Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Тюменский Государственный Архитектурно-Строительный Университет

Кафедра строительного производства, оснований и фундаментов

Отчёт

О производственной практике

Студента группы ПГС

Начат 13.04.2015 год Окончен 8.05.2015 год

Место практики ООО «Стройтехника»

Руководитель практики от производства

Место печати___________________________________________________________

Оценка отчета__________________________________________________________

Руководитель практики от университета

Оценка защиты_________________________________________________________

Тюмень,2015

Содержание:

1.Введение;

2.Организационное построение строительного предприятия;

3.Взаимодействие участников инвестиционного процесса;

4.Развитие строительной организации;

5.Организация работ на стройплощадке;

6.Организация труда и заработной платы;

7.Управление качеством строительной продукции;

8.Учет и отчетность в строительном производстве;

9.Охрана труда и техника безопасности;

10.Библиографический список.

1.Введение

В период производственно-управленческой практики с 13.04.2015 года по 8.05.2015 года, я работал в строительной компании ООО «Стройтехника» в качестве мастера СМР. Целью практики было изучить деятельность строительной организации со всех сторон, ее развитие, организацию работ на стройплощадке, оперативное управление производством, управление качеством строительной продукции, технику безопасности и охрану труда, организацию труда и заработной платы.

Строительная компания ООО «Стройтехника» существует на рынке строительных услуг с 2011 года, занимаясь преимущественно промышленным и гражданским строительством, благоустройством территории. В период производственной практики я руководил бригадами бетонщиков, занимающихся бетонными работами на вновь строящемся объекте производственная база «ДСУ». Объект представляет собой четырёхэтажное здание и прилежащей территорией под стоянку машин. Каркас здания выполнен из монолита, стены и перегородки выполнены из керамзитоблоков. Здание оснащено системами водоснабжениями и водоотведения, вентиляции, пожарными лестницами и спецпомещениями для охраны.

2.Организационное построение строительного предприятия.

Структура фирмы включает в себя генерального директора, финансового директора, сотрудников бухгалтерии, прорабов, мастеров и рабочих разных специальностей. В мои обязанности входит управление доверенными мне рабочими-бетонщиками, каменщиками и разнорабочими, составление актов о приеме-сдачи на выполненный объем работы, составление нарядов на основе акта приема-сдачи, соблюдение техники безопасности и охраны труда, выдача инструмента и оборудования рабочим. Мастер СМР обязан следить за сохранностью имущества компании, качеством работ и выполнением работ в указанные сроки.

3. Взаимодействие участников инвестиционного процесса.

Инвестором и заказчиком проекта является производственная база «ДСУ», офис которой расположен город Тюмень, улица Герцена, дом 55. Генподряд возглавляет компания «Мостострой -11», у которой наша компания находится в субподряде и выполняет бетонные и каменные работы. Многолетний опыт работы внес зрительно ощутимый вклад в облик города Тюмени. Сегодня застройщик осуществляет проектирование и строительство жилых домов с офисными, торговыми помещениями и паркингами, а также объектов социального и иного назначения.

Был составлен договор, согласно которому осуществляется сотрудничество нашей компании и генподрядчика, все платежи за выполненные работы переводятся на счет в банке. Наша компания сотрудничает с Ханты-мансийским банком. Сотрудники получают зарплату по карте через отделения этого банка.

Основным поставщиком материалов является компания «Строительный двор». Наша компания уже много лет сотрудничает с этой фирмой и очень довольна качеством предоставленных материалов. Необходимая спецтехника нанимается у частных компаний (манипулятор, автокран, погрузчик и т.д.).

4.Развитие строительной организации

В данной строительной организации существуют собственные расценки на выполнение определенных бетонных и каменных работ, согласно которым осуществляется выплата заработной платы рабочим всех специальностей. На цены влияют такие факторы как рост инфляции, падение доллара, политическая нестабильность и т.д.

Часть прибыли идет на закупку материала, оборудования, инструментов и техники.