Promelectro_#5_2014

ЗАСНОВНИК ТОВ “КиївПромЕлектроПроект” ВИДАВЕЦЬ ТОВ “ЕТІН”

РЕДАКТОР Громадський Юрій Степанович

Директор ТОВ “КиївПромЕлектроПроект”

НАУКОВИЙ РЕДАКТОР Буткевич Олександр Федотович, д.т.н.

Професор. Головний науковий співробітник. Інститут електродинаміки НАН України

ВИПУСКАЮЧИЙ РЕДАКТОР Розинський Давид Йосипович, к.т.н.

Дійсний Член Академії Будівництва України

Директор ТОВ НВП “ЕЛЕТЕР”

ГОЛОВА РЕДАКЦІЙНОЇ КОЛЕГІЇ Денисюк Сергій Петрович, д.т.н.

Директор Інституту енергозбереження та енергоменеджменту Професор. Кафедра електропостачання

НТУУ “Київський політехнічний інститут”

ЖУРНАЛ ВИДАЄТЬСЯ ЗА ІНФОРМАЦІЙНОЇ ПІДТРИМКИ

ДП “НЕК Укренерго” Інституту електродинаміки НАН України

Інституту технічної теплофізики НАН України ДП “Державний науково-дослідний інститут будівельних конструкцій” НТУУ “Київський політехнічний інститут”

НТУ “Харківський політехнічний інститут” Донецького національного технічного університету ДВНЗ “Криворізький національний університет” Донецький національного медичний університету Інституту енергозбереження та енергоменеджменту ХНТУМГ імені О.М. Бекетова ТОВ “КиївПромЕлектроПроект”

АДРЕСА РЕДАКЦІЇ

03037, м. Київ, вул., М. Кривоноса, 2А, корпус 1, офіс 12, 2-й поверх ТОВ “ЕТІН” www.promelektro.com.ua promelektro.etin@gmail.com

+38 044 228 82 68

КОР. ПУНКТ м. Донецьк

ТОВ ТПФ “Донтехпром” 83000, м. Донецьк, вул., Шаповалова, 3А office@dontechprom.ua

+38 062 335 15 84

Оригі­ ­нал-макет­ та друк ТОВ “ДІА”

03022, м. Київ­ -22, вул., Василь­ ків­ ська­ , 45 +38 044 455 91 52,

dia_1997@ukr.net

20Денисюк С.П., Пуник Б.В.

Демонстраційні проекти Smart Grid в рамках ініціатив Electric Power Research Institute (США)

26 Енергоменеджмент та контроль виконання енергозберігаючих програм

28 СВІТЛОТЕХНІКА

28Сорокін В.М.

Світлодіодне освітлення. Проблеми. Вирішення. Перспективи

40Проектування. Будівництво. Монтаж.Експлуатація. Ремонт

40Соловйов М.М.

Розрахунок диференційного захисту трансформатора при виконанні проектів електропостачання промислових підприємств та підстанцій

48Застосування перетворювача частоти з вбудованими інтелектуальними сервісами з метою збільшення часу готовності до роботи системи електроприводу

51 НаукА ВИРОБНИЦТВУ

51Манілов А.М.

Особливості виконання релейного захисту на когенераційних електростанціях

РЕДАКЦІЙНА КОЛЕГІЯ

Гребченко Миколай Васильович, д.т.н. Професор.

Декан електротехнічного факультету Донецький національний технічний університет

Фаренюк Геннадій Григорович, д.т.н., с.н.с.

Директор ДП “Державний науково-дослідний інститут будівельних конструкцій”

Голова ТК 302, Мінрегіон, “Енергоефекитвність будівель і споруд”

Гриб Олег Герасимович, д.т.н. Професор.

Зав. кафедри автоматизації енергосистем НТУ “Харківський політехнічний інститут”

Громадський Анатолій Степанович, д.т.н. Професор.

Зав. кафедри гірничих машин та обладнання ДВНЗ “Криворізький національний університет”

Купін Андрій Іванович, д.т.н. Професор.

