Специализация Менеджмент торговых предприятий

1. Управление торговым предприятием (на примере).

2. Принципы управления торговым предприятием (на примере).

3. Управление предприятием оптовой торговли (на примере).

4. Планирование и организация системы управления торговым предприятием (на примере).

5. Совершенствование управления организационной структурой торгового предприятия (на примере).

6. Совершенствование системы оперативного управления торговым предприятием (на примере).

7. Совершенствование менеджмента торговой организации (на примере).

8. Управление проектом внедрения системы качества менеджмента (на примере).

9. Повышение эффективности менеджмента фирмы (на примере).

10. Внедрение системы менеджмента качества на торговом предприятии (на примере).

11. Системный подход и его использование в менеджменте торгового предприятия (на примере).

12. Регулирование и контроль в системе менеджмента торгового предприятия (на примере).

13. Управление качеством на торговом предприятии (на примере).

14. Разработка кадровой политики торговой организации (на примере).

15. Совершенствование формирования и развития кадрового потенциала торгового предприятия (на примере).

16. Разработка и реализация кадровой политики фирмы (на примере).

17. Экономическая эффективность подготовки и повышения квалификации кадров (на примере).

18. Улучшение использования кадрового потенциала фирмы (на примере).

19. Особенности подбора персонала в коммерческих структурах (на примере).

20. Совершенствование системы управления персоналом торгового предприятия (на примере).

21. Разработка программы повышения эффективности использования персонала торгового предприятия (на примере).

22. Совершенствование технологии управления персоналом торгового предприятия (на примере).

23. Совершенствование управления развитием персонала торгового предприятия (на примере).

24. Совершенствование методов управления персоналом (на примере).

25. Оплата труда и стимулирование трудовой деятельности торговой организации (на примере).

26. Совершенствование системы оценки деятельности персонала на торговых предприятиях (на примере).

27. Разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования персонала торгового предприятия (на примере).

28. Совершенствование мотивационной стратегии фирмы (на примере).

29. Совершенствование управления мотивацией персонала торговой организации (на примере).

30. Совершенствование методов мотивации персонала торговой организации (на примере).

31. Совершенствование стимулирования и мотивации труда на торговом предприятии (на примере).

32. Совершенствование системы мотивации персонала торгового предприятия (на примере).

33. Повышение уровня организации труда управленческого персонала торгового предприятия (на примере).

34. Совершенствование организации труда руководителя торгового предприятия (на примере).

35. Повышения эффективности деятельности менеджера торгового предприятия (на примере).

36. Управление временем руководителя торгового предприятия (на примере).

37. Технология принятия управленческих решений на торговом предприятии (на примере).

38. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска деятельности торгового предприятия (на примере).

39. Организация контроля исполнения управленческих решений на торговом предприятии (на примере).

40. Изменение организационной структуры как составляющая реализации стратегии торгового предприятия (на примере).

41. Совершенствование управления структурными подразделениями компании (на примере).

42. Совершенствование управления малым предприятием (на примере).

43. Совершенствование организационной структуры управления торговым предприятием (на примере).

44. Совершенствование управления торговым предприятием на основе разработки стратегии и тактики его развития (на примере).

45. Контроль и оценка реализации избранной стратегии торгового предприятия (на примере).

46. Организация стратегического планирования деятельности фирмы (на примере).

47. Стратегическое планирование в системе управления компанией (на примере).

48. Совершенствование системы стратегического управления фирмой (на примере).

49. Образовательная стратегия организации как фактор повышения конкурентоспособности компании (на примере).

50. Обоснование стратегии развития фирмы (на примере).

51. Совершенствование механизма реализации стратегии развития торгового предприятия (на примере).

52. Разработка ассортиментной политики фирмы (на примере).

53. Разработка товарной политики фирмы (на примере).

54. Разработка ценовой политики фирмы (на примере).

55. Формирование научно-технической и ассортиментной политики на торговом предприятии (на примере).

56. Разработка стратегии управления персоналом торговой организации (на примере).

57. Совершенствование стратегии управления персоналом (на примере).

58. Совершенствование управления трудовыми ресурсами на предприятии торговли (на примере).

59. Выработка целей и разработка стратегии деятельности фирмы (на примере).

60. Формирование ресурсно-рыночной стратегии торгового предприятия (на примере).

61. Формирование стратегии и планирование экономической деятельности в торговой организации (на примере).

62. Формирование стратегии развития торговых предприятий в современных условиях (на примере).

63. Совершенствование управления работой предприятия на основе маркетинговых исследований (на примере).

64. Управление маркетинговой деятельностью торгового предприятия (на примере).

65. Совершенствование управления маркетинговой деятельностью торгового предприятия (на примере).

66. Конкурентоспособность предприятия торговли и определяющие ее факторы (на примере).

67. Совершенствование управления конкурентоспособностью торгового предприятия в современных условиях (на примере).

68. Воздействие управления на повышение конкурентоспособности предприятий торговли (на примере).

69. Разработка конкурентной стратегии деятельности торгового предприятия (на примере).

70. Обеспечение конкурентоспособности торгового предприятия в современных условиях (на примере).

71. Совершенствование системы управления конкурентоспособностью торгового предприятия с помощью методов стратегического анализа (на примере).

72. Управление рекламой на торговом предприятии (на примере).

73. Совершенствование управления рекламной деятельностью торгового предприятия (на примере).

74. Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон (на примере).

