- •Министерство образования и науки российской федерации
- •Омский институт (филиал)
- •Рабочая программа дисциплины «Управление человеческими ресурсами»
- •Оглавление
- •1. Цели и задачи дисциплины:
- •2. Место дисциплины в структуре ооп:
- •3. Требования к результатам освоения дисциплины:
- •4. Объем дисциплины и виды учебной работы Очная форма обучения
- •Заочная форма обучения (основная образовательная программа)
- •Заочная форма обучения (сокращенная основная образовательная программа)
- •5. Содержание дисциплины
- •5.1. Содержание разделов и тем дисциплины
- •Раздел 1. Концептуальные основы управления человеческими ресурсами
- •Тема 1. Предмет, задачи и структура курса
- •Тема 3. Сущность управления человеческими ресурсами организации
- •Тема 4. Система управления человеческими ресурсами организации
- •Тема 5. Кадровая политика и стратегия человеческими ресурсами
- •Раздел II. Управление человеческими ресурсами организации
- •Тема 6. Кадровое планирование в организации
- •Тема 7. Найм, отбор и прием персонала
- •Тема 8. Профориентации и трудовая адаптация работников
- •Тема 9. Управление профессионально-должностным продвижением персонала
- •Тема 10. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала
- •Тема 11. Аттестация сотрудников в организации и деловая оценка
- •Тема 12. Оценка эффективности проектов совершенствования системы управления человеческими ресурсами
- •5.2. Разделы и темы дисциплин и виды занятий
- •Очная форма обучения
- •Заочная форма обучения (основная образовательная программа)
- •Заочная форма обучения (сокращенная основная образовательная программа)
- •5.3 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •6. Перечень практических занятий Очная форма обучения
- •Заочная форма обучения (основная образовательная программа)
- •Заочная форма обучения (сокращенная основная образовательная программа)
- •8. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:
- •9. Материально-техническое обеспечение дисциплины:
- •10. Образовательные технологии:
- •11. Оценочные средства (ос):
- •11.2.2. Примерная тематика контрольных работ и требования к их выполнению
- •11.3 Оценочные средства для промежуточной аттестации (в форме зачета).
- •Контрольная работа регистрационный номер_________________
- •По профилю подготовки _____________________________________________________________
- •Номер зачетной книжки___________
Заочная форма обучения (основная образовательная программа)
№ п/п |
№ раздела и темы дисциплины |
Наименование практических занятий |
Трудо-емкость (часы) |
Оценочные средства |
Форми-руемые компе-тенции |
1. |
Раздел I Тема 5 |
Кадровая политика и стратегия управления человеческими ресурсами |
2 |
Презентация индивидуальных заданий |
ПК-13, ПК-37 |
2. |
Раздел II Тема 12
|
Оценка эффективности проектов совершенствования системы управления человеческими ресурсами |
4 |
Выполнение и защита групповых заданий |
ПК-37 |
Заочная форма обучения (сокращенная основная образовательная программа)
Практические занятия учебным планом не предусмотрены.