Декан факультету інформаційних технологій ДВНЗ “Криворізький національний університет”

Щокін Вадим Петрович, д.т.н. Професор.

Зав. кафедри Електропостачання та енергетичного менеджменту

ДВНЗ “Криворізький національний університет”

Сорокін Віктор Михайлович, д.т.н. Професор.

Заст. директора Інституту фізики напівпровідників ім. В.Є. Лашкарьова НАН України

Рощин Юрій Володимирович, д.мед.н. Професор.

Донецький національний медичний університет

Серняк Юрій Петрович, д.мед.н. Професор.

Донецький національний медичний університет

Калінчик Василь Прокопович, к.т.н., с.н.с. Доцент.

Директор НДІ автоматики та енергетики “Енергія” НТУУ “Київський політехнічний інститут” Кафедра електропостачання НТУУ “Київський політехнічний інститут”

Квицинський Анатолій Олександрович, к.т.н. Доцент.

Головний інженер Науково-технічний центр електроенергетики ДП “НЕК Укренерго”

Розен Віктор Петрович, к.т.н. Професор.

Зав. кафедри Автоматизація управління електротехнічними комплексами

НТУУ “Київський політехнічний інститут”

Слинько Володимир Мефодійович, к.т.н., с.н.с.

Керівник науково-дослідного центру випробувань засобів автоматизації в енергетиці Інститут електродинаміки НАН України

Тимченко Микола Петрович, к.т.н., с.н.с.

Відділ високотемпературної термогазодинаміки. Інститут технічної теплофізики НАН України

Саприка Олександр Вікторович, к.т.н. Доцент.

Кафедра електропостачання міст ХНУМГ ім. О.М. Бекетова

Гапон Дмитро Анатолійович, к.т.н. Доцент.

Кафедра автоматизації енергосистем НТУ “Харківський політехнічний інститут”

Калашников Віктор Іванович, к.т.н. Професор.

Зав. кафедри “Системи програмного управління і мехатроніка”

Донецький національний технічний університет

Ткаченко Сергій Миколайович, к.т.н. ФРН. Доцент.

Декан німецького технічного факультету Донецький національний технічний університет

Левшов Олександр Васильович, к.т.н. Професор.

Проректор з науково-педагогічної роботи Донецький національний технічний університет

Любич Михайло Орестович, к.т.н. ФРН.

Фахівець у галузі вітроенергетики

Козенко Олександр Миколайович

Генеральний Директор ТОВ ТПФ “Донтехпром”

Жабський Юрій Вікторович

Директор ТОВ “Приморська ВЕС” та ТОВ “Орловська ВЕС”

Заступник директора з інжинірингу, капітального будівництва та експлуатації ТОВ “Вінд Пауер”. Заслужений будівельник України

Петришин Богдан Михайлович

Депутат Деражнянської районної Ради. Хмельницька область.

Заслужений будівельник України

ТЕХНІЧНИЙ РЕДАКТОР Чижик Павліна Андріївна

ФОТОКОРЕСПОНДЕНТ Зубова Ольга В’ячеславівна

Україна має потенціал для повного заміщення імпортних енергоносіїв за рахунок розвитку відновлювальної енергетики та реалізації проектів енергоефективності — висновки 6-го Міжнародного Форума з Відновлювальної Енергетики та Енергоефективності в Україні

REF-2014 Kyiv

14–15 жовтня в Києві на НСК “Олімпійський” відбулась ключова газузева подія 2014 р. — 6-й Міжнародний Форум з Відновлювальної Енергетики та Енергоефективності в Україні REF-2014 Kyiv, учасниками якого стало понад 190 делегатів. Складовою частиною REF-2014 Kyiv стали 6-й Український Біопаливний Форум UBF-2014, а також галузева експозиція, на якій було представлено обладнання та сервісні рішення для проектів відновлювальної енергетики та енергоефективності.

