- •Итоговый тест 6.
- •16. Формальное планирование – это:
- •17. К какому процессу нельзя отнести антикризисное планирование?
- •18. Какие действия не обязательно санкционировать, чтобы быть уверенным, что план кризисного управления будет правильно использован?
- •19. Изменение ценообразования, переориентация, разработка нового товара, рационализация ассортимента товаров, сосредоточение на продажах и рекламе относятся к ситуациям:
- •36. Как называются меры по восстановлению платежеспособности должника, принимаемые собственником имущества должника, кредиторами должника и иными лицами в целях предупреждения банкротства?
- •57. Могут ли пониматься под стратегическими организациями открытые акционерные общества:
Составил Волков Р.Г.
Итоговый тест 6.
1. Кто является основателем школы русского циклизма?
а - Николай Кондратьев,
б – Михаил Туган–Барановский,
в – Питирим Сорокин.
2. Сколько лет, по мнению Кондратьева, обнимает большой промышленный цикл?
а – 50 лет,
б – 30 лет,
в – 10 лет,
г – 5 лет.
3. Продолжительность циклов Джаглера:
а – 3 – 5 лет,
б – 7-11 лет.
в – 20 лет.
4. Кризис это:
а – маловероятное событие,
б – закономерный процесс,
в – а и б.
5. Как называется любая группа или индивидов, которые могут оказывать воздействие на деятельность организации или подвергаться ее влиянию?
а – акционерами,
б – стейкхолдерами антикризисного управления,
в – управляющими.
6. В чью сферу интересов (каких стейкхолдеров АКУ) входят следующие показатели: способность выплатить займы, своевременная выплата процентов, хорошее управление движением денежных средств?
а – поставщиков,
б – потребителей,
в – финансистов корпорации.
7. Что не входит в функции менеджера по антикризисному управлению?
а - определять цели АКУ, оценивать уязвимость организации перед кризисом
б - разрабатывать сценарии и проектировать возможные способы преодоления кризиса,
в – рассчитывать себестоимость продукции,
г - непрерывно отслеживать стратегию и тактику поведения организации.
8. Какие группы стейкхолдеров можно классифицировать по следующим признакам: наиболее важные; наиболее желанные; постоянно поддерживающие связь; бывшие клиенты с потенциалом возвращения; большой, средний и малый ожидаемый объем заказов; местный, региональный, национальный и интернациональный уровни?
а - клиенты и заказчики,
б - потенциальные клиенты и заказчики,
в – инвесторы,
г - дистрибьютеры
9. Урегулирование кризиса – это:
а – событие,
б – процесс.
10. С чем не связан сбытовой (маркетинговый) кризис?
а – с недостаточно агрессивной политикой продвижения товаров на рынок,
б – с недостатками в маркетинговых исследованиях рынка,
в - с недостатками в организации учета затрат, организации труда всех категорий работающих.
11. С чем не связан финансовый кризис?
а – с нехваткой денежных средств для удовлетворения текущих нужд предприятия,
б – с несвоевременным привлечением кредитных ресурсов,
в - с высоким уровнем фактических затрат по сравнению с общественно необходимыми.
12. В каком случае осуществляются меры по предотвращению экономико-затратного кризиса?
а – в случае снижения рентабельности продаж,
б- в случае, когда фактические затраты превышают общественно-необходимые затраты и не позволяют получить прибыль при диктуемой рынком цене продукта,
в – в случае, когда уменьшилась обеспеченность собственными оборотными средствами.
13. Что не относится к мерам по предотвращению маркетингового (сбытового) кризиса?
а - определение прогнозируемых наценок по группам реализуемых товаров для того, чтобы выделить группы, приносящие наибольшую прибыль,
б – замена морально устаревшего оборудования,
в - анализ конкурентных преимуществ и разработка путей извлечения из них выгоды,
г - увеличение объемов и повышение качества рекламных кампаний.
14. Что не включается в число мер по предотвращению организационно-управленческого кризиса?
а - создание доброжелательных, доверительных отношений со всеми стейкхолдерами,
б - организация систематического бизнес-планирования,
в - анализ конкурентных преимуществ и разработка путей извлечения из них выгоды,
г - разработка понятной и общедоступной политики руководства и компании в целом.
15. Что не входит в число причин, по которым организации должны осуществлять антикризисное планирование?
а - кризисные ситуации случаются в каждой компании,
б - многие кризисы можно предотвратить или значительно уменьшить их воздействие до того, как они причинят существенный ущерб,
в - правильно подготовленная организация будет действовать более сфокусированно, решительно, и эффективно в случае наступления кризиса,
г – требование антикризисного планирования вытекает из Гражданского кодекса РФ,
д - когда происходит кризис, нужно принять множество решений, совершить значительное количество действий и подготовить много информационных материалов..
ж - вклад персонала организации в принятие антикризисных решений будет существенным, если заранее создать для этого необходимые условия.