2.6 Тип производственного процесса

Тип производства – это классификационная категория производства, выделяемая по признакам широты номенклатуры, стабильности объема выпуска продукции и специализации рабочих мест. Тип производства оказывает решающее влияние на особенности организации производства. Основными типами являются единичный, серийный и массовый. Мы рассматриваем массовый тип производственного процесса.

Массовое производство характеризуется выпуском в больших объемах ограниченной номенклатуры изделий в течение длительного времени. Массовое производство характеризуется изготовлением отдельных видов продукции в больших количествах на узкоспециализированных рабочих местах в течение продолжительного периода. Механизация и автоматизация массового производства позволяют значительно снизить долю ручного труда. Для массового производства характерны неизменная номенклатура изготовляемых изделий, специализация рабочих мест на выполнении одной постоянно закрепленной операции, применение специального оборудования, небольшая трудоемкость и длительность производственного процесса, высокая автоматизация и механизация.

Себестоимость продукции массового производства по сравнению с продукцией единичного и серийного производства минимальна. Этот тип производства экономически целесообразен при достаточно большом объеме выпуска продукции. Необходимым условием массового производства является наличие устойчивого и значительного спроса на продукцию. В условиях экономического кризиса массовое производство становится наиболее уязвимым.

Примерами такого производства могут служить процессы изготовления автомобилей, компьютеров, бытовой электронной техники, шарикоподшипников; массовое обслуживание в сфере сервиса — процессы функционирования метро, универмагов, аэропортов.

Основными отличительными чертами массового производства являются:

- высокая степень специализации производства;

- непрерывность производственного процесса;

- автоматизация технологического процесса;

- стандартизация и унификация деталей, узлов и агрегатов;

- автоматизация контроля качества продукции.

На предприятиях с массовым характером производства за рабочими местами закрепляется узкая номенклатура операций, все изделия изготавливаются одновременно и параллельно, оборудование специальное, вид движения предметов труда — параллельный. Цехи и участки специализированы преимущественно по предметному принципу. Заводы имеют простую и четко определенную производственную структуру.

По сравнению с серийным и единичным этот тип производства имеет ряд преимуществ:

- появляется возможность внедрения заранее разработанного технологического процесса, применения специализированного оборудования и размещения его по ходу технологических операций;

- создаются условия для повышения производительности труда рабочих, обслуживающих специализированное оборудование, роста их квалификации;

- упрощается разработка планов и норм в производстве, организация учета и управления

2.7 Форма организации производственного процесса

Формой организации производственного процесса по моему варианту является прерывная форма.

Основные производственные процессы — это процессы, направленные на переработку исходных материально-сырьевых ресурсов в целевую (профильную) готовую продукцию. Здесь осуществляются основные технологические операции на основном технологическом оборудовании, выполняемые основными производственными рабочими. Эффективность функционирования основных производственных процессов во многом определяется наличием и успешной организацией и осуществлением других так называемых обеспечи­вающих процессов, к которым относятся вспомогательные и обслуживающие процессы, организуемые, как правило, на крупных промышленных предприятиях.

Все основные производственные процессы в зависимости от особенностей технологии производства и условий потребления изготовляемой продукции подразделяются на непрерывные и дискретные (прерывные).

Прерывные (дискретные) производственные процессы осуществляются в периодическом режиме, при их организации допустимы различные перерывы в работе предприятия, в том числе одну, две или три смены, с остановкой производства в выходные и праздничные дни. Возможность организации дискретных производств обеспечивается тем, что их остановка не вызывает негативных последствий как с точки зрения качества изготавливаемой продукции, отсутствия причин возникновения аварийных ситуаций, так и с позиций условий ее поставки и потребления.

