2 Оценка эффективности деятельности строительного предприятия ооо «зск «фасады»

2.1 Анализ экономической эффективности деятельности предприятия.

Общество с ограниченной ответственностью «Завод Светопрозрачных Конструкций «Фасады» создано по решению единственного учредителя от «11» марта 2011 года.

Общество является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный или иные счета в учреждениях банков, печать со своим наименованием, штампы, фирменный знак, торговую марку, бланки. ООО «Завод Светопрозрачных Конструкций «Фасады», сокращенное фирменное название ООО «ЗСК «Фасады» осуществляет свою деятельность в соответствии с законами и нормативными актами Российской Федерации, распоряжениями и постановлениями главы г. Брянска, настоящим Уставом. ООО «ЗСК «Фасады» является субподрядной организацией.

Общество действует на основании хозяйственного расчета и самофинансирования и несет ответственность, установленную законодательством Российской Федерации, за результаты своей производственно-хозяйственной и финансовой деятельности и выполнения обязательств перед заказчиками, поставщиками, потребителями, банками и другими юридическими и физическими лицами

Общество действует на основании хозяйственного расчета и самофинансирования и несет ответственность, установленную законодательством Российской Федерации, за результаты своей производственно-хозяйственной и финансовой деятельности и выполнения обязательств перед заказчиками, поставщиками, потребителями, банками и другими юридическими и физическими лицами.

Основной целью деятельности Общества является извлечение прибыли.

Для достижения этих целей Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:

• Производство строительных изделий, в том числе из ПВХ, металла;

• Производство прочих изделий из стекла;

• Производство пластмассовых изделий, используемых в строительстве;

• Производство монтажных и ремонтных работ;

• Формирование и обработка листового стекла, в том числе производство стеклопакетов;

Генеральный директор

Заместитель директора

Руководитель юр. отдела

Гл. бухгалтер

бухгалтерия

Инженер - конструктор 3 категории

Отдел маркетинга

Производственный цех

Инспектор по кадрам

Мастер общестроительных работ

Экономический отдел

Инженер- строитель

Руководитель

Монтажная служба

Проектно - сметный отдел

Рисунок 11 – Организационно-управленческая структура ООО ЗСК «Фасады»

Среднесписочная численность работников составляет 35 человек.

Генеральный директор обеспечивает общее руководство коллективом и решение принципиальных экономических задач. Он же ведет оперативное управление делами компании. При решении этих задач руководитель при необходимости привлекает других специалистов, поручая им выполнение конкретных заданий.

Инженер-конструктор руководит работой технических служб предприятия, несет ответственность за выполнение плана, работу на строительных объектах, использование новейшей техники и технологии, а также отвечает за выполнение требований по охране труда и технике безопасности, экологической безопасности.

Инспектор по кадрам обеспечивает надзор и контроль за соблюдением требований охраны труда в соответствии с положениями «Трудового Кодекса» и иных нормативных актов, регулирующих взаимоотношения в области охраны труда; несёт ответственность за выполнение требований техники безопасности на рабочих местах предприятия, обучение обслуживающего персонала безопасным методам работы, проведение соответствующих экзаменов: организует прохождение регулярных медицинских осмотров персонала предприятия и т.п.

Главный бухгалтер осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др.

Экономический отдел осуществляет работу по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы, организации хозрасчета и др.

Наиболее крупными заказами, произведенными за период деятельности организации, являются:

1. Остекление ТРЦ «Аэропарк» по ул. Объездной 30;

Рисунок 12 – ТРЦ «Аэропарк»

2. Остекление клиники микрохирургии глаза «Владимир Плаза» проспект Станке-Димитрова 98;

Рисунок 13 – Клиника микрохирургии глаза «Владимир Плаза»

3. Остекление ТЦ «Журавли» на площади Партизан;

4. Остекление ТЦ «Московский» по проспекту Московскому

( Бежицкий район);

Рисунок 14 – ТЦ «Московский» по проспекту Московскому

5. Остекление ТЦ «Айсберг» ул. Авиационная 1а.

Рисунок 15 – ТЦ «Айсберг» ул. Авиационная 1а.

В настоящее время при производстве используется арендованная техника и оборудование, не находящееся на балансе предприятия.

Оценка выполнения производственной программы за отчетный период производится на основе сравнения фактических объемов СМР с плановыми в целом по организации, строительным участкам и объектам строительства.

Таблица 1 – Экономические показатели деятельности ООО ЗСК «Фасады»

№ п/п	Показатели	2013 год	2012 год	2011 год	Темп роста, %
					2012 к 2011	2013 к 2012
1	2	3	4	5	6	7
1	Объем работ, выполненных собственными силами, тыс. руб.	34926	32849	30468	1,07815	1,06323
2	Себестоимость СМР, тыс. руб.	34858	32878	29117	1,12917	1,06022
3	Чистая прибыль, тыс. руб.	911	118	1006	0,1173	7,72034

Таким образом, анализируя данные таблицы 2, можно сделать вывод о том, что темп роста СМР ООО ЗСК «Фасады»  за отчетный период превысил аналогичный показатель на 6,3 % за предшествующий период, что позволило увеличить предприятию свою долю в общем объеме строительно-монтажных работ.

