Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

МПиП_Глава1

.pdf
Скачиваний:
4
Добавлен:
11.05.2015
Размер:
250.56 Кб
Скачать

Макроэкономическое планирование и прогнозирование

Глава1. Научные основы прогнозирования и планирования.

Кулешова Елена Викторовна

Предмет и объект дисциплины.

Прогнозирование - это взгляд в будущее, оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений.

Планирование - это разработка последовательности действий, позволяющей достигнуть желаемого.

Предмет и объект дисциплины.

План – это результат целенаправленной деятельности государства, органов управления, хозяйствующих субъектов по разработке перспектив социальноэкономического развития страны, регионов, отраслей, предприятий всех форм собственности.

Предмет и объект дисциплины.

Прогноз – это комплекс аргументированных предположений (выраженных в качественной и количественной формах) относительно будущих параметров экономической системы.

Предмет и объект дисциплины.

Задача прогноза – дать объективное, достоверное представление о том, что будет при тех или иных условиях.

Задача плана – определить оптимальную серию производимой и реализуемой продукции.

Необходимость прогнозирования

ипланирования обусловлена:

1.общественным характером производства;

2.усложнением межотраслевых и региональных связей;

3.необходимостью поддержания рациональных народнохозяйственных пропорций;

Необходимость прогнозирования

ипланирования обусловлена:

4.неспособностью рыночной экономики к саморегулированию, особенно на кризисных стадиях воспроизводственных циклов;

5.деятельностью государства как субъекта рыночных отношений.

Формы планирования.

 

 

 

 

Виды

 

 

 

 

планирования:

 

 

По принципу

 

По срокам

По содержанию

 

планируемого

плановых заданий

плановых решений

 

периода

 

 

 

 

 

директивное

 

долгосрочное

стратегическое

планирование

 

 

 

 

индикативное

среднесрочное

тактическое

планирование

 

 

договорное

текущее

текущее

планирование

 

 

предпринимательс- -кое планирование

По принципу

плановых заданий

1.директивное планирование - это наделении планов силой обязательного для всех исполнителей документа, обеспечивает контроль за производством и распределением ресурсов из единого экономического центра, а также требует строгого соблюдения плановой дисциплины, ответственности предприятий, хозяйственных органов, должностных лиц за невыполнение заданий.

2.индикативное планирование - это процесс формирования системы параметров (индикаторов), характеризующих состояние и развитие страны в целом, ее территориальных и отраслевых подсистем, предприятий и организаций в соответствии с процедурами, утвержденными законодательством.

По принципу

плановых заданий

3.договорное планирование - это коммерческие отношения субъектов рынка, которые строятся на добровольной и взаимовыгодной основе между предприятиями, объединениями, банками, органами власти и управления и реализуются в виде соглашений.

4.предпринимательское планирование - функция предприятий, направленная на обоснование и выбор путей эффективного развития, основу которого составляют внутрифирменные планы.