ЭЛ т
.5.pdfЕ-функция в лидерстве
(E)-функция требует от лидера наличия двух факторов:
1 фактор – креативность:
–Долгосрочная результативность требует от нас креативности, позволяющей предсказывать будущее. Мы должны представить, на что оно будет похоже, чтобы подготовиться. Куда попадет следующий мяч? Каким будет следующее поколение потребностей?
41
Е-функция в лидерстве
2 фактор - готовность принять риск:
–На корте мы позиционируем себя с учетом прогнозируемого места попадания мяча, но ведь мяч может оказаться совсем не там, где мы его ждем. Поэтому выбор места на корте влечет за собой принятие риска.
42
Е-функция в лидерстве
•Выполняя (E)-функцию, организация становится
проактивной, за счет чего добивается результативности в долгосрочной перспективе.
43
Взаимодействие Р, А, Е-функций
•Мы должны знать и следовать правилам игры (A-функция),
•отбить следующий мяч (Р-функция)
•и сыграть удачную партию, если мы предвидим будущее и готовы рисковать в процессе подготовки к нему (E-функция).
44
Вопросы для размышления:
•Может ли человек быть креативным, но не способным принять риск? Приведите примеры.
•Может ли человек быть способным принять риск, но не быть креативным? Приведите примеры.
•Что вероятнее всего произойдет с организацией, которая является реактивной, а не проактивной?
•В чем заключается (E)-функция для компании, производящей автобусы? Какие из отделов должны выполнять эту функцию?
45
Роль лидера -
«Предприниматель» (Е)
•Человек-идея, всегда спрашивающий «почему» и «почему нет»?
•Прорицатели и фантазеры с мечтами, планами и схемами.
•Предприниматели ведут других к идеям, которые они бы не воплощали в одиночку.
46
Роль лидера -
«Предприниматель» (Е)
•Успех
Предпринимателям приносят креативность и риск.
•Они часто утомляются от краткосрочных задач и предпочитают разрабатывать долгосрочное видение.
47
Роль лидера -
«Предприниматель» (Е)
•Предприниматели обладают харизмой, выдают идеи для новых проектов, новых подходов к решению проблем и даже для новых бизнесов.
48
I-функция в лидерстве
(роль «Интегратора»)
•(I)-функция изменяет сознание организации с механистического на органическое.
•В организациях механистическое сознание часто называется местничеством, туннельным зрением или силосным мышлением. Каждое подразделение организации действует само по себе и для себя, а не как часть единой системы. Для того, чтобы заставить систему работать как единое целое, кто-то находящийся вне системы должен наладить управление взаимозависимостью ее элементов. В этом и заключается (I)-функция.
49
I-функция в лидерстве
•Интегрировать означает изменить сознание, поведение, культуру и систему убеждений организации и превратить их из механистических в органические.
50