Організатором Форуму виступив Центр

Iнноваційного Бізнесу IBCentre в партнерстві з

Energy Watch Group. Офіційна підтримка заходу

— Державне агентство з енергоефек­ тивності­ та енергозбереження України (Держенерго­ ефективності).

Протягом останніх шести років Форум REF Київ затвердив свій статус головної події у сфері сталої енергетики в Україні, збираючи на одній платформі ключових вітчизняних та іноземних експертів, топ-менеджерів компаній-лідерів у сфері енергоефективності та відновлюваної енергетики, керівників держвідомств, виробників і постачальників технічних рішень та обладнання,

фінансистів та інвесторів, представників профільних асоціацій.

Партнерами REF-2014 Kyiv cтали Helios Strategia (генеральний партнер), ЮК “Стратег” (юридичний партнер), АВВ (партнер форуму),

“Українські Системи “Солар” (партнер фору-

му), УК “Метрополія” (партнер форуму),

“Еко-Оптіма” (партнер сесії), “Рентехно” (парт-

нер сесії), Little Dane (партнер Українського Біопаливного Форуму UBF-2014), “Волинь-

Кальвіс” (партнер UBF-2014).

Сьогодні Україна зіткнулася з цілим рядом викликів в енергетичній галузі, які передбачають суттєві зміни структури енергота теплопостачання в комунальній та промисловій сферах­ , зокрема, активної реалізації проектів заміщення природного газу альтернативними енергоресур-

сами, а також розвитку відновлювальної енергетики. “Наше завдання – створити, спираючись на європейський досвід, максимально сприятливі умови для інвестицій у проекти енергоефективності”, – підкреслив Сергій Савчук, голова Держенергоефективності.

За словами Юлії Березовської, генераль-

ного директора IBCentre, голови Органі­за-­ ційного комітету REF-2014 Kyiv, Україні необхідно сьогодні змінювати саму модель паливоенергетичного комплексу, зокрема, почати рухатися у бік децентралізації системи енергопостачання, розвиваючи регіональні енергетичні кластери, в т.ч. на основі відновлювальних джерел.

Сегмент побутових сонячних електростанцій має потенціал стати одним із найуспішніших напрямків відновлювальної енергетики, переконана Олена Скрипник, генеральний дирек-

тор Helios Strategia в Україні. “Я бачу розвиток сонячної енергетики в Україні шляхом розвитку зеленого тарифу для приватних осіб. Цей шлях дозволяє державі суттєво економити на транспортуванні електрики, а споживачам бути впевненими в безперебійній роботі мережі”, — описала переваги такого роду проектів фахівець.

У свою чергу, конструктивна державна підтримка галузі відновлювальної енергетики створює потужний імпульс для розвитку індустріального напрямку, зокрема стимулює розвиток іновацій у виробництві українського обладнання та розробці рішень, вважає Сергій Новацький,

генеральний директор “Українські Системи

“Солар”. “Якщо держава буде послідовною у своїй політиці підтримки галузі, то через кілька років Україна зможе увійти до числа ключових європейських виробників обладнання та технологій для відновлювальної енергетики”, — додав Сергій Новацький.

Розвиток профільної законодавчої основи сприятиме формуванню повноцінного сегмента енергоефективності в Україні. Цієї позиції дотримується також Олександр Домбровський, голо-

ва міжфракційного­ депутатського об’єднання

“За енергетичну незалеж­ність України”, який вважає, що нагальним завданням нашої держави зараз є створення максимально зрозумілих і чітких правил гри для інвесторів. “Цього року Україні вдалося зробити у сфері енергоефективності набагато більше, ніж за всі попередні роки. Почала діяти цільова програма, яка передбачає реальне фінансування проектів енергоефективності як на побутовому рівні, так і в промислово­ сті”, — зазначив парламентар.

