Примерный перечень вопросов к государственному междисциплинарному экзамену по специальности

"Менеджмент организации"

Специализация "Управление персоналом"

Раздел 1.

Теоретические вопросы на знания, полученные при изучении дисциплин Специальности

1. Базовые типы организационных структур управления, их особенности и сфера применения.

2. Властные полномочия менеджера: понятие, формы власти и влияния, понятие баланса власти в организации.

3. Внешняя среда организации: факторы внешней среды и их характеристика.

4. Гуманитарное направление менеджмента: научные школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.

5. Классическое направление менеджмента: научные школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.

6. Коммерческие и некоммерческие организации. Организационно-правовые формы российских компаний: наименования, характеристика, сферы применения.

7. Коммуникации в менеджменте. Направления внутриорганизационных коммуникационных потоков. Свойства организационной информации.

8. Координационные механизмы в организации. Координационный профиль организации: построение и практическое значение.

9. Понятие жизненного цикла организации. Модель жизненного цикла организации Л. Грейнера.

10. Понятие и сущность менеджмента: методы менеджмента, виды менеджмента (классификация).

11. Понятие и сущность менеджмента: основные определения менеджмента, содержание и взаимосвязь основных функций менеджмента.

12. Понятие и сущность организационной культуры: функции организационной культуры, классификация организационных культур по К. Камерону и Р. Куинну.

13. Понятие и сущность социальной организации. Влияние социальных и экономических связей на общее состояние организации.

14. Понятие лидерства. Личностный подход: основные положения теории черт и ее практическая значимость.

15. Понятие лидерства. Поведенческий подход: основные положения теории «Х» и «Y» Д. Мак-Грегора и ее практическая значимость.

16. Понятие мотивации. Основные положения и практическое значение теории иерархии потребностей А. Маслоу.

17. Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений по способам разработки.

18. Роли менеджеров: наименования и сущность ролей по классификации Г. Минцберга.

19. Сущность и виды планирования деятельности организации. Требования, предъявляемые к целям организации.

20. Сущность и виды управленческого контроля. Принципы эффективного контроля.

21. Сущность и практическое значение законов организации. Закон единства анализа и синтеза.

22. Сущность и практическое значение законов организации. Закон информированности-упорядоченности.

23. Сущность и практическое значение законов организации. Закон самосохранения.

24. Сущность и практическое значение законов организации. Закон синергии.

25. Уровни управления. Задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления.

2 Вопрос.

Теоретические вопросы на понимание терминологии и предметной области специализации:

1. IT в работе кадровой службы современной организации.

2. Аутплейсмент как эффективная форма защиты интересов сокращаемых работников организации.

3. Аутплейсмент как эффективная форма решения кадровых проблем организации.

4. Кадровое планирование в организации: основные направления, методы, документы.

5. Кадровые риски в деятельности современной организации.

6. Классификация методов мотивации персонала организации.

7. Контроль профессиональных качеств, ответственности и лояльности сотрудников.

8. Корпоративный дух и его влияние на эффективность системы HR-менеджмента.

9. Личностные компетенции и их роль в управлении персоналом организации.

10. Организация моральной мотивации персонала в компании.

11. Организация процесса отбора кандидатов на трудоустройство.

12. Организация процесса первичной профессиональной и психологической адаптации новых сотрудников.

13. Организация процесса привлечения новых сотрудников в организацию.

14. Организация социально-экономической поддержки персонала организации.

15. Организация текущей оценки сотрудников, методика и возможные направления использования результатов.

16. Основные источники привлечения новых сотрудников в организации: недостатки и достоинства их использования.

17. Основные элементы кадрового документооборота в организации.

18. Профессиональные компетенции и их роль в управлении персоналом организации.

19. Раскройте зависимость конкурентных позиций современной организации от качества ее человеческого капитала.

20. Ротация персонала за счет внешних источников: цель и методы организации.

21. Рынок труда: понятие, функции и структура.

22. Рынок труда: понятие, функции, механизмы регулирования.

23. Служба персонала в современной организации: статус, функции, полномочия.

24. Типы кадровой политики организации.