Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Тема_Внешняя среда

.doc
Скачиваний:
24
Добавлен:
01.05.2015
Размер:
48.64 Кб
Скачать

Самостоятельная работа по теме: «Анализ факторов внешней среды организации»

Задание. Проанализировать действие факторов внешней среды на организацию: определить конкретный набор факторов, оценить степень сложности, динамичности и неопределенности внешней среды по этим факторам.

Варианты организаций.

1. Рекламное агентство (специализируется на рекламе в СМИ).

2. Учебное заведение (негосударственное, высшее).

3. Автосервис (специализация на импортных машинах среднего класса).

4. Турфирма (специализация на выездном туризме).

5. Супермаркет (в центре города).

6. Банк (средний, коммерческий).

7. Web-студия (специализация на корпоративных сайтах).

8. Пивоварня.

9. Фирма по производству и установке окон.

10. Бар-ресторан (в центре города).

Результаты анализа представить в виде таблицы.

Группа факторов

Факторы и их влияние

Степень (1…10)

Сложно-сти

Подвижно-сти

Неопреде-ленности

Среда прямого воздействия

Среда косвенного воздействия

Указания по выполнению задания:

Внешняя среда обладает рядом свойств, среди которых, с точки зрения воздействия на организацию, самыми важными являются сложность, подвижность и неопределенность.

  1. Сложность – количество и разнообразие факторов внешней среды, влияющих на организацию.

  2. Подвижность (изменчивость) – степень изменения самих факторов и силы их воздействия.

  3. Неопределенность – это свойство, имеющее двоякую природу.

С одной стороны, неопределенность – производная от сложности и подвижности. Разные их соотношения приводят к возникновению разных степеней неопределенности (табл. 1). С другой стороны, неопределенность – это субъективный параметр, отражающий степень понимания менеджерами и членами организации того, что происходит во внешней среде.

Таблица 1

Взаимосвязь свойств внешней среды

Сложность

Подвижность

Низкая (1-5)

Высокая (6-10)

Высокая (6-10)

Умеренно низкая неопределенность (4-5):

  • большое число факторов

  • они не похожи друг на друга

  • они в основном не меняются

Высокая неопределенность (9-10):

  • большое число факторов

  • они не похожи друг на друга

  • они постоянно изменяются

Низкая (1-5)

Низкая неопределенность (1-3):

  • небольшое число факторов

  • факторы достаточно схожи

  • они в основном не меняются

Умеренно высокая неопределенность (6-8):

  • небольшое число факторов

  • факторы достаточно схожи

  • они постоянно изменяются