Рисунок 16 - Динамика объемов работ, себестоимости и прибыли

Таблица 2 - Анализ прибыли за 2011 -2013 гг.

Наименование показателя	За отчетный период 2013 года, тыс.руб	За аналогичный период прошлого 2012 года, тыс.руб	За аналогичный период прошлого 2011 года, тыс.руб	Абсолютное отклонение, тыс.руб (+,-)	Уровень в % к выручке в отчетном периоде
1	2	3	4	5	6
Объем СМР, выполненных собственными силами	34926	32849	30468	2077
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг (С)	34858	32878	29117	1980	99,81
Прибыль (убыток) от продаж (стр. 010-020-030-040) (	68	-29	1351	97	0,19
Прочие операционные доходы (ПрОД)	3161	290	1	2871	9,05
Прочие операционные расходы (ПрОР)	2090	113	92	1977	5,98
Прибыль (убыток) до налогообложения (стр.050+060-070+080+090-100+120-130) (	1139	148	1260	991	0,07
Налог на прибыль (н/п)	228	30	254	198	0,65
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода (стр. 140+141-142-150) (	911	118	1006	793	2,61
Всего доходов (010+060+080+090+120+141), (Д)	38087	33139	30469	4948	109,05
Всего расходов (020+030+040+070+100+130+142+150), (Р)	37176	33021	29463	4155	106,44
Коэффициент соотношения доходов и расходов	102,45	100,36	103,41	2,09

Анализ данных таблицы показывает, что по сравнению с аналогичным периодом 2013 годом в 2012 году произошло улучшение основных финансовых показателей. Имеет место прибыль от реализации 97 тыс. руб.; балансовая прибыль — 68 тыс. руб.

Наиболее положительным моментом явилось значительное повышение показателя чистой прибыли – на 793 тыс. руб., так как именно ее наличие создает стимулирующие условия хозяйственного развития предприятия.

Первым источником средств для обновления основных фондов являются финансовые ресурсы предприятия основными составляющими которых является собственная прибыль и амортизационный фонд. В 2013 году чистая прибыль ООО «ЗСК «Фасады» составляет 911 тыс. руб., для предприятия она является источником пополнения оборотных средств, социальных нужд трудового коллектива и материального поощрения работников. Резкое увеличение вложений прибыли в основные фонды, без достаточных собственных средств, приведет к замедлению оборачиваемости активов и вложенных средств, что незамедлительно скажется на финансовом состоянии предприятия и дальнейшая деятельность будет сопровождаться дефицитом средств. В сложившихся условиях формой обновления основных фондов может стать лизинг. При этом арендные платежи освобождаются от налога и могут выплачивать из доходов, полученных от использования арендуемых основных фондов.

Непосредственным результатом коммерческой деятельности предприятия служит прибыль, но она часто весьма приблизительно отражает эффективность предпринимательской деятельности. Более точную оценку функционирования организаций дает рентабельность. В отличие от прибыли, она характеризует эффективность финансовой деятельности любого конкретного экономического субъекта, относительно всех других, независимо от размеров и характера экономической деятельности. Данное

качество придает рентабельности, с одной стороны, форму экономической категории, выражающей экономические отношения между экономическими субъектами по поводу результативности использования факторов капитала, а с другой – характер объекта и инструмента финансового менеджмента

Таблица 3 – Показатели рентабельности предприятия

№ п/п	Наименование показателя	2011 год	2012 год	2013 год	Абсолютное отклонение (+,-)
1	Рентабельность продаж	4,64	-0,09	0,19	0,28
3	Чистая рентабельность	3,46	0,26	2,61	2,35
5	Рентабельность переменного капитала	3,44	0,36	2,47	2,11

Рисунок 17 - Динамика показателей, характеризующих рентабельность

На основании рассчитанных показателей, указанных в таблице 3, рассмотрим результативность и экономическую целесообразность деятельности предприятия.         Обобщенно наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия предоставлены в форме №2 «Отчет о прибылях и убытках».

Из произведенных расчетов мы видим, что рентабельность продаж повысилась до 0,19% в 2013 году, против -0,09% - в предыдущем, т. е. прибыль с каждого рубля реализованной продукции повысилась на 0,28 копеек. Рентабельность основной деятельности увеличилась на конец 2013 года на 2,35, по сравнению с 2012 годом, т. е. прибыль, получаемая с каждого рубля затраченного на производство и реализацию продукции, увеличилась на 2,81. Повышение рентабельности продаж и основной деятельности говорит о стабильном развитии предприятия и о том, что предприятием использованы не все резервы повышения рентабельности активов.        Рентабельность всего капитала предприятия за 2013 год увеличилась на 2,25 по сравнению с прошлым годом и составила 2,61%, т. е. прибыль с каждого рубля, вложенного в имущество в 2012 году, увеличилась на 2,25 копеек.             Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что в 2013 году деятельность предприятия была более эффективна по сравнению с предшествующим ему 2012 годом.         Особенно существенно возросли такие показатели как: показатель рентабельности продаж и показатель экономической рентабельности. Руководству предприятия рекомендовано принять меры по дальнейшему улучшению финансового состояния предприятия и выработать мероприятия по управлению капиталом предприятия с целью будущего повышения эффективности финансово-экономической деятельности организации.