МОСКОВСКИЙ АВТОМОБИЛЬНО-ДОРОЖНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (МАДИ)

Кафедра « Экономики дорожного хозяйства»

Курсовой проект Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли

Студент: Иванов А.В.

Группа: 2ЭДС3

Преподаватель:

Переяслова А.А.

Москва 2013

Содержание

Раздел № 1. Проектирование норм затрат труда на механизированный процесс.

1.1. Состав нормы времени

1.2. Анализ методов проектирования норм затрат труда

1.3. Проектирование нормали процесса

1.4. Обработка результатов хронометражных наблюдений

1.5. Расчет числовой характеристики нормы

1.6. Проектирование параграфа норм

Раздел № 2. Определение состава бригады для выполнения работы по устройству покрытия дорожной одежды.

2.1. Особенности бригадной формы организации труда

2.2. Расчет состава бригады

2.3. Оценка уровня оптимальности бригады

Раздел № 3. Распределение заработной платы внутри бригады.

3.1. Особенности тарифной системы оплаты труда в дорожном хозяйстве

3.2. Расчет распределяемого заработка бригады

3.3. Расчет надбавок к заработной плате

3.4. Назначение коэффициента трудового участия (КТУ)

3.5. Расчет заработной платы рабочих

3.6. Анализ уровня заработной платы бригады

Раздел № 4. Выполнение исследовательской части.

Список используемой литературы

Раздел № 1 . Проектирование норм затрат труда на механизированный процесс

1.1. Состав нормы времени

труд бригада заработная плата

Норма времени (норма затрат труда) - показывает время, необходимое для производства единицы продукции одним или несколькими работниками в определенных организационно-технических условиях.

К перерывам, связанным с техническим обслуживанием машины относятся:

1. заправка машинами;

2. мелкий ремонт.

К перерывам по организационным и технологическим причинам относятся:

1. очистка ковша от налипшего грунта;

2. ожидание транспортных средств.

К элементам нецикличной работы относится:

1. передвижение машины в пределах рабочей зоны;

2. планировка валов;

3. рыхление грунта.

1.2 Анализ методов проектирования норм затрат труда

В зависимости от принципиального подхода методы проектирования норм труда можно разделить на две группы.

1. Аналитические;

2. Суммарные.

Аналитические и суммарные методы в свою очередь разделяются на ряд разновидностей в зависимости от способа получения информации.

Суммарные методы устанавливают нормы в целом на рабочий процесс без предварительного разбиения по элементам. В этом случае нормы устанавливаются на основе следующих данных:

1. Личного опыта нормировщика (опытный метод);

2. Статистических данных о затратах труда на выполнение нормируемого процесса в прошлом (статистический метод);

3. Данных о затратах времени или нормах на выполнение близких видов работ (сравнительный метод);

4. Мнений независимых экспертов (оценочно – экспертный метод).

Аналитические методы основаны на разбиении нормируемого процесса на элементы, установлении времени по элементам и их последующем синтезе. При этом анализируется технология нормируемого процесса и его элементов.

Аналитические методы имеют две разновидности:

1. Аналитически-исследовательские (расчетно-исследовательские);

2. Аналитически-расчетные.

Основу аналитически-исследовательских методов составляет проведение специальных нормативных наблюдений. Аналитически-расчетные методы для проектирования первичных норм используют ранее установленные нормы-аналоги, расчетные формулы технической производительности машин, нормативные зависимости.

Для разработки укрупненных норм применяются методы калькулирования, объединения, усреднения.

1. Метод калькулирования основан на синтезе действующих норм на рабочие процессы.

2. Метод объединения заключается в замене нескольких близких норм на одну при помощи средней арифметической взвешенной. В качестве весов выступают доли работ по объединенным нормам.

3. Метод усреднения является частным случаем метода объединения. Замена нескольких норм осуществляется по формуле простой средней арифметической. При этом значение усредненных норм должны отличаться от усредняемой не более, чем на 3%. Метод усреднения, как правило, используется при разработке сметных норм, т.к. в результате число норм сокращается.

В наибольшей степени принципам нормирования труда удовлетворяют аналитические методы, именно они обеспечивают разработку научно обоснованных норм труда. Суммарные методы менее точны и, как правило, не рекомендуются нормативно-методической литературой.

Выбор метода проектирования норм труда зависит от следующих факторов.

1. Возможности получения исходной информации для разработки;

2. Категории работников, чей труд подлежит нормированию (так, при нормировании труда служащих и вспомогательных рабочих помимо аналитических методов широкое распространение находят статистические методы, основу которых составляет установление регрессивной зависимости требуемого количества работников от ряда факторов – такие методы получили название косвенных);

3. Назначения проектируемой нормы (производственные, сметные);

4. Достаточного уровня точности норм.

Окончательное решение по выбору метода установления норм труда должно приниматься по результатам технико-экономического обоснования, которое должно учитывать, с одной стороны, трудовые и материальные затраты на проектирование нормы, с другой – потери, вызванные расхождением нормативных и необходимых затрат труда.

В настоящее время соответствующая методика отсутствует, поэтому возможны следующие варианты:

1. Если трудоемкость работ небольшая, то приоритет должен отдаваться менее затратным методам;

2. Если нормируемый процесс значительно более трудоемкий, то при наличии соответствующих финансовых ресурсов, предпочтение необходимо отдать наиболее точным методам – аналитически-исследовательским.

В курсовом проекте используется аналитический метод, т.к. исходные данные получены по результатам хронометражных наблюдений.