3 Проект мероприятий по разработке инновационной политики и экономическая оценка ее влияния на технико – экономические показатели предприятия

3.1 Исходные данные для расчета влияния мероприятий на основные технико-экономические показатели предприятия (Таблица 3.1)

Таблица 3.1 – Исходные данные для экономического моделирования

Наименование показателя	Величина показателя
1	2
1.ПРОДУКЦИЯ
1.1 Выручка от продажи, тыс. руб.	8735
1.2 Объем продажи продукции, шт.	971
1.3 Средняя цена продукции, тыс. руб.	9000
2.ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА
2.1 Численность персонала, чел.	15
2.2 Среднемесячная заработная плата, руб.	13200
2.3 Годовой фонд заработной платы, тыс. руб.	2376
2.4 Производительность труда, тыс. руб./чел.	582
3. ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА
3.1 Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	2345
3.2 Средняя норма амортизации основных средств, %	19
3.3 Фондоотдача, руб.	3,73
3.4 Фондовооруженность труда, тыс. руб./чел.	156
3.5 Фондорентабельность, %	55,9
4. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА
4.1 Средний остаток оборотных средств	2730
4.2 Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	3,2
4.3 Период оборота оборотных средств, дни	113
5. ЗАТРАТЫ НА ВЕСЬ ВЫПУСК ПРОДУКЦИИ, тыс. руб.
в том числе:	7425
5.1 сырье и материалы	2228
5.2 топливо энергия	2005
5.3 заработная плата	2376
5.4 амортизация	446
5.5 прочие	371
6.ЗАТРАТЫ НА 1 ЕДИНИЦУ ПРОДУКЦИИ, руб.
в том числе:	7650
6.1 сырье и материалы	2295

Продолжение таблицы 3.1

1	2
6.2 топливо, энергия	2066
6.3 заработная плата	2448
6.4 амортизация	459
6.5 прочие затраты	383
7.ПРИБЫЛЬ. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ
7.1 Прибыль от продажи продукции, тыс. руб.	1310
7.2 Затраты на 1 рубль выручки от продажи, руб.	0,85
7.3 Рентабельность продукции, %	18

Исходные данные, отраженные в таблице 3.1 заносятся в соответствующие строки таблиц 3.3-3.8.

3.2 Проект мероприятий по повышению эффективности использования основных средств предприятия. (Таблица 3.2)

Таблица 3.2 - Проект мероприятий по повышению эффективности использования основных средств предприятия

Мероприятие	Цель мероприятия	Экономический результат мероприятия
1	2	3
ПРОДУКЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Повышение качества продукции за счет применения более дорогих, эстетичных материалов для производства столов	Увеличение срока эксплуатации и улучшение ее физических характеристик	Рост себестоимости и цены продукции, выручки от продаж. Рост прибыли и рентабельности продукции. Повышение конкурентоспособности.
ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА
Рост квалификации персонала за счет обучения без отрыва от производства	Увеличение производительности труда	Сокращение внутрисменных и целосменных потерь рабочего времени. Снижение себестоимости продукции. Увеличение объемов выпуска и продажи продукции. Рост прибыли и рентабельности продукции.

Продолжение таблицы 3.2

1	2	3
ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА
Внедрение нового оборудования для повышения скорости и качества производства	Повышение качества продукции	Рост качества, цены продукции, объема продаж, выручки от продаж. Увеличение стоимости основных средств. Рост затрат на электроэнергию, заработную плату рабочих, амортизацию. Увеличение выручки от продажи и более высокими темпами, чем рост затрат. Рост фондоотдачи и фондорентабельности. Рост прибыли и рентабельности продукции
ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА. МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ
Внедрение новых экологически чистых красок и покрытий	Забота о здоровье работников и покупателей предприятия	Рост качества и экологической безопасности продукции. Увеличение стоимости материальных ресурсов. Рост материалоотдачи и снижение материалоемкости. Снижение заработной платы рабочим. Увеличение спроса на продукцию. Рост прибыли и рентабельности продукции

Продолжение таблицы 3.2

1	2	3
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Разработка премиально-штрафных санкций, Улучшение условий работы, комбинирование производства	Стимулирование производительности рабочих, последовательные ступени комплексной обработки (переработки) сырья или использования отходов производства	Увеличение объемов продаж, рост числа заказчиков, рост цен, увеличение выручки и прибыли

3.3 Экономическая оценка влияния мероприятий инновационной политике на технико-экономические показатели предприятия.

