- •Методичні вказівки
- •Загальні положення
- •Тема 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку
- •Тема 2. Класифікація і поведінка витрат
- •Тема 3. Система обліку і калькулювання за повними витратами
- •Тема 4. Система обліку і калькулювання за змінними витратами
- •Тема 5. Система обліку і калькулювання за нормативними витратами
- •Тема 6. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку
- •Тема 7. Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень
- •Тема 8. Бюджетування і контроль
- •Тема 9. Облік і контроль за центрами відповідальності
- •Навчально – методичні матеріали Законодавчо-нормативні документи
- •Список літератури
- •Тема 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку ………………………….4
Тема 9. Облік і контроль за центрами відповідальності
Завдання 10. Оцінка діяльності центрів витрат, центрів доходів, центрів прибутку та центрів інвестицій
Мета – навчитись складати звіт про результати діяльності центру відповідальності та обчислювати і аналізувати відхилення від стандартів (норм) змінних і постійних витрат.
Вправа 1. У таблиці 9.1 необхідно заповнити інформацію щодо можливих центрів відповідальності сільськогосподарського підприємства.
Таблиця 9.1
Центри відповідальності у виробничій сфері
|
Центри витрат |
Центри відповідальності |
Керівник центру відповідальності |
Основні види діяльності |
|
Ферма ВРХ |
Молочно-товарна ферма |
Завідуючий молочно-товарною фермою (бригадир) |
Виробництво молока, вирощування молодняка до 20 днів |
|
Ферма по відгодівлі ВРХ |
Завідуючий фермою по відгодівлі ВРХ (бригадир) |
Відгодівля молодняка на м'ясо, підготовка ремонтного молодняка | |
|
... |
... |
... |
... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вправа 2. Використовуючи дані таблиці 9.2, необхідно розкрити особливості методів обліку і контролю виробничих витрат.
Таблиця 9.2
Характеристика основних методів обліку і контролю виробничих витрат
|
Назва методу |
Порядок доведення завдань до підрозділу |
Склад витрат |
Спосіб виявлення відхилень від плану (бюджету) |
Особи, що відповідають за відхилення |
Система стимулювання |
|
Стандарт-кост |
На певний період на підставі нормативних даних |
... |
... |
... |
... |
|
Нормативний метод обліку |
... |
... |
За допомогою нормативних документів і проведених розрахунків |
... |
... |
|
Директ-костинг |
... |
... |
... |
... |
За рішенням власника та наявності трудової угоди |
|
Чекова форма контролю |
... |
Виробничі витрати, загальновиробничі витрати, а також в разі потреби відрахування на покриття загальногосподарських витрат та витрат на збут |
... |
... |
... |
Вправа 3. Виробничий підрозділ підприємства ПСП «Україна» має такі показники роботи за звітний місяць:
Таблиця 9.3
|
Показник |
За планом |
Фактично |
|
Обсяг виробництва і реалізації продукції, шт. |
1500 |
2000 |
|
Ціна реалізації, грн за одиницю продукції |
200 |
198 |
|
Собівартість одиниці продукції, грн за одиницю продукції |
180 |
182 |
Необхідно визначити:
валовий прибуток підрозділу за звітний період (за планом і фактично);
відхилення валового прибутку в цілому та під впливом окремих факторів:
обсягу продажів;
ціни реалізації;
собівартості продукції.
Питання для самоконтролю:
У чому полягає мета обліку за центрами відповідальності?
Що таке «центр відповідальності»? за якою ознакою і для чого їх виокремлюють?
Які види центрів відповідальності існують?
Які показники застосовують для оцінки діяльності центрів відповідальності?