Водночас Шевки Аджунер, голова представництва ЄБРР в Україні вважає, що, не дивлячись на збільшення ризиків, сфера відновлювальної енергетики та енергоефективності

вУкраїні зберігає інвестиційну привабливість. “ЄБРР профінансував в Україні цілий ряд проектів у сфері відновлювальної енергетики, зокрема, в сегментах сонячної і вітрової енергетики, енергії біомаси. Враховуючи актуальність таких проектів для України ми очікуємо активний розвиток даного сегмента в найближчі кілька років”, — підкреслив пан Аджунер.

Андрій Панченко, начальник підрозділу “Електропривід­ ” компанії АББ в Україні додав, що “Пріоритетом № 1 для національної стратегії України щодо зниження енергоспоживання повинен стати житловий фонд”, оскільки потенціал енергозбереження, що припадає на цей сегмент

вУкраїні (як і в інших європейський країнах) складає 35%”.

“З розвитком інтелектуальної енергетичної інфраструктури, а саме — запровадженням технології Smart Grid, вся мережа енергопостачання України зазнає якісних змін, — зазначив

Віктор Куртєв, генеральний директор УК

“Метрополія”. — Це дозволить досягти високої мети щодо збільшення встановлених потужностей ВДЕ, що є одним з визначних рушіїв для досягнення енергетичної незалежності України”.

“Місцеві відновлювані джерела енергії спільно з впровадженням культури енергозбереження та скорочення втрат енергії за допомогою налагодження системи енергоменеджменту — ось

рецепт порятунку країни”, — підкреслив Ханс-

Джосеф Фелл, керівник Energy Watch Group, екс-депутат Німецького парламенту і Посол глобальної ініціативи “100% відновлюваль-

ної енергетики” (100% Renewables).

На думку Вальтера Третона, керівника сек-

тора енергоефективності при Європейській комісії, сьогодні Україна проходить шлях, які вже проходили свого часу багато східноєвропейських країн, тому тісна співпраця України і ЄС може істотно прискорити проведення реформ в українській енергетичній сфері. “Нас об’єднує спільна мета — досягнення енергетичної незалежності від імпортних енергоносіїв”, — підкреслив європейський чиновник.

“Ми будемо раді бачити Україну серед активних членів IRENA, адже шлях до енергетичної незалежності вашої країни безпосередньо залежить від інновацій, які впроваджуватимуться в паливо-енергетичному комплексі. У попередні роки ми не бачили активного руху України в цьому напрямку, сподіваємося, що сьогодні ваша позиція суттєво змінилася. Сподіваємося, що наша співпраця суттєво прискорить розвиток відновлюваної енергетики в Україні”, – зазначив під час свого виступу Дольф Геллен, голова центру

іннова­цій і технологій Міжнародного Агентства Відновлювальної Енергетики IRENA.

На думку Віталія Давія, президента Асоціації­ відновлювальної енергетики України (АПЕУ),

перспективи реалізації в Україні проектів енергоефективності, зокрема, спрямовані на заміщення природного газу альтернативними видами палива безпосередньо залежить від рівня розвитку ринку деревних і аграрних відходів та державної політики в сфері поводження з відходами такого типу. “Поки ми будемо експортувати практично все вироблене біопаливо в Європу, а назад – купувати по реверсним схемам природний газ, Україна так і залишиться заручником примх постачальників газу, зокрема, Росії”, – підкреслив голова АПЕУ.

На думку директора компанії “РМП Біоенергія” Ігоря Будзіновського, 6-й Міжна­

родний Форум з Відновлювальної­ Енергетики та Енергоефективності, REF-2014 Kyiv, як провідна професійна платформа, дозволив повною мірою побачити досягнення науки, результат роботи багатьох учасників ринку енергетики, новинки виробників систем і устаткування.

“Оцінити важливість REF можна в проектах, які були представлені в цьому році, через масштаб ентузіазму людей, які приходять щороку на нього, у кількості росту компаній, які зароджуються після відвідування форуму. Тут було все: зустрічі, проекти, люди, проблеми, контакти”, — оцінив результати роботи заходу Дмитро Лукомський,

виконавчий директор “Рентехно”. “Важливим результатом REF-2014 Kyiv стала

відверта і конструктивна дискусія навколо галузі, до якої долучилися ключові гравці ринку та профільні державні органи. Її результатом однозначно стануть нові законодавчі ініціативи, які спрямовані на підвищення інвестиційної привабливості України”, — підкреслив Голова Держенергоефективності Сергій Савчук.

