Кирдяшев К.А. гр. № 141.
SWOT – анализ по произведению
Дж. Оруэлла «Скотный двор»
SWOT
– анализ
|
Внутренние
сильные стороны (S)
|
Внутренние
слабости (W)
|
-
Постройка
мельницы направлена на внутренний
рынок, есть четкое понимание необходимых
товаров для получения;
-
Строительство
мельницы позволит оптимизировать
время затрачиваемое животными на
аналогичные работы;
-
Производство
мельницы не завязано на ручном труде
и, как следствие, не зависит от
«человеческого фактора» - не болеет,
не требует пищи, отдыха и приемлемых
условий труда;
-
Мельница
принадлежит ферме и управляется
фермой, она не зависит от поведенческих
предпочтений каждого животного в
отдельности, только от общества в
целом.
|
-
Снизится
профессионализм животных в добыче
товаров, которые может произвести
ферма;
-
Отсутствие
точной информации о некоторых деталях
для постройки, следствие – низкое
качество оборудования;
-
Малый научный
фонд – животные не обладают знаниями
о правильной эксплуатации мельницы.
|
Внешние
благоприятные возможности (O)
|
Внешние
угрозы (T)
|
-
Есть
возможность выхода на внешний рынок,
получение доходов от торговли;
-
Престиж
фермы от постройки сложного технического
сооружения;
-
Конкурентная
среда на рынке подтолкнет к улучшению
качества производимых товаров на
ферме;
-
Большие возможности
по интеграции в общество «вне» самой
фермы (по книге – «мировая революция»).
|
-
Внешние
попытки дестабилизации работы фермы
– провокации и вредительство со
стороны конкурентов;
-
Изменение
вкусовых предпочтений животных, отток
рабочей силы с фермы;
-
Изначально
жесткая конкуренция с соседями,
проблемы с выходом на большой рынок;
|
S T
O
W
|
Strength
|
Weaknesses
|
Opportunities
|
Для
увеличения сильных сторон необходимо
следующие шаги:
-
В
связи с появлением свободного времени
у части животных – повысить их
профессионализм в смежных сферах;
-
Провести
анализ вкусовых предпочтений и
производить только эти «полезные»
товары;
-
Деньги,
получаемые в результате торговли,
направить на расширение рынка сбыта
и производства товаров.
|
Мероприятия
необходимые для компенсации слабых
сторон:
-
Провести
НИОКР для увеличения знаний по ремонту
и обслуживанию необходимых механизмов;
-
Расширять
связи с соседями для того чтобы узнать
откуда те берут материалы для
производства товаров и постройки
своих мельниц;
-
Увеличивать
профессионализм животных задействованных
на работах на мельнице для повышения
конкурентоспособности.
|
Threats
|
Во
избежание угроз необходимы следующие
меры:
-
Провести
работу с населением фермы в рамках
понимания существующей опасности и
сохранения бдительности;
-
Для
повышения спроса на товары фермы
проанализировать ситуацию связанную
с наиболее покупаемыми товарами на
внешнем рынке, увеличить объем
производства этих товаров и снизить
на них цену;
-
На вырученные
деньги улучшить условия жизни и
существования животных на ферме для
предотвращения оттока рабочих «рук».
|
Для
минимизации слабых сторон и угроз со
стороны надо:
-
Грамотно
распределять ресурсы на техническое
обслуживание, постоянно обновлять и
менять устаревшее оборудование;
-
Знать
предпочтения населения фермы и
прислушиваться к изменяющимся мнениям
и настроениям среди животных;
-
Для решения
проблемы с жесткой ценовой политикой
соседей не торопиться сорвать куш, а
последовательно вводить свой товар
на рынок сбыта.
|
По итогам анализа нельзя с полной
уверенностью заявить, что строительство
мельницы исключительно прибыльное
дело. Для создания необходим крупный
технический арсенал, знания по поддержанию
мельницы на высоком конкурентном уровне
и терпение в плане профессиональной
подготовки обслуживающего персонала.
Так же не стоит забывать о соседях, для
которых появление сильного конкурента
никогда не радость.
Общее мнение относительно строительства
фермы таково – строить необходимо, но
с оглядкой на неблагоприятные факторы
и постоянной готовности их предотвращения.
2