Динаміка доходності та рентабельності. Прибуток від реалізації продукції і рентабельність продаж,

Показники	Одиниця виміру	2012	2013	2013 р. в % до 2012 р.
1. Дохід від реалізації в відпускних цінах	тис. грн.	27834,80	32122,14	115, 4
2. ПДВ	тис. грн.	2277,48	2387,60	104,84
3. Акциз	тис. грн.	5182,69	6241,01	120,35
4. Дохід від реалізації в гуртових цінах	тис. грн.	171204,75	188697,9	110,22
5. Витрати на виробництво і реалізацію продукції	тис. грн.	77950,12	71307,53	91,48
6. Дохід від реалізації	тис. грн.	25254,62	33894,71	134,21
7. Рентабельність	%	26,8	29,8	х

Висновок. дописати

Отож, звертаючи увагу на вищенаведені дані, слід зазначити, що динаміка розвитку агрохолдингу постійно зростає.

Назва табл

Таблиця 2.3.

Динаміка освоєння потужності підприємства «Мрія Агрохолдинг»

Показник	Одиниця виміру	2012 р.	2013 р.	Зміна, %
Потужність	Тис. грн.	2852100	453000	142,9
Випуск продукції	Тис. грн.	51364,75	61919,36	140,6
Використання потужності	%	65	64	-

Отже, багаторічна робота в полі в поєднанні з розробками і досягненнями закордонних колег, а також використання сучасної техніки і передових технологій дозволяє компанії накопичувати знання, отримувати цінний досвід і вдосконалюватися у веденні сільськогосподарського бізнесу.

За останні два роки команда фахівців «Мрії» презентувала кілька важливих проектів:

1) Розробка детального плану чергування культур на основі електронної бази даних, яка містить детальну інформацію про історію та поточні чергування культур, врожаї, час збирання врожаю, і т. д. для кожного поля.

2) Оптимізація використання сільськогосподарського обладнання на гектар. Експериментальний спосіб висаджування насіння, при якому здійснюється рівномірна висадка з фіксованим інтервалом. В результаті, компанія збільшила врожаї, знизивши кількість висаджуваного насіння.

3) Спільно з міжнародними експертами «Мрія Агрохолдинг» розробила і успішно реалізувала програму всебічного навчання. Власна агрошкола спрямована на виховання професіоналів і навчання сільськогосподарських управлінців майбутнього.

Додати земля. працівники

Таблиця 2.4.

Динаміка чисельності персоналу сфери збуту за 2010-2013 рр. Тов «Мрія»

Найменування	2010	2011 р.	2012р.	>2013г.
Чисельність підрозділів служби маркетингу	135	217	235	255
Дилери	145	198	221	285
Агенти по продажу	263	475	890	905
Базові техніко-комерційні центри	6	9	10	15

На даний момент в компанії на постійній основі працює шість міжнародних експертів. За кожним експертом на один-два роки закріплені декілька співробітників. У повсякденній роботі ми виховуємо фахівців, підвищуючи їхній професійний рівень і озброюючи їх досвідом закордонних колег. І вже до кінця навчання «новаки» стають справжніми фахівцями у своїй сфері. Таким чином, співробітники «Мрії» отримують можливість кар’єрного та особистого зростання.