Про організаторів:

Центр Інноваційного Бізнесу IBCentre —

дослідницька і консалтингова організація в сфері стійкої енергетики та чистих технологій, а також організатор галузевих форумів і конференцій для розвитку інноваційних напрямів і галузей на території Європи і СНД.

www.ibcentre.org

Energy Watch Group — асоціація незалежних дослідників і енергетичних експертів, об’єднаних розробками концепції безпечного енергопостачання в глобальних масштабах.

www.energywatchgroup.org

За додатковою інформацією та коментарями Ви можете звернутися

до Оргкомітету REF-2014 Kyiv

за тел: 063 762 00 07, e-mail: july.kozlova@ibcentre.org

Контактна особа Юлія Козлова.

Конфедерація будівельників України спільно з Рейтинговим агентством IBI-Rating присвоїла житловому комплексу “Паркова вежа” І рівень надійності — відмінна надійність за рейтинговою шкалою IBI-Рейтинг для житлових комплексів. Це відповідає найвищому показнику рейтингу, що говорить про максимальний захист інвесторів та виконання зобов’язань забудовника згідно

будівельного проекту.

Урочисте нагородження та вручення Сер­ тифікату­ надійності відбулося 9 вересня 2014 року на території комплексу за адресою: м. Київ,

вул. Червонопільська, 2 г.

Оцінка надійності будівництва об’єкту була проведена в рамках “Рейтингу надійності житлових комплексів” — спільного всеукраїнського проекту Конфедерації будівельників України, Рей­ тингового агентства IBI-Rating та Асоціації допомоги постраждалим інвесторам.

“Рейтинг надійності житлового комплексу — це експертна оцінка багатьох показників. Ком­ панії, які проходять цю оцінку, максимально від­ криті і надійні для покупців. Забудовник прагне надати своїм майбутнім мешканцям вичерпну інформацію про комплекс, аби переконати у пра­ вильності вибору. Промислово-будівельна група

“Ковальська” одна з таких компаній. Багаторічний досвід роботи на українському будівельному ринку дозволяє Групі “Ковальська” будувати якіс­ но, вчасно і бути одній з перших, хто отримав Рейтинг надійності”, — зазначив у привітальному слові Сергій Грабар, Виконавчий директор КБУ.

Забудовник ЖК “Паркова вежа” — ТОВ “Ком­ панія Елонг”, генеральний підрядник будівниц­ тва — ПАТ “Завод залізобетонних конструкцій ім. Світлани Ковальської”, як найбільший виробник будівельних матеріалів України, є членами Асоціації “Промислово-будівельна група “Коваль­ ська”. Будівництво “Паркової вежі” компанія розпочала у листопаді 2013 року та виконує з дотриманням графіку. Планується, що у ІІІ кварталі 2015 року об’єкт буде зданий в експлуатацію. За ходом будівництва можна слідкувати в режимі реального часу завдяки трансляції.

Дозвільна документація по ЖК відповідає усім чинним нормам, а схема продажу квартир — цілком зрозуміла, прозора і надійна. Варто зауважити, що ціна квадратного метру в цьому об’єкті є об’єктивною та відповідає ситуації на ринку.

“Головною нашою перевагою є звичайно ж якість — ПБГ “Ковальська” була і залишається беззаперечним лідером серед виробників буді­ вельних матеріалів, об’єднуючи ресурси різних передових, у своїй сфері, підприємств і впро­ ваджуючи сучасні технології. За рахунок групи наших підприємств ми реалізуємо комплексні рішення для будь-якого нашого об’єкта: починаю­ чи від розробки і виконання проекту будівництва, закінчуючи обслуговуванням власною комуналь­ ною службою — Ковальська-Житлосервіс. Тобто, інвестори можуть бути впевнені не тільки в якості забудови, але і у високому рівні сервісу в процесі експлуатації готового житла. Ми намагаємося забезпечити наших майбутніх мешканців всім необхідним для життя. Наші об’єкти — це комп­ лекси зі своєю інфраструктурою, де завжди є місце для відпочинку та прогулянок з дітьми.

