4. Распределение и планирование прибыли

Прибыль планируется реально по всем видам деятельности предприятия. Объектами планирования служат элементы балансовой прибыли: прибыль от реализации продукции; доходы от ценных бумаг; доходы от аренды; доходы от совместной деятельности, выручка от реализации выбывшего имущества.

Объектом распределения выступает балансовая прибыль предприятия. Под ее распределением понимается направление прибыли в бюджет и по статьям использования на предприятии. Законодательно распределение прибыли регулируется в той ее части, которая поступает в бюджеты разных уровней в виде налогов и других обязательных платежей. Определение направления расходования прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, структуры статей ее использования находятся в компетенции предприятия.

Принципы распределения прибыли можно сформулировать следующим образом:

¦ прибыль, получаемая предприятием в результате производственно-хозяйственной и финансовой деятельности, распределяется между государством и предприятием как хозяйствующим субъектом;

¦ прибыль для государства поступает в соответствующие бюджеты в виде налогов и сборов, ставки которых не могут быть произвольно изменены. Состав и ставки налогов, порядок их исчисления и взносов в бюджет устанавливаются законодательно;

¦ величина прибыли предприятия, оставшаяся в его распоряжении после уплаты налогов, не должна снижать его заинтересованности в росте объема производства и улучшении результатов производственно-хозяйственной и финансовой деятельности;

¦ прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, в первую очередь направляется на накопление, обеспечивающее его дальнейшее развитие, и только в остальной части -- на потребление.

Распределение чистой прибыли отражает процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производства и развития социальной сферы.

В современных условиях хозяйствования государство не устанавливает каких-либо нормативов распределения прибыли, но через порядок предоставления налоговых льгот может стимулировать направление прибыли на капитальные вложения производственного и непроизводственного характера, на благотворительные цели, финансирование природоохранительных мероприятий, расходов по содержанию объектов и учреждений социальной сферы и др.

Законодательство ограничивает размер резервного фонда предприятий, регулирует порядок формирования резерва по сомнительным долгам.

Распределение чистой прибыли -- одно из направлений внутрифирменного планирования, значение которого в условиях рыночной экономики возрастает. Механизм распределения прибыли зависит от организационно-правовой формы хозяйствующего субъекта, от порядка налогообложения прибыли и уставных (учредительных) документов предприятия. [5]

В рыночной экономике предприниматели сами планируют свою деятельность и перспективы развития. Планирование прибыли и рентабельности дает возможность видеть суммы рассчитанной прибыли и уровень рентабельности, что очень важно для финансового обеспечения.

Но эти цифры необходимы для перспектив налогообложения, страховки, получения кредитных ресурсов, партнеров и т.д.

Надо отметить, что финансовое планирование утратило свое значение в условиях нестабильности, отсутствия специалистов по финансовому менеджменту. Часто расчеты делаются на конкретный случай, приблизительно или от достигнутого.

Сложившаяся ситуация крайне затрудняет годовое планирование, и предприятия могут составлять более или менее реальные планы по прибыли по кварталам. Поскольку планирование прибыли «привязано» к расчету авансовых платежей по налогу на прибыль и порядку внесения их в бюджет, то составление квартальных планов становится необходимым.

Плательщики налога на прибыль заинтересованы в том, чтобы разница между заявленным ими размером авансовых платежей налога и фактическими платежами была минимальной. Однако более важная цель планирования прибыли -- определение возможностей предприятия в финансировании своих потребностей.

Объектом планирования выступают планируемые элементы балансовой прибыли, главным образом прибыль от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг. Основой для расчета служит объем производственной программы, который базируется на заказах потребителей и хозяйственных договорах. [6]

В наиболее общем виде прибыль -- это разница между ценой и себестоимостью, но при расчете плановой величины прибыли необходимо уточнить объем продукции, от реализации которой ожидается прибыль. Следует отличать плановый размер прибыли в расчете на товарный выпуск от прибыли, планируемой на объем реализуемой продукции. Прибыль по товарному выпуску планируется на основе сметы затрат на производство и реализацию продукции, где определяется себестоимость товарного выпуска планируемого периода.

