- •Предисловие
- •Раздел I
- •1.1. Введение в теорию организации
- •1.2. Понятие и сущность экономических организаций
- •1.3. Внутренняя логика организации
- •1.4. Подходы к управлению организациями
- •Контрольные вопросы
- •2.1. Становление системного подхода
- •2.2. Базовые понятия системного подхода
- •2.3. Три описания систем
- •2.4. Суть системного подхода
- •Контрольные вопросы
- •3.1. Общие понятия о зависимостях, законах и закономерностях
- •3.2. Закон синергии
- •3.3. Закон самосохранения
- •3.4. Закон развития
- •3.5. Законы организации второго уровня
- •Контрольные вопросы
- •4.1. Моделирование и определение системы
- •4.2. Модель «Черного ящика»
- •4.3. Модель состава
- •4.4. Модель структуры
- •4.5. Модель структурной схемы
- •4.6. Классификация систем
- •4.7. Типы способов управления и регулирования
- •Контрольные вопросы
- •5.1. Анализ и синтез систем
- •5.2. Модели систем как основания декомпозиции
- •5.3. Агрегирование и эмерджентность систем
- •5.4. Система методов анализа
- •5.5. Этапы системного анализа
- •Контрольные вопросы
- •6.1. Внешняя среда и адаптация системы
- •6.2. SWOT-анализ
- •6.3. Процедура оценки сильных и слабых сторон
- •6.4. PEST-анализ
- •6.5. ПРиМ-анализ
- •Контрольные вопросы
- •7.1. Типология организаций
- •7.2. Характеристика организации как системы
- •7.3. Социальные и социально-экономические системы
- •Контрольные вопросы
- •8.1. Системный подход к анализу организации
- •8.2. Характеристика и классификация организационных структур
- •8.3. Классификация организаций по способу взаимодействия с человеком
- •Контрольные вопросы
- •9.1. Структурные схемы управления собственностью в России
- •9.2. Модель структуры государственного управления экономикой
- •9.3. Модель муниципального самоуправления
- •9.4. Институциональная система управления организациями
- •Контрольные вопросы
- •10.1. Слияния, поглощения и присоединения организаций
- •10.2. Классификация организаций по способу их объединения
- •10.3. Многонациональные и глобальные корпорации
- •Контрольные вопросы
- •Раздел III
- •11.1. Модели организационного развития
- •11.2. Развитие организации
- •11.3. Цикл развития организаций
- •11.4. Развитие организации в условиях неопределенности
- •Контрольные вопросы
- •12.1. Проблемная ситуация
- •12.2. Моделирование проблемной ситуации
- •12.3. Анализ проблемной ситуации
- •12.4. Целеобразование в организациях
- •12.5. Построение «Дерева целей»
- •12.6. Стратегическая система целей
- •Контрольные вопросы
- •13.1. Сущность эффективности управления организацией
- •13.2. Организационная эффективность
- •13.3. Методы оценки стратегии развития
- •Контрольные вопросы
- •14.1. Достоинства и недостатки стратегии как явления
- •14.2. Проблемы определения стратегии организации
- •14.3. Проблемы реализации стратегии организации
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Словарь
Юрий Николаевич Лапыгин
Теория организации: учебное пособие
Аннотация
В учебном пособии рассматриваются основы системного подхода к управлению организациями, который позволяет формировать философию бизнеса и строить стратегические модели его развития.
Для студентов, аспирантов, руководителей организаций и преподавателей вузов, а также экономистов, бухгалтеров.
Ю. Н. Лапыгин. «Теория организации: учебное пособие»
Содержание
Предисловие |
6 |
Раздел I |
7 |
Глава 1 |
7 |
1.1. Введение в теорию организации |
7 |
1.2. Понятие и сущность экономических организаций |
10 |
1.3. Внутренняя логика организации |
14 |
1.4. Подходы к управлению организациями |
16 |
Контрольные вопросы |
18 |
Глава 2 |
20 |
2.1. Становление системного подхода |
20 |
2.2. Базовые понятия системного подхода |
22 |
2.3. Три описания систем |
27 |
2.4. Суть системного подхода |
28 |
Контрольные вопросы |
32 |
Глава 3 |
34 |
3.1. Общие понятия о зависимостях, законах и |
34 |
закономерностях |
|
3.2. Закон синергии |
36 |
3.3. Закон самосохранения |
38 |
3.4. Закон развития |
39 |
3.5. Законы организации второго уровня |
41 |
Контрольные вопросы |
44 |
Глава 4 |
45 |
4.1. Моделирование и определение системы |
45 |
4.2. Модель «Черного ящика» |
47 |
4.3. Модель состава |
49 |
4.4. Модель структуры |
50 |
4.5. Модель структурной схемы |
51 |
4.6. Классификация систем |
53 |
4.7. Типы способов управления и регулирования |
55 |
Контрольные вопросы |
58 |
Глава 5 |
60 |
5.1. Анализ и синтез систем |
60 |
5.2. Модели систем как основания декомпозиции |
62 |
5.3. Агрегирование и эмерджентность систем |
63 |
5.4. Система методов анализа |
64 |
5.5. Этапы системного анализа |
67 |
Контрольные вопросы |
71 |
Глава 6 |
73 |
6.1. Внешняя среда и адаптация системы |
73 |
6.2. SWOT-анализ |
73 |
6.3. Процедура оценки сильных и слабых сторон |
74 |
6.4. PEST-анализ |
76 |
6.5. ПРиМ-анализ |
78 |
Контрольные вопросы |
80 |
Раздел II |
82 |
3
Ю. Н. Лапыгин. «Теория организации: учебное пособие»
Глава 7 |
82 |
7.1. Типология организаций |
82 |
7.2. Характеристика организации как системы |
85 |
7.3. Социальные и социально-экономические системы |
