ЭЛ т
.5.pdf(I) Интеграция
Изменения организационного сознания с механистического на органическое
11
Механистическое
Отсутствие
внутренней
взаимозависимости
12
Органическое
Внутренняя
взаимозависимость
13
Лидерство означает быть большим пальцем!
14
4 типа лидера:
•Производитель (Producer)
•Администратор (Administrator)
•Предприниматель (Entrepreneur)
•Интегратор (Integrator)
15
Р-функция в лидерстве (роль
«Производителя»)
Функция Р:
•Обеспечивает результативность организации в краткосрочном периоде.
•Подразумевает достижение цели.
16
Р- функция в лидерстве
Целью любой экономической единицы (коммерческой организации) является получение прибыли.
Однако многие организации бывают настолько озабочены получением прибыли, что становятся банкротами.
Почему?
Потому что они забывают о своих
клиентах.
17
Р- функция в лидерстве
Причиной существования любой организации является удовлетворение потребностей клиентов, которые они не могут удовлетворить сами.
Если организация не фокусируется на потребностях клиентов, то она ведет себя подобно раковой опухоли:
существует и потребляет ресурсы, но не обслуживает клиентов.
Она обслуживает только себя.
18
Р- функция в лидерстве
Когда руководитель принимает решение, он должен для начала спросить самого себя, в чем заключается P-функция, т.е.:
•Кто клиенты его организации?
•Какие у них потребности?
•Какие потребности организация может и будет удовлетворять?
19
Р- функция в лидерстве
•Мы измеряем результативность посредством возникновения повторного спроса на продукцию и услуги организации.
•В бизнесе это называется лояльностью бренду.
Придут ли клиенты к нам еще раз?!!
20