Рассмотрим основные способы планирования прибыли от реализации товарной продукции.

Метод прямого счета

Этот метод наиболее широко распространен в организациях в современных условиях хозяйствования. Его следует использовать при небольшом ассортименте выпускаемой продукции. Сущность его заключается в том, что прибыль исчисляется как разница между выручкой от реализации продукции в соответствующих ценах и полной ее себестоимостью за вычетом НДС и акцизов.

Расчет ведется по формуле:

П = (В х Ц) -- (В х С),

где П - плановая прибыль; В - выпуск товарной продукции в планируемом периоде в натуральном выражении; Ц - цена на единицу продукции (за вычетом НДС и акцизов); С - полная себестоимость единицы продукции.

Расчету прибыли предшествует определение выпуска сравнимой и несравнимой товарной продукции в планируемом году по полной себестоимости и в ценах, а также остатков готовой продукции на складе и товаров, отгруженных на начало и конец планируемого года. [7]

Расчет прибыли методом прямого счета прост и доступен. Однако он не позволяет выявить влияние отдельных факторов на плановую прибыль и при большой номенклатуре выпускаемой продукции очень трудоемок.

Другая разновидность метода прямого счета -- метод поассортиментной позиции, для чего необходимо располагать соответствующими данными.

Прибыль суммируется по всем ассортиментным позициям. К полученному результату прибавляется прибыль в остатках готовой продукции, не реализованных на начало планируемого периода. После расчета прибыли от реализации продукции она увеличивается на прибыль от прочей реализации и планируемые внереализационные результаты.

Укрупненный метод прямого счета применим на предприятиях с незначительной номенклатурой выпускаемой продукции. Метод поассортиментного расчета используется при более широком ассортименте, если планируется себестоимость по каждому виду продукции. Главное достоинство метода прямого счета при известных ценах и известных затратах в течение планируемого периода -- его точность.

Заключение

Получение прибыли исключительно важно для любой организации. От правильного расчёта и распределения прибыли (убытков) зависит финансовое состояние фирмы. Управление издержками на предприятии необходимо для получения максимальной прибыли, улучшения финансового состояния фирмы, повышения конкурентоспособности предприятия и продукции, снижения риска стать банкротом. На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли, увеличения выпуска продукции, улучшения качества продукции, расширение рынка продаж.

Несмотря на то, что прибыль является важнейшим экономическим показателем работы предприятия, она не характеризует эффективность его работы. Для определения эффективности работы предприятия необходимо сопоставить результаты с затратами или ресурсами, которые обеспечили эти результаты.

Полученная прибыль отражает эффективность (результативность) деятельности организации за прошедший период времени, а не его возможности и потенциал успешной работы в будущем. Максимизировать надо не прибыль, а всю финансово-экономическую ситуацию, сложившуюся в организации в целом. А для этого необходимо учитывать весь комплекс показателей, характеризующих наряду с прибыльностью работы организации и другие аспекты ее деятельности: финансовую устойчивость, деловую активность и др.

Список использованных источников

1. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандера. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 608с.

2. Экономика предприятия Учеб. Пособие / В.П. Волков, А.И.Ильина. - 2-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2004. - 672с.

3. Экономика предприятия (фирмы): Учебник /Под ред. проф. О.И.Волкова и доц. О.В.Девяткина. - 3-е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 601с.

4. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия Учебник. - М.: ИНФРА-М -528с.

5. Экономика фирмы: Учеб. Пособие / Т.В.Муравьева, Н.В.Зиньковская, Н.А.Волкова, Г.Н.Лиференко; Под ред. Т.В.Муравьевой. - М.: Мастерство, 2002. - 400с.

6. Экономика предприятия: Тесты, задачи, ситуации: Учебн. пособие для вузов / Под ред. В.А. Швандера. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 254с.

7. Белов А.М., Добрин Г.Н., Карлик А.Е. Экономика организации (предприятия): Практикум / Под общ. ред. проф. А.Е.Карлика. - М.: ИНФРА - М, 2003. - 272с.