86 |
Контрольные вопросы |
91 |
Глава 8 |
92 |
8.1. Системный подход к анализу организации |
92 |
8.2. Характеристика и классификация организационных |
95 |
структур |
|
8.3. Классификация организаций по способу |
105 |
взаимодействия с человеком |
|
Контрольные вопросы |
110 |
Глава 9 |
112 |
9.1. Структурные схемы управления собственностью в |
112 |
России |
|
9.2. Модель структуры государственного управления |
113 |
экономикой |
|
9.3. Модель муниципального самоуправления |
118 |
9.4. Институциональная система управления |
119 |
организациями |
|
Контрольные вопросы |
124 |
Глава 10 |
126 |
10.1. Слияния, поглощения и присоединения организаций |
126 |
10.2. Классификация организаций по способу их |
133 |
объединения |
|
10.3. Многонациональные и глобальные корпорации |
144 |
Контрольные вопросы |
147 |
Раздел III |
148 |
Глава 11 |
148 |
11.1. Модели организационного развития |
148 |
11.2. Развитие организации |
150 |
11.3. Цикл развития организаций |
151 |
11.4. Развитие организации в условиях неопределенности |
156 |
Контрольные вопросы |
160 |
Глава 12 |
162 |
12.1. Проблемная ситуация |
162 |
12.2. Моделирование проблемной ситуации |
168 |
12.3. Анализ проблемной ситуации |
172 |
12.4. Целеобразование в организациях |
175 |
12.5. Построение «Дерева целей» |
176 |
12.6. Стратегическая система целей |
177 |
Контрольные вопросы |
180 |
Глава 13 |
182 |
13.1. Сущность эффективности управления организацией |
182 |
13.2. Организационная эффективность |
190 |
13.3. Методы оценки стратегии развития |
193 |
Контрольные вопросы |
197 |
Глава 14 |
199 |
14.1. Достоинства и недостатки стратегии как явления |
199 |
4
Ю. Н. Лапыгин. «Теория организации: учебное пособие»
14.2. Проблемы определения стратегии организации |
205 |
14.3. Проблемы реализации стратегии организации |
210 |
Контрольные вопросы |
213 |
Литература |
214 |
Словарь |
217 |
5
Ю. Н. Лапыгин. «Теория организации: учебное пособие»
Юрий Николаевич Лапыгин Теория организаций
Предисловие
Основное назначение предлагаемого учебного пособия – дать изложение основ курса «Теория организации», закладывающего фундамент здания системного управления организациями. Это основа, на которой выстраивается умение оперативного и стратегического управления организационными системами, обеспечивающее не только рост, но и развитие организаций.
Системность управления заключается, с одной стороны, в обладании знаниями основ теории систем и теории организации, с другой – в опыте анализа проблемных ситуаций, возникающих в организационных системах.
Курс построен таким образом, что сначала, в разделе I, рассматривается организация как объект системного управления.
Поскольку теория организации является самостоятельным разделом общей теории систем, она изучает общие свойства организации как единого целого. Вместе с тем в зависимости от языка описания (экономического, юридического, социологического, технического и др.) можно получить разное представление об организации как об объекте управления. Поэтому, в частности, организация остается не до конца понятным объектом, представляющим собой, как говорят специалисты, «черный ящик».
Чтобы преодолеть такую неопределенность, необходимо использовать междисциплинарный подход к рассмотрению вопросов управления организацией, т. е. системный подход.
Вучебном пособии рассматривается не только суть системного подхода, но и основы теории систем: модели систем, классификации систем и типы способов управления. Особое внимание уделяется системному анализу и синтетическим методам исследования систем.
Раздел II знакомит с моделью состава систем управления. Здесь даны классификации организационных структур и классификации самих организаций.
Если же в основу классификации положить отношение к собственности, то можно сформировать модель состава системы управления собственностью в масштабах страны, а также построить модели состава систем управления экономикой на уровне страны, региона, муниципального образования и управления организациями всех форм собственности.
Модели структуры системы управления организациями изучаются в разделе III. Определяются процедуры формирования моделей состава проблем и целей организации на разных стадиях ее развития. Показано, что структура системы управления организацией зависит не столько от содержания проблем и целей, сколько от связей внутри их и между собой. Среди проблем в первую очередь заслуживают внимания те из них, которые являются причиной возникновения других более мелких проблем.
Организация, обладая многоцелевой структурой, может быть представлена многоцелевым конфигуратором, демонстрирующим взаимосвязи целей организации.
Цель курса можно будет считать достигнутой, если читатель станет успешнее ориентироваться в проблемах, которые возникают в организациях каждый день и каждый час.
Вконце каждой главы даны контрольные вопросы для активного запоминания пройденного материала и рефлексии. Учебное пособие содержит список рекомендуемой литературы и словарь терминов.
6