кардаев диплом.отс

РАЗРАБОТКА ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА ПО РАЗДЕЛУ

«ОРГАНИЗАЦИЯ И ТЕХНОЛОГИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА»

Методические рекомендации для студентов специальности 270102

Омск 2012

3

Министерство образования и науки РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего профессионального образования «Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ)»

Кафедра организации и технологии строительства

РАЗРАБОТКА

ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА

ПО РАЗДЕЛУ

«ОРГАНИЗАЦИЯ И ТЕХНОЛОГИЯ

СТРОИТЕЛЬСТВА»

Методические рекомендации для студентов специальности 270102

Составители:

Е.М. Кардаев, Т.Н. Кардаева, О.С. Шишова

Омск

СибАДИ

2012

4

УДК 69.05

ББК 38

Рецензенты:

доктор технических наук, профессор Ю.Е. Пономаренко; генеральный директор ЗАО «Мекомстрой» С.А. Генрихсон

Работа одобрена НМСС «Промышленное и гражданское строительство» в качестве методических рекомендаций.

Разработка дипломного проекта по разделу «Организация и технология строительства»: методические рекомендации для студентов специальности 270102 / сост.: Е.М. Кардаев, Т.Н. Кардаева, О.С. Шишова. – Омск: СибАДИ, 2012. – 60 с.

Работа предназначена для использования студентами-дипломниками специальности ПГС при разработке раздела «Организация и технология строительства» в дипломном проекте. Приводится ряд сведений и справочных материалов, необходимых для выполнения дипломного проекта.

Ил. 5. Табл. 9. Прил. 13. Библиогр.: 17 назв.

ФГБОУ ВПО «СибАДИ», 2012

5

ВВЕДЕНИЕ

Методические рекомендации разработаны на основе рабочих программ по дисциплинам «Технология строительных процессов», «Технология возведения зданий» и «Организация строительного производства» для студентов-дипломников специальности ПГС, выполняющих дипломное проектирование на кафедре «Организация и технология строительства».

Настоящие методические рекомендации определяют содержание, объём, последовательность и методику выполнения раздела «Организация и технология строительства» в дипломном проекте.

Этот раздел дипломного проекта следует разрабатывать в тесной связи с архитектурным и конструктивным разделами.

Основной целью данного раздела является выбор и обоснование рациональных решений по организации и технологии строительства объектов, которые должны обеспечивать снижение трудоёмкости, энергоёмкости, сокращение сроков строительства, обеспечивая качество работ, соответствующее требованиям СНиПа.

В методических рекомендациях даётся краткий текстовой материал, приводятся таблицы и нормативные положения по организации строительной площадки, по разработке календарного плана строительства и технологических карт, даются ссылки на инструктивную и нормативную литературу.

Данные методические рекомендации в краткой форме излагают основные положения и не могут заменить глубокой проработки учебной и справочной литературы.

6

1.ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ

Вразделе «Организация и технология строительства» предусматривается выполнение расчетно-пояснительной записки на 50−60 листов и графической части, состоящей из пяти листов формата А-1:

календарный план (КП) строительства объекта (комплекса) в виде линейного или сетевого графика, с определением объемов работ, трудозатрат, составлением графиков движения рабочей силы, механизмов

итехнико-экономических показателей;

технологические карты на три основных строительных процесса, с выбором ведущих механизмов, обоснованием принятых решений, методов

испособов производства работ и расчетами технико-экономических показателей;

строительный генеральный план (стройгенплан) объекта (комплекса) с расчетами и обоснованием основных решений по организации строительства и технико-экономическими показателями по стройгенплану.

Организация строительного производства должна обеспечивать направленность всех организационных, технических, технологических решений на достижение конечного результата – ввода объекта в эксплуатацию с надлежащим качеством и в установленные сроки.

Настоящий раздел разрабатывают с учетом материалов всех предыдущих разделов и решают все организационно-технологические вопросы строительства. Основанием для разработки раздела являются: СНиП 12-01−04 «Организация строительства»; СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности строительства»; СНиП 12-03−01 «Безопасность труда в строительстве», ч. 1; СНиП 12-04−02 «Безопасность труда в строительстве», ч. 2.

