2.5. Профессиональная структура

Другой аспект использования рабочей силы на Норильском комбинате связан с распределением работников не только по сферам работы, но и по профессиональным группам, по их месту в производстве. В воспоминаниях бывших заключенных имеется много свидетельств о том, что в Норильлаге многие заключенные, имевшие подходящую профессиональную подготовку (В Норильске это, прежде всего, означало: инженеры и специалисты, окончившие геологические, горные, горно-металлургические, химические или прочие технические институты. Но, разумеется, что и другие специальности, как бухгалтеры, экономисты, врачи и пр. могли оказаться полезными.), использовались по их специальности на соответствующих должностях (См. напр.: Чебуркин П.В. Воспоминания (без названия). Московский Архив «Мемориал». Ф. 2. Оп.1. Д. 125. Л. 15—16. Винтенс Ф.И.: указ. соч. Л. 28.; Торвин С.С. Указ. соч. Л. 124.; Старовойтов А.Е. Воспоминания (без названия). Московский Архив «Мемориал». Ф. 2. Оп. 1. Д. 115. Л. 40; Нумеров Н.В. Указ. соч. С. 402.). Причем из этих воспоминаний следует, что практика внимательного отношения к специалистам из числа заключенных часто связывается с личностью А.П. Завенягина, знаменитого второго начальника комбината (в честь которого тот позже был назван), занимавшего этот пост с апреля 1938 г. по март 1941 г (См. напр.: Равдель З.И. Воспоминания (без названия). Московский Архив «Мемориал». Ф. 2. Оп. 1. Д. 100. Л. 133—135.; также: Соколов А.П. Мне повезло: я по спецнаряду // Возвращение памяти. Историко-архивный альманах. Новосибирск. 1997. С. 266-273, здесь: С. 267. — автору цитируемого произведения работа была предложена самим Завенягиным.) . Приводим в этом контексте цитату из приказа Берия 1940 г.: «...приказываю: (...) Полностью использовать всех специалистов из заключенных (на [Норильском –прим. авт.] комбинате из 1200 специалистов используется по специальности только 623), преимущественно на производстве, наиболее квалифицированных из них — в качестве технических руководителей» (Приказ НКВД № 0424 от 27-го сентября 1940 г. «О мероприятиях по улучшению работы Норильского комбината».). Таким образом, использование квалифицированных специалистов-заключенных на ответственных должностях в Норильске не являлось изолированной инициативой Завенягина, но в условиях недостатка специалистов на срочном строительстве в сложных условиях соответствовало также политике ГУЛАГа и НКВД (Такая гипотеза подтверждается случаем вышеуказанного бывшего заключенного Соколова, который, будучи металлургом и находясь в другом лагере на положении ря-дового заключенного, написал заявление в ГУЛАГ с просьбой о получении работы по специальности, в результате чего он был отправлен в Норильск летом 1939, где и стал работать в химической лаборатории комбината. См. Соколов А.П.: указ. соч. С. 266—267.). Однако, получив работу по специальности, заключенный не всегда мог быть уверенным в том, будет ли он на ней постоянно работать. С началом войны, к примеру, начальство лагеря стало снимать заключенных с должностей, близких к руководству — то ли из соображений безопасности (так предполагает Ф.И.Винтенс. Указ. соч. Л. 35.), то ли из-за притока партийных функционеров в Норильск, избегавших таким образом призыва на фронт (См.: Керсновская Е. Указ. соч. С. 220.). Правда, с 1943 г., когда положение Красной Армии резко улучшилось, многим заключенным (причем даже политическим) опять представилась возможность работать по их специальностям. Как бы то ни было, те заключенные, которым предоставлялась возможность получить более квалифицированную (и, как правило, более удобную) работу, всегда составляли лишь маленькую часть всего лагерного населения. Насколько она была маленькой — это можно узнать только из статистических материалов Норильлага. Весь наличный материал слишком велик, поэтому мы ограничимся данными по тем двум секторам, в которых работало наибольшее количество людей: промышленно-производственному сектору и капитальному строительству.

Таблица 3 Распределение промышленно-производственного персонала Норильского комбината по месту в производстве

	1940 г.			1941 г.			1942 г.			1943 г.			1944 г.
	в/н	з/к	в/н		з/к	в/н		з/к	в/н		з/к	в/н		з/к
Всего:	961	2728	1246		2783	2364		5227	3758		6817	4256		7221
из них:
Рабочих	639	2375	895		2498	1545		4798	2329		6106	3096		6436
ИТР*	198	199	221		186	376		275	591		392	714		462
Служащих	97	124	100		83	195		118	269		235	336		153
МОП**	19	30	18		15	248		36	544		65	89		64
Учеников	8	–	12		1	–		–	25		19	21		106

 

	1945 г.		1946 г.			1947 г.			1948 г.			1949 г.
	в/н	з/к	в/н	з/к	в/н		з/к	в/н		з/к	в/н		з/к
Всего:	5043	7432	7074	7806	7796		8278	8418		11539	8578		14386
из них:
Рабочих	3964	6779	5554	7096	6022		7615	5612		10532	5406		13305
ИТР*	747	453	1102	481	1310		442	1441		512	1786		496
Служащих	233	125	283	143	339		140	368		185	425		216
МОП**	55	73	71	73	65		62	74		71	53		81
Учеников	44	2	64	13	60		19	–		50	14		20

Источники к таблице 3: см. источники к Рис. 4.

* ИТР - инженерно-технические работники ** МОП - младший обслуживающий персонал.