Задания для самостоятельной работы студентов
Разделы и темы для самостоятельного изучения |
Виды и содержание самостоятельной работы |
Раздел 1. Концептуальные основы управления человеческими ресурсами | |
Тема 1. Предмет, цели и задачи курса |
- конспектирование первоисточников и другой учебной литературы по вопросам основ управления человеческими ресурсами; - проработка учебного материала по Эволюция форм совместной деятельности и становление кадрового менеджмента |
Тема 2. Теоретические основы управления человеческими ресурсами |
- конспектирование первоисточников и другой учебной литературы по признакам персонала, видам структуры персонала организации, понятиям человеческого и трудового потенциала; - проработка учебного материала; - подготовка к проведению индивидуальных тестовых заданий |
Тема 3. Сущность управления человеческими ресурсами организации |
- конспектирование первоисточников и другой учебной литературы по вопросам целей системы управления человеческими ресурсами, основным видам деятельности (этапы) по управлению персоналом, сущности концепций управления персоналом. - подготовка к выполнению заданий в малой группе по формированию целей управления человеческими ресурсами в зависимости от целей организации |
Тема 4. Система управления человеческими ресурсами организации |
- конспектирование первоисточников и другой учебной литературы по вопросам организационных структур управления человеческими ресурсами; - проработка учебного материала по вопросам обеспечения УЧР: организационного, кадрового, нормативно-методического, материально-технического (по учебной и научной литературе) - подготовка к выполнению индивидуальных заданий по разработке организационных структур УЧР; - подготовка докладов |
Тема 5. Кадровая политика и стратегия управления человеческими ресурсами |
- конспектирование первоисточников и другой учебной литературы по вопросам кадровой политики и кадровой стратегии организации; - проработка учебного материала по видам кадровой стратегии и факторам их определяющих (по учебной и научной литературе) - выполнение домашнего задания «Разработка кадровой стратегии на ….. этапе развития организации»; - подготовка к презентации |
Раздел 2. Управление человеческими ресурсами организации | |
Тема 6. Кадровое планирование в организации |
- конспектирование первоисточников и другой учебной литературы по вопросам прогнозирования дополнительной потребности в персонале; - проработка учебного материала (по учебной и научной литературе) по вопросам анализа обеспеченности кадрами; - подготовка к выполнению тестовых заданий |
Тема 7. Найм, отбор и прием персонала |
- конспектирование первоисточников и другой учебной литературы по вопросам найма, подбора и отбора персонала; - проработка учебного материала по вопросам методик проведения отбора; - подготовка к творческим индивидуальным заданиям. |
Тема 8. Профориентации и трудовая адаптация работников |
- конспектирование первоисточников и другой учебной литературы по вопросам профессиональной информации и ориентации персонала; - проработка учебного материала по проблемам организации проведения и управления трудовой адаптацией; - подготовка к участию в ролевой игре |
Тема 9. Управление профессионально-должностным продвижением персонала |
- конспектирование первоисточников и другой учебной литературы по вопросам профессионально-квалификационных перемещений и карьерного роста; - проработка учебного материала (по учебной и научной литературе) по порядку организации по формированию и работы с кадровым резервом - подготовка докладов - подготовка к выполнению заданий в малой группе (построение организационной структуры, учитывающей условия карьерных перемещений для максимальных категорий персонала |
Тема 10. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала |
- конспектирование первоисточников и другой учебной литературы по вопросам определения потребности в обучении; - проработка учебного материала (по учебной и научной литературе) по вопросам методов и форм обучения - выполнение домашних заданий: Определение целей, форм и оценочных показателей обучения в зависимости от выявленных проблем; - подготовка презентаций |
Тема 11. Аттестация сотрудников в организации и деловая оценка |
- конспектирование первоисточников и другой учебной литературы по вопросам аттестации персонала; - проработка учебного материала (по учебной и научной литературе) по критериям оценки при подготовке аттестации - подготовка к выполнению группового задания: разработка критериев оценки при проведения аттестации конкретных категорий персонала |
Тема 12. Оценка эффективности проектов совершенствования системы управления человеческими ресурсами |
- конспектирование первоисточников и другой учебной литературы по вопросам экономической и социальной эффективности управления человеческими ресурсами в организации; - проработка учебного материала (по учебной и научной литературе) по методам определения затрат и результатам совершенствования управления человеческими ресурсами - подготовка и защиты индивидуальных проектов « Совершенствование процедуры ____________ в системе УЧР» |
Самостоятельная работа выполняется студентами в соответствии с заданиями для контрольных и практических работ, приведенных в разделе 4.2, а также с использованием приведенных ниже тестов (по вопросам, соответствующим той или иной теме).
Результаты самостоятельной работы контролируются преподавателем и учитываются при аттестации (зачете) студента.