Федеральное агентство по образованию
Омский государственный институт сервиса
Кафедра экономики и организации производства
Н. М. Калинина управление персоналом
Методические указания
к практическим занятиям
Омск 2010
УДК 331.1
ББК 65.050
К 17
Калинина Н. М.
Управление персоналом : методические указания к практическим занятиям. – Омск : Омский государственный институт сервиса, 2010. – 42 с.
Разработаны с целью оказания помощи студентам при подготовке к лекционным, практическим занятиям, зачету, экзаменам и организации самостоятельной работы. Соответствуют Государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования по специальности и рабочей программе дисциплины «Управление персоналом».
Методические указания содержат планы, методические рекомендации, задачи, вопросы для самоконтроля и литературу к каждой теме занятия.
Предназначены для студентов специальности 080502 – Экономика и управление на предприятии (по отраслям) очной и заочной форм обучения.
Печатается в авторской редакции.
УДК 331.1
Библиогр.: 43 назв. Табл. 18.
Рецензент
канд. эконом. наук, доцент Е. В. Храпова
Ответственный за выпуск зав. кафедрой ЭиОП
канд. эконом. наук, профессор В. Л. Рачек
Рекомендовано заседанием кафедры
Протокол № 5 от 06.11.2009 г.
Утверждено научно-методическим
советом специальности 080502
Протокол № 5 от 15.01.2010 г.
© Омский государственный
институт сервиса, 2010
ОГЛАВЛЕНИЕ
|
Введение…………………………………………………………… |
4 |
|
Тема 1. Основы управления персоналом………………………… |
5 |
|
Тема 2. Система управления персоналом………………………... |
7 |
|
Тема 3. Стратегическое управление персоналом……………….. |
11 |
|
Тема 4. Кадровое планирование………………………………….. |
14 |
|
Тема 5. Формирование оптимального состава персонала. Оформление трудовых отношений………………………………. |
18 |
|
Тема 6. Управление развитием персонала……………………….. |
24 |
|
Тема 7. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала……………………………………………………. |
27 |
|
Тема 8. Система оценки персонала организации………………... |
29 |
|
Тема 9. Оценка эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом………………… |
31 |
|
Заключение………………………………………………………… |
38 |
|
Библиографический список………………………………………. |
39 |
Введение
В последние годы управление персоналом рассматривается специалистами как один из основных факторов повышения конкурентоспособности любой организации. Знания, умения, трудовые навыки, мотивация персонала становятся одним из стратегических ресурсов организации. Изменение роли человеческого фактора в развитии организации выдвинуло управление персоналом в число важнейших видов управленческой деятельности.
Дисциплина «Управление персоналом» нацелена на получение студентами знаний и навыков по формированию и организации функционирования систем управления персоналом, планированию кадровой работы, управлению персоналом и его развитием, разработке, реализации и оценке эффективности кадровых инноваций.
В результате изучения курса студенты овладевают следующими знаниями:
о современных концепциях, составе и структуре персонала;
о целях, задачах, функциях, методах и содержании обеспечения функционирования системы управления персоналом;
о принципах формирования кадровой политики и стратегии управления персоналом;
о содержании технологии управления персоналом и его развития;
о системах оценки результатов труда персонала;
о методах оценки социальной и экономической эффективности проектов совершенствования управления персоналом.
умениями:
моделировать содержание обеспечения системы управления персоналом;
выделять и обосновывать принципы формирования кадровой политики и стратегии управления персоналом;
применять основные технологии управления персоналом;
владеть и применять современные системы оценки результатов труда персонала;
владеть основными методами оценки социально-экономической эффективности кадровых нововведений.
Приобретенные студентами знания и практические навыки должны обеспечить им умение самостоятельно на достаточно высоком научном уровне организовывать и совершенствовать систему управления персоналом.