На данном предприятии, для проведения инновационной политике был создан технологический отдел, в штат которого входят 2 человека. Этот отдел разработал мероприятия , проведения которых должно простиммулировать спрос на изготавливаемую продукции.

Изменения, которые предполагается произвести для осуществления мероприятия, представлены в таблице 3.3.

Таблица 3.3 – Цель и содержание мероприятия по внедрению нового оборудования для повышения скорости и качества производства

Наименование показателя	Содержание показателя
1. Недостатки существующего способа производства продукции.	Отсутствие инновационной политики
2. Цель мероприятия	Разработка инновационной политики
3. Содержание мероприятия	Улучшение качества продукции, улучшение внешнего вида. Численность работников увеличивается. Средняя заработная плата без изменений.
3.1. Продукция
3.2. Персонал предприятия. Заработная плата
3.3. Основные средства
3.4.Оборотные средства. Материальные ресурсы	снижение потребление энергии, снижение удельного веса материальных затрат. Изменяется норма расхода.
3.5. Организация производства и управление предприятием	Организация рекламы для стимулирования объема продаж. Переход на непрерывную форму организации производственного процесса. Скидки.

3.3.1 Экономическое моделирование изменения цены, объема продаж и выручки от продаж продукции (Таблица 3.4)

Таблица 3.4 – Расчет изменения выручки от продажи продукции

Наименование показателя	Величина показателя			Отклонение ()		Темп изменения, %
	факт	проект
1	2	3	4		5
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	8735	10450	1715		120
Объем продажи, шт.	971	1100	129		113
Средняя цена продукции, руб.	9000	9500	500		106

ВП = Q×Ц

Во вторую графу таблицы проставляются показатели по фактическому варианту из таблицы 3.1. Показатели в графе 3 проставляются в соответствии с информацией, отраженной в таблице 3.2.

Величина отклонения показателей находится по формуле 16, темп роста – формуле 17.

(16)

где ОТ– величина отклонения показателя;

Пп– величина проектного показателя;

Пф– величина фактического показателя.

(17)

где ТР– темп роста показателя, %.

Выручка от продажи продукции в проектном варианте составит 10450 тыс. руб. Выручка от продажи продукции возрастет на 1715 тыс. руб. (на 20%).

Увеличение выручки от продаж произойдет за счет роста объёмов продажи столов с 971шт. до 1100шт. (на 13%) и роста цены продукции с 9 тыс. руб. до 9,5 тыс. руб. (на 6 %). Увеличение цены произойдёт за счёт улучшения качества, рекламы и скидок на продукцию.

3.3.2 Экономическое моделирование изменения численности, производительности труда и заработной платы персонала проводится в таблице 3.4

Таблица 3.5 – Расчет изменения показателей численности, производительности труда и заработной платы персонала

Наименование показателя	Величина показателя			Отклоне-		Темп роста, %
	факт	проект	ние ()
1	2	3	4		5
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	8735	10450	1715		120
Численность персонала, чел.	15	17	2		113
Среднемесячная заработная плата, руб.	13200	13200	0		100
Годовой фонд заработной платы, тыс. руб.	2376	2692,8	317		113
Производительность труда, тыс. руб./чел.	582	615	32		106

Во вторую графу таблицы проставляются показатели из таблицы 3.1. Показатели графы 3 проставляются в соответствии с информацией, представленной в таблице 3.4.

Численность персонала в проектном варианте составила 17 человек. Численность персонала возросла на 2 человека (на 13%), так как введено новое оборудование и потребовались дополнительные работники. Производительность труда в проектном варианте составит 615 руб./чел. Производительность труда возрастёт на 32 тыс./руб. за счёт роста выручки от продаж на 20%. Средимесячная заработная плата работников составит 13,2 тыс. руб. Средимесячная заработная плата не изменится. Годовой фонд заработной платы составит 2,7 млн.руб. Годовой фонд заработной платы увеличится на 0,4 млн.руб. (на 13%). Увеличение годового фонда заработной платы произойдёт за счёт роста численности персонала на 2 человека.

3.3.3 Экономическое моделирование изменения суммы затрат на сырье и материалы. Расчет суммы затрат на сырье и материалы на весь выпуск продукции проводится по формуле 18.