75. Управление проектом диверсификации бизнеса (на примере).

76. Управление бизнес-процессами на торговом предприятии (на примере).

77. Внедрение системы управления бизнес-процессами на торговом предприятии (на примере).

78. Разработка и реализация бизнес-плана на торговом предприятии (на примере).

79. Бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом (на примере).

80. Совершенствование управления инвестиционными проектами на торговом предприятии (на примере).

81. Совершенствование управление инвестиционным проектом (на примере).

82. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта торгового предприятия (на примере).

83. Формирование инвестиционной политики фирмы (на примере).

84. Разработка инвестиционной стратегии на торговом предприятии (на примере).

85. Оценка эффективности инвестиционного проекта торгового предприятия (на примере).

86. Оценка риска инвестиций в инновационные проекты на торговом предприятии (на примере).

87. Управление инновационным проектом торгового предприятия (на примере).

88. Управление технологическими инновациями на предприятии (на примере).

89. Организация инновационной деятельности на предприятии торговли (на примере).

90. Управление инновационным процессом на торговом предприятии (на примере).

91. Разработка инновационной стратегии на торговом предприятии (на примере).

92. Инновационная деятельность торговой организации как средство достижения её экономических целей (на примере).

93. Формирование инновационной стратегии фирмы (на примере).

94. Разработка и реализация инновационных проектов на торговом предприятии (на примере).

95. Совершенствование управления инновационным потенциалом торгового предприятия (на примере).

96. Формирование стратегии инновационного развития торговых предприятий в условиях модернизации экономики (на примере).

97. Совершенствование управления торговым предприятием на основе внедрения новой техники и технологии (на примере).

98. Совершенствование управления внешнеэкономической деятельностью торгового предприятия (на примере).

99. Организация управления международной деятельностью фирмы (на примере).

100. Управление внешнеторговой деятельностью фирмы (на примере).

101. Финансовая деятельность торговых предприятий (на примере).

102. Совершенствование финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия (на примере).

103. Управление запасами на предприятии торговли (на примере).

104. Совершенствование управления капитальными вложениями на предприятии торговли (на примере).

105. Совершенствование управления производительностью труда на торговом предприятии (на примере).

106. Совершенствование управления производительностью труда на основе использования экстенсивных и интенсивных факторов (на примере).

107. Совершенствование управления производительностью труда на основе стимулирования производственного персонала (на примере).

108. Совершенствование управления торговым предприятием на основе внедрения франчайзинга (на примере).

109. Совершенствование управления себестоимостью продукции (на примере).

110. Совершенствование управления себестоимостью продукции на основе внедрения системы «директ-костинг» (на примере).

111. Совершенствование управления основными фондами торгового предприятия (на примере).

112. Совершенствование управления оборотными активами торгового предприятия (на примере).

113. Управление прибылью и рентабельностью торгового предприятия (на примере).

114. Совершенствование управления прибылью торгового предприятия (на примере).

115. Совершенствование управления торговым предприятием на основе формирования и распределения прибыли (на примере).

116. Совершенствование управления рентабельностью торгового предприятия (на примере).

117. Совершенствование управления лизинговыми операциями как фактор повышения эффективности деятельности торгового предприятия (на примере).

118. Повышение эффективности торговой деятельности предприятия (на примере).

119. Повышение эффективности управления фирмой (на примере).

120. Анализ и оценка эффективности деятельности торгового предприятия (на примере).

121. Критерии и показатели эффективности деятельности системы управления торговым предприятием (на примере).

122. Эффективность применения ситуационного подхода в управлении торговым предприятием (на примере).

123. Влияние организационной культуры на эффективность работы фирмы (на примере).

124. Управление компанией на основе системы сбалансированных показателей (или ключевых показателей эффективности) (на примере).

125. Совершенствование управления рисками на торговом предприятии в современных условиях (на примере).

126. Совершенствование организации сбыта и мероприятия по росту продаж торгового предприятия (на примере).

127. Совершенствование информационного обеспечения управления торговым предприятием (на примере).

128. Использовании современных информационных технологий в системе менеджмента торгового предприятия (на примере).

129. Совершенствование информационного обеспечения работы менеджера торгового предприятия (на примере).

130. Информационная аналитическая деятельность в системе экономической безопасности торгового предприятия (на примере).

131. Информационно-аналитическая работа в торговом бизнесе (на примере).

132. Информационное и техническое обеспечение процесса управления торговым предприятием (на примере).

133. Анализ формирования и реализации концепции безопасности торгового предприятия (на примере).

134. Анализ кадровой безопасности на торговом предприятии (на примере).

135. Развитие систем управления и безопасности торгового проедпроятия (на примере).

136. Структура и содержание безопасность-менеджмента торговой организации (на примере).

137. Формирование кадровой безопасности торговой организации (на примере).

138. Кадровые процессы в организации и кадровая безопасность торгового предприятия (на примере).

139. Методика оценки безопасности фирмы (на примере).

140. Формирования внешней и внутренней среды торговой организации в соответствии с концепцией безопасности (на примере).

141. Формирование стратегий безопасности торгового предприятия (на примере).

142. Методы укрепления защиты коммерческой тайны хозяйствующего субъекта (на примере).

143. Разработка методики оценки экономической эффективности функционирования службы безопасности компании (на примере).

144. Управление реструктуризацией торгового предприятия (на примере).

145. Особенности реализации резервов развития торговых предприятий (на примере).