Тема_Внешняя среда
.docСамостоятельная работа по теме: «Анализ факторов внешней среды организации»
Задание. Проанализировать действие факторов внешней среды на организацию: определить конкретный набор факторов, оценить степень сложности, динамичности и неопределенности внешней среды по этим факторам.
Варианты организаций.
1. Рекламное агентство (специализируется на рекламе в СМИ).
2. Учебное заведение (негосударственное, высшее).
3. Автосервис (специализация на импортных машинах среднего класса).
4. Турфирма (специализация на выездном туризме).
5. Супермаркет (в центре города).
6. Банк (средний, коммерческий).
7. Web-студия (специализация на корпоративных сайтах).
8. Пивоварня.
9. Фирма по производству и установке окон.
10. Бар-ресторан (в центре города).
Результаты анализа представить в виде таблицы.
Группа факторов |
Факторы и их влияние |
Степень (1…10) |
||
Сложно-сти |
Подвижно-сти |
Неопреде-ленности |
||
Среда прямого воздействия |
||||
… |
… |
… |
… |
… |
Среда косвенного воздействия |
||||
… |
… |
… |
… |
… |
Указания по выполнению задания:
Внешняя среда обладает рядом свойств, среди которых, с точки зрения воздействия на организацию, самыми важными являются сложность, подвижность и неопределенность.
-
Сложность – количество и разнообразие факторов внешней среды, влияющих на организацию.
-
Подвижность (изменчивость) – степень изменения самих факторов и силы их воздействия.
-
Неопределенность – это свойство, имеющее двоякую природу.
С одной стороны, неопределенность – производная от сложности и подвижности. Разные их соотношения приводят к возникновению разных степеней неопределенности (табл. 1). С другой стороны, неопределенность – это субъективный параметр, отражающий степень понимания менеджерами и членами организации того, что происходит во внешней среде.
Таблица 1
Взаимосвязь свойств внешней среды
Сложность |
Подвижность |
|
Низкая (1-5) |
Высокая (6-10) |
|
Высокая (6-10) |
Умеренно низкая неопределенность (4-5):
|
Высокая неопределенность (9-10):
|
Низкая (1-5) |
Низкая неопределенность (1-3):
|
Умеренно высокая неопределенность (6-8):
|