Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

ЭЛ т

.5.pdf
Скачиваний:
16
Добавлен:
02.06.2015
Размер:
1.01 Mб
Скачать

(I) Интеграция

Изменения организационного сознания с механистического на органическое

11

Механистическое

Отсутствие

внутренней

взаимозависимости

12

Органическое

Внутренняя

взаимозависимость

13

Лидерство означает быть большим пальцем!

14

4 типа лидера:

Производитель (Producer)

Администратор (Administrator)

Предприниматель (Entrepreneur)

Интегратор (Integrator)

15

Р-функция в лидерстве (роль

«Производителя»)

Функция Р:

Обеспечивает результативность организации в краткосрочном периоде.

Подразумевает достижение цели.

16

Р- функция в лидерстве

Целью любой экономической единицы (коммерческой организации) является получение прибыли.

Однако многие организации бывают настолько озабочены получением прибыли, что становятся банкротами.

Почему?

Потому что они забывают о своих

клиентах.

17

Р- функция в лидерстве

Причиной существования любой организации является удовлетворение потребностей клиентов, которые они не могут удовлетворить сами.

Если организация не фокусируется на потребностях клиентов, то она ведет себя подобно раковой опухоли:

существует и потребляет ресурсы, но не обслуживает клиентов.

Она обслуживает только себя.

18

Р- функция в лидерстве

Когда руководитель принимает решение, он должен для начала спросить самого себя, в чем заключается P-функция, т.е.:

Кто клиенты его организации?

Какие у них потребности?

Какие потребности организация может и будет удовлетворять?

19

Р- функция в лидерстве

Мы измеряем результативность посредством возникновения повторного спроса на продукцию и услуги организации.

В бизнесе это называется лояльностью бренду.

Придут ли клиенты к нам еще раз?!!

20

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]