2.КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН

2.1. Общие положения

Календарный план – один из основных документов организации строительства и производства работ, где указаны:

технологическая последовательность выполнения строительномонтажных работ, их взаимная увязка по времени;

сроки выполнения различных работ;

потребность в ресурсах (людских, технических, материальных, финансовых).

7

Порядок разработки календарных планов регламентируется СНиП 1201−2004 «Организация строительства». При проектировании календарного плана руководствуются прогрессивными методами выполнения работ с применением новейших достижений в области строительства, передовой технологией, обеспечивающими высокое качество работ, соблюдением правил техники безопасности и охраны труда.

Календарный план рассчитывают с применением (где необходимо) поточного метода выполнения работ, с максимальным совмещением трудовых процессов по времени.

Для разработки календарного плана составляется ведомость объёмов работ с расчетом трудозатрат: подбираются механизмы, принимаются бригады рабочих, задаётся сменность и определяется продолжительность каждой работы в днях.

Оформляется ведомость по форме, представленной в табл. 1.

2.2. Порядок разработки календарного плана строительства объекта. Содержание расчетно-пояснительной записки

Для разработки календарного плана (КП) строительства исходными данными являются:

рабочие чертежи и сметы;

сроки строительства (нормативные и директивные);

технологические карты на строительные и монтажные работы;

данные изысканий.

На основании исходных материалов определяют номенклатуру (перечень) работ и технологическую последовательность их выполнения. Работы группируют по видам основных строительных процессов и по периодам их выполнения. По рабочим чертежам подсчитывают объемы работ, в КП объемы работ должны быть приведены в единицах, принятых в ЕНиР или СНиПе. Определяют методы производства каждого вида работ

8

и выбирают механизмы, необходимые для их выполнения. Тип и мощность машин выбирают исходя из объема и условий работы, сроков выполнения данного строительного процесса, а также методов и способов производства работ. При выборе крана необходимо учитывать соответствие его параметров условиям монтажа и правилам безопасности производства работ. Наиболее экономичный комплект механизмов выбирают путем экономической оценки вариантов. За критерий сравнения принимают величину удельных приведенных затрат. Расчеты приводят в технологической карте (раздел 3).

Далее определяют трудоемкости работ в человекоднях (чел.-дн.) и машиносменах (маш.-см.). Рассчитывают трудоемкость по укрупненным нормам трудозатратна строительно-монтажные работы (прил. 4)по СНиПу.

При определении трудоемкости специальных работ (сантехнических, электромонтажных, благоустройства) используют среднегодовую выработку по исполнителям (прил. 5). Трудоемкость в чел.-дн. специальных работ рассчитывают путем деления стоимости СМР на выработку на 1 человекодень в рублях.

При определении трудоемкости прочих и неучтенных работ рекомендуется брать до 20 % от суммарной трудоемкости строительномонтажных работ (СМР) в чел.-дн. Аналогично можно определить трудоемкость и специальных работ: сантехнических − 7…8 % от СМР, электромонтажных – 6…7 % от СМР в чел.-дн., благоустройства − 5 % от СМР в чел.-дн.

Выявляют технологическую последовательность, устанавливают сменность работ. Число смен в день назначают в зависимости от выполняемой работы. При монтажных работах, кирпичной кладке или работах, выполняемых с применением механизмов, число смен должно быть не менее двух. Работы без использования строительных машин выполняют в одну смену.

Для определения продолжительности каждого вида работ подбирают состав звеньев и бригад. Расчет состава бригад должен учитывать выполнение комплексного строительного процесса и не вызывать изменений в численности бригады и квалификации ее членов. При определении состава бригады следует стремиться к тому, чтобы бригада выполняла законченный комплекс работ. Продолжительность работ Тдн и численность рабочих в смену определяют в соответствии с трудоемкостью работ. Если работу выполняют с использованием механизмов (как ведущих в строительном процессе), то за основу определения продолжительности работы в днях принимают трудоемкость в машиносменах:

9

Тдн. Тмаш-.см,

К n

где Тмаш.-см. – трудоемкость строительного процесса, где ведущим в процессе является механизм; К – количество машин, механизмов; n – сменность, n = 2.