Наразі, розташування ЖК “Паркова вежа” обране із урахуванням розвиненої інфраструкту­

ри, зручної транспортної розв’язки і рекреаційної зони — парк “Крістерова гірка”, аби в повній мірі відповідати заявленій класифікації облаштування та будівництва житла “комфорт-клас” — розповів

Сергій Пилипенко, Генеральний директор ПБГ “Ковальська”.

Визначався рейтинг надійності ЖК на основі методології, розробленої рейтинговим агентством IBI-Rating, та базувався він на аналізі трьох основних блоків інформації: про забудовника та генерального підрядника, про фінансові показники компанії та про особливості конкретного проекту — за результатами чого рейтинговим комітетом визначається відповідний рівень надій­- ності. Основні фактори, які в подальшому обґрунтовують визначений рівень рейтингу, висвітлені в Сертифікаті, який отримує компанія-забу­ довник.

“Оцінюючи надійність житлового комплексу, ми в першу чергу аналізуємо фінансовий стан компанії-забудовника та генерального підряд­ ника, за рахунок чого відбувається фінансування будівництва, прибутковою або збитковою була діяльність компанії. Тобто оцінюємо її кредито­ спроможність — це те, на чому спеціалізується наше кредитно-рейтингове агентство, те, що ми робимо вже протягом 9-ти років. Адже велика кількість забудовників розпочинає продаж квар­

Інформація про організаторів проекту

Конфедерація будівельників України (КБУ) – професійне об’єднання, до якого входить більше 80% компаній будівельної галузі (більше 700 організацій). Має представництва в усіх областях України. Працює з 2005 року. Мета – поліпшення інвестиційного клімату в будівництві. КБУ взяла участь у розробці більше 20 законів та більше 100 інших нормативно-правових актів, що регулюють будівництво. Провела реформу в будівництві, зменшивши терміни та процедури більше, ніж у 5 разів. Це підняло Україну в рейтингу Doing Business на 145 місць з 186 до 41 (в отриманні дозволів на будівництво).

Рейтингове агентство IBI-Rating – уповноважене рейтингове агентство, що надає послуги у сфері рейтингування та консалтингу на українському ринку з 2005 року. Агентство підтримує більше 250 рейтингів, з них понад 100 – рейтинги у будівельній сфері. Свідоцтво НКЦПФР № 3 від 12.04.2010 р.

Асоціація допомоги постраждалим інвесторам –

метою існування є підвищення рівня самоорганізації інвесторів для спільного ефективного відстоювання своїх прав з метою врахування їх інтересів при прийнятті рішень, зміна ставлення влади, забудовників та банків-кредиторів до проблем приватних інвесторів, вдосконалення українського законодавства.

тир в об’єкті ще на стадії фундаменту, сподіва­ ючись, що за рахунок залучених від інвесторів коштів провадитиме подальше будівництво. Проте фортуна мінлива. За даним проектом ген­ підрядником виступає ПАТ “Завод ЗБК ім. С. Ко­- вальської” — одна з провідних будівельних ком­ паній міста, яка ввела в експлуатацію близько 0,5 млн. кв. м житла. Протягом останніх років під­ приємство демонструє позитивну динаміку роз­ витку: зростають активи, інвестиції в будівництво, відмічається помірне боргове навантаження. За період з 2011 по 2013 роки чистий прибуток ком­ панії зріс вдвічі — до 14,4 млн. грн. Важливим є також надання компанією гарантій для інвесто­ рів щодо повернення коштів в разу виникнення непередбачуваних обставин. Всі ці аспекти були враховані при визначенні рейтингу надійності і обумовили його високе значення”, — наголосив

Григорій Перерва, директор рейтингового агент-

ства IBI-Rating.

