- •Филиал северо-западная академия государственной службы
- •Раздел 1. Оценка эффективного использования основных производственных фондов
- •1.2. Оценка технико-экономических показателей использования основных фондов.
- •Раздел 2. Оценка эффективности использования оборотных средств
- •Раздел 3. Оценка эффективного использования трудовых ресурсов
- •Раздел 4. Оценка затрат и мероприятия по их снижению.
- •6.По связи с объемом выпуска затраты делятся на постоянные и переменные, валовые
- •Расчет ведется по следующей схеме:
- •Анализ структуры производственной себестоимости за период_____________
- •Анализ структуры полной себестоимости за период_____________
- •Расчет и анализ производственного левериджа за период_____________
Раздел 3. Оценка эффективного использования трудовых ресурсов
Создание производства всегда связано с людьми. Успех любой фирмы зависит от квалификации, знаний, компетентности, дисциплины, мотивации людей к труду.
Основная задача планирования численности персонала заключается в обосновании потребности и обеспечении правильного использования трудовых ресурсов в соответствии с состоянием и перспективами развития предприятия.
Весь персонал предприятия делят на две группы:
1) промышленно-производственный персонал (ППП);
2) непромышленный персонал.
ППП делится на следующие категории:
1) рабочие – работники (лица), непосредственно занятые созданием материальных ценностей. Самая многочисленная категория ППП
2) Руководители – работники, занимающие руководящие должности (директор, мастер, главный технолог и т.п.)
3) Специалисты – работники, имеющие высшее или среднее специальное образование (инженеры, плановики, финансисты, нормировщики, бухгалтеры и т.д.)
4) Служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, контроль, хозяйственное обслуживание (кассир, делопроизводитель, секретарь и т.п.)
5) Младший обслуживающий персонал (МОП) – лица, занимающиеся уходом за служебными помещениями (дворники, уборщицы) и обслуживанием рабочих и служащих (курьеры, рассыльные).
Структура персонала (кадров) – соотношение различных категорий работников в их общей численности. Структура персонала зависит от особенностей производства, номенклатуры изделий, специализации производства, масштабов производства. Удельный вес каждой категории работников меняется с развитием технического и организационного уровня производства.
Активной частью структуры кадров являются рабочие, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основные и вспомогательные, их соотношение является аналитическим показателем работы предприятия.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
Коэффициент приема кадров определяется как отношение численности принятых за период работников к среднесписочной численности работников за период:
Кпк = ( Чпр / Чср ) * 100%
Коэффициент выбытия кадров определяется как отношение численности уволенных работников за период к среднесписочной численности работников за период:
Квк = ( Чув / Чср ) * 100%
Коэффициент оборота кадров определяется как отношение численности принятых и уволенных работников за период к среднесписочной численности работников за период:
Кпк = {( Чпр + Чув ) / Чср } * 100%
В основу расчета показателей, характеризующих динамику кадров, производительность труда, принимается среднесписочная численность. Среднесписочная численность работников за месяц определяется следующим образом : суммируется численность работников за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни; затем полученная сумма делится на число календарных дней месяца.
Среднесписочная численность работников за период, превышающий месяц, рассчитывается следующим образом:
сначала рассчитывается среднесписочная численность за каждый месяц периода;
суммируются все полученные среднесписочные и делятся на количество месяцев в периоде
Производительность труда (ПТ) – обобщающий показатель эффективности производства и труда. Характеризуется количеством продукции, произведённой в единицу времени или затратами времени на производство единицы продукции.
Рост ПТ – главная предпосылка экономического, социального и культурного развития общества.
Чем выше ПТ, тем богаче общество, тем больше возможностей оно имеет для развития науки, техники, культуры и искусства и роста его благосостояния.
Следовательно, рост ПТ – важнейшая задача каждого промышленного предприятия.
Темп роста производительности труда должен опережать темп роста средней заработной платы, для этого рассчитывают коэффициент опережения и анализируют в динамике:
К оп. = IПТ / I ЗП
IПТ – индекс роста ( снижения ) по уровню производительности труда, характеризуется отношением уровня производительности труда отчетного периода к базисному ( плановому)
I ЗП - индекс роста ( снижения) по уровню заработной платы отчетного периода к базисному ( плановому)
Задание. Проанализируйте данные о структуре кадров условного предприятия:
Кадры предприятия - 1000 человек; ППП - 980, в том числе - рабочие основные - 420, рабочие вспомогательные - 400, руководители и специалисты - 80, служащие - 50, ученики - 8 , МОП и охрана - 22, а также персонал непромышленных организаций предприятия - 20.
Определите:
удельный вес рабочих в общей численности персонала предприятия;
коэффициент численности основных рабочих;
выработку продукции на одного работника, если валовая продукция составила - 7056 тыс. руб.
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Задание: на основе исходных данных провести оценку эффективного использования трудовых ресурсов на предприятии за анализируемый период.
Перечень рекомендуемых к использованию справочных и аналитических разделов "Бизнес-курса":
Раздел "Отчеты" (сводный отчет, производство и сбыт, оплата труда и движение персонала).
Расчет показателей, характеризующих эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии
за _________
таблица №6
Показатели
|
За период_____ |
За период_____ |
Отклонения |
Среднесписочная численность, чел. |
|
|
|
Объем товарного продукции за период, руб. |
|
|
|
Численность принятых работников за период, чел. |
|
|
|
Численность уволенных работников за период, чел. |
|
|
|
Коэффициент приема кадров, % |
|
|
|
Коэффициент выбытия кадров, % |
|
|
|
Коэффициент оборота кадров, % |
|
|
|
Производительность труда, руб ./чел |
|
|
|
Средний уровень оплаты труда, руб. |
|
|
|
Коэффициент опережения |
|
|
|
Расчеты и анализ:
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________