При определении продолжительности работы без применения механизмов за основу расчета принимаюттрудоемкость в человекоднях:

Тдн.= Тчел.-дн. ,

р n

где Тчел.-дн. – трудоемкость строительного процесса, без применения машин и механизмов; р – количество рабочих; n – сменность, n = 1.

Последовательность выполнения работ на объекте продиктована проектными решениями и соблюдением технологии выполнения работ. Так, например, в жилом доме после выполнения монтажных работ, возведения здания можно осуществлять работы в такой последовательности: установка оконных и дверных блоков с остеклением; выполнение штукатурных или затирочных работ; устройство подготовки под полы; чистые полы; отделочные работы. Если чистые полы линолеумные, паркетные, то эту работу выполняют после завершения малярных работ.

2.3. Технико-экономические показатели по календарному плану

Составив календарный план на строительство объекта, определяют технико-экономические показатели, характеризующие целесообразность и экономичность принятых решений в КП. Расчету подлежат следующие показатели, которые заносятся в табл. 2:

общая продолжительность строительства, которая не должна превышать нормативных сроков, установленных СНиП 1.04.03-85*, [14, 15].

Определяют сокращение срока строительства, %:

П = Тн Тг 100,

Тн

где Тн – нормативный срок строительства; Тг – срок строительства по графику; значение П не должно превышать 10 %;

удельная трудоемкость работ – это отношение суммарных затрат

труда к строительной характеристике объекта в натуральных измерителях: 1 м3 здания, 1 м2 площади;

10

выработка на один человеко-день в рублях (отношение сметной стоимости строительства к общей трудоемкости работ);

коэффициент неравномерности движения рабочих кадров

К= Рср ,

Рmax

где Рср – среднее число рабочих; Рmax – максимальное число рабочих.

2.4. Содержание графической части КП

Календарный план строительства объекта выполняется на листе ватмана формата А-1 и содержит: календарный план, выполненный в виде линейного или сетевого графика; график движения рабочей силы; график использования механизмов; технико-экономические показатели (ТЭП).

2.4.1. Линейный график

11

Календарный план, выполненный в виде линейного графика, состоит из двух частей: левой, расчетной (с 1 по 12 графу) и правой, графической (графа 13). Основой составления графика является ведомость объёмов работ и трудозатрат (см. табл. 1). Пример составления КП дан в прил. 11.

За основу построения линейной части графика принимается графа (12) – продолжительность выполнения работ в днях. Продолжительность работ графически обозначается одной линией, если работа выполняется в одну смену, и двумя линиями, если в две смены. Над линией проставляется количество рабочих в одну смену.

После построения линейного графика ниже строится график движения рабочих. При построении графика движения рабочих учитывается двухсменная работа. Определяется среднее количество рабочих в день Рср. Оптимизация графика движения рабочих производится за счет неучтенных и прочих работ. Умножая среднее количество рабочих Рср на продолжительность работ по графику Тгр, получаем сумму трудоемкости в чел.-дн. на строительство объекта – Тчел.-дн..

2.4.2.Сетевой график

Вкалендарном плане, выполненном в виде сетевого графика, основой его составления также является ведомость объёмов работ и трудозатрат

(см. табл. 1).

Общие положения. В отличие от линейного, сетевой график отражает взаимосвязь происходящих в строительстве процессов и определяет так называемую критическую последовательность работ, с указанием взаимозависимостей между этими процессами. Работа в сетевом графике обозначается стрелкой, ее результат (событие) обозначается

кружком, с цифровым кодом внутри (рис. 1).

Событие (результат работы)

Рис. 1. Обозначение работы и события

При выборе логической схемы выполнения работ следует решить два вопроса: какая работа предшествует данной работе; какая работа следует за данной работой?

12