Таблица 4 Распределение персонала капитального строительства Норильского комбината по месту в производстве

	1941 г.		1942 г.			1943 г			1944 г.			1945 г.
	в/н	з/к	в/н	з/к	в/н		з/к	в/н		з/к	в/н		з/к
Всего:	1550	9446	1360	10490	1857		10732	2745		11253	2644		12875
из них:
Рабочих	809	8722	665	9701	1067		9863	1728		10401	1728		12009
ИТР	346	470	373	520	525		623	634		610	738		653
Служащих	327	222	250	240	223		222	281		213	153		192
МОП	–	–	70	29	42		24	102		29	25		21
Учеников	–	–	2	–	–		–	–		–	–		–

 

	1946 г.		1947 г.			1948 г.			1949 г.
	в/н	з/к	в/н	з/к	в/н		з/к	в/н		з/к
Всего:	3789	18831	–	–	2512		21514	2020		19315
из них:
Рабочих	2477	17735	–	–	1297		20574	946		18485
ИТР	1032	795	–	–	925		691	806		616
Служащих	248	281	–	–	239		234	206		206
МОП	32	20	–	–	51		15	62		8
Учеников	–	–	–	–	–		–	–		–

Источники к таблице 4: ГАРФ. Ф. 8361. Оп. 1. Д. 10. Л. 11; Д. 41. Л. 4; Д. 57. ЛЛ. 22—23; Д. 69. Л. 73; Д. 96. Л. 54—55; Д. 102. Л. 62; Д. 144;. Д. 174. ЛЛ. 107—108.

* Примечание: за 1947 г. данные не выявлены.

Данные Таблицы 3 и 4 не вызывают удивления: в среднем в обоих рассматриваемых секторах около 90%, а к концу периода даже около 95% всех заключенных работали в качестве простых рабочих. Возможность иметь более квалифицированную (и, как правило, более безопасную) работу, в частности, в качестве инженерно-технического персонала (ИТР) предоставлялась только очень ограниченному контингенту заключенных. Для них такая работа означала не только физически менее тяжелый труд, но и включала несколько улучшенный паек и прочие льготы (Винтенс Ф.И. Указ. соч. Л. 33.). Однако их доля в группе всех заключенных была несравнимо меньше доли ИТР среди вольнонаемного персонала: в капитальном строительстве, например, за весь период около 3—5% заключенных работали на инженерно-технических должностях, в то время как соответствующий показатель в группе вольнонаемных достигал в среднем за весь период 29%, а к 1949 г. — даже 40%. В результате этого, несмотря на то, что абсолютная цифра вольнонаемных работников в капитальном строительстве в течение всего периода в несколько раз уступала числу заключенных, с 1944 г. вольнонаемных среди ИТР оказалось значительно больше, чем заключенных. Данные табл. 3 показывают, что для промышленно-производственного персонала ситуация была практически такой же. Впрочем, анализ Таблиц 3 и 4 позволяет сделать такие же выводы и для других категорий служащих, МОП (младшего обслуживающего персонала), и, с некоторыми ограничениями, для учеников. И только для категории «рабочие» картина была диаметрально противоположной.

Некоторое преобладание заключенных среди ИТР в капитальном строительстве в начале 40-х гг. (см. Таблицу 4) дает основание обратиться к данным за еще более ранний период строительства комбината: в 1938 г., к примеру, на строительно-монтажных работах было занято 2.499 заключенных и только 109 вольнонаемных. При этом 198 заключенных (или 6,6% от общего их числа) работали в качестве ИТР, а из вольнонаемных на должностях ИТР находились 56 чел. (или 51,4% от их общего числа) (ГАРФ. Ф. 9414. Оп. 1д. Д. 1118. Л. 67—68). Эти данные свидетельствуют о том, что назначение заключенных на посты инженеров и специалистов, особенно в начальном периоде работы строительства и комбината, было неизбежным по той простой причине, что число вольнонаемных работников было недостаточным. Когда эта ситуация стала меняться, вольнонаемные постепенно начали заменять заключенных на их постах. Это не обязательно говорит о процессе вытеснения — нередко заключенным, работавшим на постах специалистов, руководителей цехов или производственных участков, после их освобождения предлагалось оставаться на той же или на близкой по специальности должности уже по вольному найму — правда, без северных льгот, установленных для обыкновенных вольных работников (См.: Винтенс Ф.И. Указ. соч. Л. 41; Торвин С.С. Указ. соч. Л. 129, 134; Старовойтов А.Е. Указ. соч. Л. 43; Керсновская Е. Указ. соч. Л. 220-221; Ассанов И. Указ. соч. С. 14.). Такая политика закрепления бывших заключенных - специалистов с многолетним опытом работы на комбинате, безусловно, способствовала более эффективной и бесперебойной его работе. Однако не все решения по Норильскому комбинату принимались исключительно по мотивам экономической целесообразности: в 1950 г. было принято постановление о снятии с работы и высылке из Норильска всех бывших политических заключенных, занимавших административные должности (Винтенс Ф.И. Указ. соч. Л. 41—42.) , — притом, что как раз доля политзаключенных среди этой группы была непропорционально высока.

Резюмируя результаты анализа распределения заключенных и вольнонаемных по их месту в производстве, мы можем утверждать, что абсолютное большинство заключенных Норильлага, как и следовало ожидать, использовались в качестве простых рабочих, чьи условия труда были очень тяжелыми. Работа в качестве специалистов, на ответственных должностях выпадала только малой части всех заключенных. Причем работа узников в качестве ИТР была больше распространена в начальный период существования комбината, когда количество вольнонаемных работников было недостаточным. Позже, в условиях наличия большего контингента вольнонаемных в Норильске, они стали преимущественно назначаться на административные и технические должности, а доля заключенных, занимавших эти позиции, соответственно, стала сокращаться.