Требования гос к обязательному минимуму

Содержания учебной дисциплины «управление персоналом»

По специальности 080507.65 менеджмент организации

Персонал предприятия как объект управления; место и роль управления персоналом в системе управления предприятием; принципы управления персоналом; функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом; кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом; анализ кадрового потенциала; перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры; подбор персонала и профориентация; подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала; мотивация поведения в процессе трудовой деятельности; профессиональная и организационная адаптация персонала; конфликты в коллективе; оценка эффективности управления персоналом.

Программа курса

Раздел I. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

Тема 1. Предмет и содержание дисциплины

Персонал предприятия, как объект управления. Место и роль управления персоналом в системе управления организацией. Управление кадрами и современное управление человеческими ресурсами. Предмет изучения курса «Управление персоналом». Цели, задачи и содержание курса. Место и роль курса в системе подготовки современного менеджера. Взаимосвязь курса с другими дисциплинами.

Тема 2. Принципы управления персоналом.

Функциональное разделение труда и организованная

структура управления персоналом.

Принципы, характеризующие требования к формированию системы управления персоналом. Принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом.

Возможные подходы к формированию структуры службы управления персоналом, их достоинства и недостатки применительно к различным типам организаций. Состав и численность работников кадровых служб и их зависимость от масштабов и типа организации.

Метод анализа и формирования системы управления персоналом организации и их классификация: обследование, анализ, формирование, обоснование и внедрение.

Особенности построения и функционирования служб управления персоналом в Западной Европе, США и Японии. Возможность использования этого опыта в России. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

5

Раздел II. ФУКЦИОНИРОВАНИЕ СИСИТЕМЫ

УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Тема 3. Стратегическое управление персоналом организации

Кадровая политика организации: понятие и виды, связь кадровой политики с миссией, целью и задачами организации.

Возникновение стратегии в управлении персоналом и ее составляющие. Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации.

Компетенция персонала как объекта стратегического управления.

Стратегическое планирование развития персонала организации.

Тема 4. Формы и методы привлечения

И профессионального отбора работников

Функции службы управления персоналом по профориентации, привлечению и подбору сотрудников; прогнозирование потребности в кадрах; планирование количества и качественной структуры кадров в подразделениях организации; поиск квалифицированных кадров, подбор сотрудников в учебных заведениях; проведение конкурсов на вакантные места.

Определение критериев отбора необходимых организации работников: уровень знаний, образования, практического опыта, медицинские требования, психические и психофизиологические качества, возрастные пределы, рекомендации с прошлого места работы.

Психологическое, психофизиологическое и профессиональное тестирование, необходимое для отбора работников в соответствии с категорией персонала и особенностями профессии рабочего места.