Більш детально ознайомитися з характеристиками ЖК “Паркова вежа” та результатами проведеної оцінки можна з Сертифікату, а також на сайтах КБУ та IBI-Rating.

Довідкова інформація

Метою проведення рейтингування є підвищення довіри до забудовників з боку інвесторів та рівня прозорості ринку будівництва. Рівень рейтингу визначається за Методологією рейтингової оцінки надійності житлових комплексів, що розроблена Рейтинговим агентством IBI-Rating, узгоджена КБУ та Асоціацією допомоги постраждалим інвесторам.

Прес-секретар КБУ

Олександра Аксьонова

E-mail: pr@kbu.org.ua (044) 200-04-51

Цюрих (Швейцарія), 22 жовтня 2014 року — Компанія АББ зосередилась на завданні прибуткового органічного зростання і реалізації відповідних стратегічних ініціатив, що призвело до суттєвого збільшення замовлень в усіх регіонах у 3 кварталі.

Загальний обсяг замовлень збільшився до $11,2 млрд. завдяки великим замовленням (вартістю понад $15 млн.), включаючи проект підключення до енергомережі припливної електростанції в Європі, проект автоматизації для гірничої промисловості в регіоні Північної і Південної Америки та побудову газопереробного заводу в Африці. Збільшився обсяг основних замовлень (вартістю до $15 млн.) в усіх регіонах. Продовжується успішна реалізація стратегії розвитку напрямку “Сервіс”, що сприяло збільшенню замовлень на сервісне обслуговування на 10% за квартал.

“Наша програма прибуткового органічного росту замов­- лень продемонструвала успішні результати в усіх регіонах, — сказав головний виконавчий директор Ульріх Шпісхофер. — Оптимізму додають замовлення, отримані в сегменті великих проектів, і зростання обсягу в сегменті основних замовлень протягом п’яти кварталів поспіль”.

Відповідно до зменшення портфелю замовлень на початку 2014 року, доходи склали на 6% менше (4% на еквівалентній основі) і досягнули розміру $9,8 млрд. Операційна маржа EBITDA становила 14,3% в 3 кварталі, в порівнянні з 15,7% роком раніше. Маржа відображає менший обсяг доходів і результати, досягнуті в напрямі “Системи для електроенергетики”.

“В напрямі “Системи для електроенергетики” ми досяг­ ли значних успіхів у реалізації проекту, що спрямований на зменшення ризиків портфоліо продукції та реалізації нової бізнес-моделі для офшорних вітрових електростанцій, — сказав Шпісхофер. — В цьому кварталі підрозділ пропрацював беззбитково. Ми продовжуємо виконувати нашу програму дій, щоб провести трансформацію цього підрозділу та перейти до вирішення інших питань. В цілому, наші програми з досягнення бездоганної виконавської дисципліни при реалізації проектів та скорочення витрат реалізуються відповідно до плану”.

Чистий прибуток склав $734 млн, а базовий прибуток на акцію — $0,32. Програма управління чистим оборотним капіталом була спрямоване на генерацію грошового потоку, обсяг якого зріс на 29% за перші дев’ять місяців. Компанія АББ у вересні ініціювала програму викупу акцій на суму $4 млрд. і придбала акції на суму приблизно $350 млн. протягом кварталу.

“Ми зосереджені на прибутковому зростанні бізнесу завдяки стратегії проникнення, інновацій та розширення, спрямованої на випередження темпів росту світової економіки, — додав головний виконавчий директор. — Ми будемо ретельно контролювати витрати та грошовий потік у короткостроковій перспективі, оскільки ситуація в світовій економіці стає все більш невизначеною. Вся управлінська команда вже приступила до виконання програми дій у рамках нової стратегії “Наступний рівень”, оголошеної в День інвестора у вересні”.