СМn= СМед × ОПР (18)

где СМп – затраты на сырье и материалы на весь выпуск продукции в проектном варианте, руб.;

СМед – затраты на сырье и материалы на 1 единицу продукции, руб.

Расход сырья и материалов на 1 единицу продукции на предприятии определяется по нормативно-технологическим картам. В решающей степени он зависит от технологии производства и размерно-качественной характеристики продукции. Затраты на сырье и материалы на 1 единицу продукции зависят также от уровня цен. В таблице 3.2, отражающей содержание мероприятия, было указано, что нормы расхода сырья и материалов на них в проектном варианте не изменились, Поэтому затраты на сырье и материалы на единицу продукции будут равны 2295 руб. , а затраты на весь выпуск будут равны 2525тыс. руб. (2295 руб./шт.  1100 шт.). Знак в строке "сырьё и материалы" показывает направление расчётов, т.е. на 1 единицу продукции, к сумме затрат на весь выпуск продукции.

3.3.4. Экономическое моделирование изменения затрат на топливо и энергию. Экономия топлива так же существенна, благодаря энергосберегающему оборудованию, и составляет 61руб./шт.

В проектном варианте сумма затрат на топливо и энергию увеличилась на 201 тыс. руб. и составила 2206 тыс. руб. Затраты на единицу изделия составили 2005 руб. Знак в строке "топливо, энергия" показывает направление расчётов, т.е. от затрат на весь выпуск продукции к затратам на 1 единицу продукции.

3.3.5 Экономическое моделирование изменения затрат на заработную плату. Годовой фонд заработной платы на весь выпуск продукции в фактическом и проектном варианте принимается по таблице 3.4. С учетом объемов продаж рассчитываются затраты на 1 единицу продукции. По фактическому варианту они составили 2448 руб., в проектном будут равны 2448 руб. Увеличение заработной платы на весь объем произошло за счет у увеличения объемов производства.

3.3.6 Экономическое моделирование изменения амортизации основных средств. Общая сумма амортизационных затрат увеличится за счет увеличения объема производства. Сумма амортизационных затрат на единицу изготавливаемой продукции составила 502 руб. Увеличение произошло на 43 руб. Затраты на весь объем продукции составили 552 тыс.руб.

3.3.7 Экономическое моделирование изменения прочих затрат. В проекте внедрения мероприятия было принято что затраты на рекламу увеличатся. Затраты на одну единицу продукции составят 390 руб. Затраты увеличились на 8 руб.Затраты на весь выпуск будут равны 429 тыс.руб.

3.3.8 Экономическое моделирование изменения затрат на производство и реализацию продукции, затрат на 1 единицу продукции.

1. Затраты на производство и реализацию столов в проектном варианте составят 8404 тыс.руб.

2. Затраты возрастут на 979 тыс.руб. (на 13,2%).

3. В структуре затрат проектного варианта наибольшую долю составят затраты на заработную плату (32%), сырьё и материалы (30%), топливо, энергия (25%). Доля затрат на амортизацию будет равна 7%, прочих затрат 6%.

4. В структуре затрат произойдут несущественные изменения. Доля затрат на топливо и энергию снизится с 27% до 25%. Доля амортизации возрастёт с 6% до 7%. Доля прочих затрат увеличится с 5 до 6 %. Доля затрат на сырьё и материалы останется неизменной - 30%, доля заработной платы останется без изменений - 32 %.

5. Причинами увеличения суммы затрат на выпуск изделия являются: рост затрат на сырьё и материалы в связи с увеличением объема продаж, увеличение затрат на амортизацию при введении нового оборудования рост прочих расходов за счет рекламных мероприятий. Затраты на 1 единицу продукции снизятся с 7651 руб. до 7640 руб. по топливу и энергии с 2066 руб. до 2005 руб.. Затраты на сырье и материалы останутся на уровне 2295 руб., не изменятся затраты на заработную плату и останутся на уровне 2448 руб.. Затрату на 1 единицу продукции по амортизации возрастут с 459 руб. до 502 руб.. Возрастут и прочие затраты с 383 руб. до 390 руб.