- •Управление предпринимательскими проектами
- •2012 Содержание
- •1.Цели и задачи дисциплины:
- •2.Место дисциплины в структуре ооп
- •3.Требования к результатам освоения дисциплины
- •4. Содержание и структура дисциплины (модуля)
- •Заочная форма полный срок обучения/сокращенный срок обучения
- •5.2. Форма и содержание итогового контроля Вопросы для подготовки к экзамену:
- •6.1. Карта обеспеченности студентов учебной литературой
- •Приложение а Самостоятельная работа:
- •Приложение б Интерактивные виды работы
- •Приложение в требования к контрольной работе
- •Приложение г тематика контрольных работ
- •Приложение д Краткий терминологический словарь
- •Приложение е Перечень вопросов, выносимых на промежуточную аттестацию
- •Приложение ж Балльно-рейтинговые оценка Критерии выставления баллов по балльно-рейтинговой системе
- •Примерный расчет баллов в семестре:
МИНИСТЕРСТВО труда, занятости и социальной защиты РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«НАБЕРЕЖНОЧЕЛНИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
(ГАОУ ВПО НГТТИ)
Утверждаю
проректор по учебной работе
_____________ И.Г. Газизов
«_____»___________ 20___г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Управление предпринимательскими проектами
Направление подготовки: 080200 «Менеджмент»
Профили подготовки: – «Менеджмент организации» и «Маркетинг»
Степень выпускника: Бакалавр
Форма обучения: для всех форм обучения
Сроки обучения: очная форма:
полный срок обучения: 4 года
сокращенный срок обучения: 3 года
заочная форма:
полный срок обучения: 5 лет
сокращенный срок обучения: 4 года (3 года 6 мес.)
Составитель:
Доцент Гуничева Е. Л.
СОГЛАСОВАНО Зав. кафедрой менеджмента и маркетинга С.К. Арсланова
«___»______20___г. |
СОГЛАСОВАНО Зав. выпускающей кафедрой менеджмента и маркетинга С.К. Арсланова
«___»_______20___г. |
СОГЛАСОВАНО Декан факультета менеджмента С.М. Лобашова
«___»______20___г. |
СОГЛАСОВАНО Начальник учебно-методического отдела Ю.О. Лихашерстная
«___»______20___г. |
Набережные Челны
2012 Содержание
1. |
Цели и задачи дисциплины |
3 |
2. |
Место дисциплины в структуре ООП |
3 |
3. |
Требования к результатам освоения дисциплины |
3 |
4. |
Содержание и структура дисциплины (модуля) |
4 |
4.1. |
Содержание дисциплины |
4 |
4.2. |
Распределение часов курса по темам и видам работ |
7 |
4.2.1. |
Распределение часов курса по темам и видам работ (очная форма обучения) |
7 |
4.2.2. |
Распределение часов курса по темам и видам работ (заочная форма обучения) |
8 |
5. |
Контроль и оценка результатов обучения |
10 |
6. |
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля) |
12 |
7. |
Календарный план изучения дисциплины (для очной формы обучения) |
13 |
|
Приложение А Самостоятельная работа студентов |
14 |
|
Приложение Б Интерактивные виды работ по дисциплине |
15 |
|
Приложение В Методические указания по подготовке и оформлению контрольной работы |
16 |
|
Приложение Г Тематика контрольных работ |
17 |
|
Приложение Д Краткий терминологический словарь |
19 |
|
Приложение Е Перечень вопросов на промежуточную аттестацию |
28 |
|
Приложение Ж Балльно-рейтинговая оценка |
30 |
Рабочая программа составлена на основании Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» (квалификация (степень) "бакалавр") (утв. приказомМинистерства образования и науки РФ от 20 мая 2010 г. N 544)
1.Цели и задачи дисциплины:
Цель преподавания дисциплины: является формирование у студентов комплекса базовых теоретических знаний в области менеджмента, финансов, маркетинга, а также развитие практических навыков применения современных средств, методов, инструментов управления предпринимательскими проектами в различных отраслях экономики.
Задачи изучения дисциплины: Дать представление о содержании управления проектами (project management) как вида управленческой деятельности, познакомить с теоретическим аппаратом и инструментальными средствами управления проектами, привить практические навыки решения задач, возникающих в процессе управления проектами.