специальности. Знания по коммерции буквально неисчерпаемы.

Преодоление экономического кризиса, эффективное функционирование рыночной экономики во многом обусловлено уровнем выполнения коммерческих операций, как формы взаимодействия между отдельными производствами, предпринимателями, компаниями и фирмами. Вопросы экономически грамотной коммерции лежат в основе функционирования рыночной экономики. В существующих условиях у предприятий, промышленных фирм, торгово-посреднических организаций возникают сложные проблемы в процессе реализации коммерческой деятельности, начиная с установления коммерческих связей с контрагентами, организации закупок материальных ресурсов и заканчивая экономически выгодным сбытом продукции.

В новых условиях хозяйствования трудовые коллективы вплотную сталкиваются с необходимостью самостоятельного решения многих сложных задач по реализации коммерческой деятельности, начиная с проблемы организации материального обеспечения, оптимизации производственного процесса и заканчивая успешным сбытом продукции в условиях высокой конкурентоспособности зарубежных товаров и услуг.