Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТПР_Лекц / ТПР ЛЕКЦИЯ 5.pptx
Скачиваний:
87
Добавлен:
19.04.2015
Размер:
10.13 Mб
Скачать

Розділ 2

Прийняття рішень в умовах визначеності

Теорія Прийняття рішень

1/14

© ЄА. Лавров, 2014-2019

 

Лекція 5. Метод аналіза ієрархій . Загальна характеристика і приклади використання

Зміст лекції:

1.Метод аналізу ієрархій. Загальна характеристика. Принципи.

2.Приклади використанная МАІ як методу прийняття рішень

2.1.Вибір програмної платформи 2 .2.Вибір технології тестування програм

2.3. Вибір пріорітетів розвитку міста 2.4.Вибір САSЕ- засобів

2.5.Оцінка земельних ділянок 2.6.Оцінка витворів мистецтва

Теорія Прийняття рішень

2/100

© ЄА. Лавров, 2014-2019

 

1.Метод аналізу ієрархій. Загальна характеристика. Принципи.

Теоретико-системные основы математического моделирования

3/20

(с) Н.М. Светлов, 2006

Метод аналізу ієрархій. Загальна характеристика. Принципи.

Метод аналізу ієрархій (МАІ), є зручним засобом, який допомагає

структурувати проблему,

побудувати набір альтернатив,

виділити чинники, що характеризують альтернативи ,

задати значущість цих чинників,

оцінити альтернативи по кожному з чинників,

знайти неточності і суперечності в думках ОПР/експерта, проранжувати альтернативи,

провести аналізТеорія Прийняттярішеннярішень і обґрунтувати 4/14

отримані результати© ЄА. Лавров, 2014-2019.

Метод аналізу ієрархій. Загальна

характеристика. Принципи.

МАІ використовується для вирішення

с л а б о с т р у к т у р о в а н и хі н е с т р у к т у р о в а н и х п р о б л е м .

П р и к л а д и з а д а ч

Вибір наукових моделей , організаційних, проектних, рішень , в т.ч.:

Вибір програмних платформ;

Вибір засобів автоматизації

Вибір методів розв”язання наукових задач.

Прийняттия інвестиційних рішень;

розподіл ресурсів;

проведення аналізу проблеми по методу "вартість-

ефективність";

стратегічне планування;

вибір професії, місця роботи, підбір кадрів.

Теорія Прийняття рішень

5/14

© ЄА. Лавров, 2014-2019

 

Метод аналізу ієрархій. Загальна

характеристика Принципи.

Методологія МАІ рішення таких проблем

(слабо структурованих і неструктурованих ).

спирається на системний підхід,

при якому проблема розглядається як

результат взаємодії

і, більш того,

в з а є м о з а л е ж н о с т і б е з л і ч і р і з н о р і д н и х о б ' є к т і в ,

а н е п р о с т о я к ї х і з о л ь о в а н а і а в т о н о м н а с у к у п н і с т ь

Теорія Прийняття рішень

6/14

© ЄА. Лавров, 2014-2019

 

Метод аналізу ієрархій. Загальна

характеристика. Принципи.

Методологія МАІ рішення таких проблем

(слабо структурованих і неструктурованих ).

спирається на системний підхід,

при якому проблема розглядається як

результат взаємодії

і, більш того,

в з а є м о з а л е ж н о с т і б е з л і ч і р і з н о р і д н и х о б ' є к т і в ,

а н е п р о с т о я к ї х і з о л ь о в а н а і а в т о н о м н а с у к у п н і с т ь

Теорія Прийняття рішень

7/14

© ЄА. Лавров, 2014-2019

 

Метод аналізу ієрархій. Загальна характеристика. Принципи.

Основні положення методу аналізу ієрархій

були розроблені відомим американським математиком Т о м а с о м С а а т і

і

опубліковані в 1977г.

Теорія Прийняття рішень

8/14

© ЄА. Лавров, 2014-2019

 

Метод аналізу ієрархій. Загальна характеристика. Принципи.

Основні принципи МАІ Властивості Людини

Людині властиві дві характерні ознаки аналітичного мислення:

уміння спостерігати і аналізувати спостереження,

здатність встановлювати відносини між

спостереженнями, оцінюючи рівень (інтенсивність) взаємозв'язків, а потім синтезувати ці відносини в

загальне сприйняття спостережуваного.

П р и н ц и п и М А І

На основі цих властивостей сформульовані три принципи МАІ:

принцип ідентичності і декомпозиції

 

принцип дискримінації і порівняльних

к

принцип синтезу

 

Теорія Прийняття рішень

9/14

© ЄА. Лавров, 2014-2019

 

Метод аналізу ієрархій. Загальна

характеристика. Принципи.

Основні принципи МАІ

1.П р и н ц и п і д е н т и ч н о с т і і

д е к о м п о з и ц і ї

Реалізація цього принципу здійснюється на першому етапі застосування МАІ, в якому передбачається

структуризація проблеми у вигляді ієрархії.

Ієрархія будується з вершини - це загальна мета або фокус проблеми. У загальному випадку цілей може бути декілька.

За фокусом слідує рівень найбільш важливих критеріїв.

Кожний з критеріїв може розділятися на с у б к р и т е р і ї ,

за якими слідує рівень альтернатив.

ОПР при побудові ієрархії вимушений вникнути в проблему.

Від цього етапу багато в чому залежать кінцеві результати прийняття

рішень. Формування множини альтернатив і критеріїв здійснюється з 10/14

Теорія Прийняття рішень

урахуванням рекомендацій. Етап© ЄА. єЛавров,таким,2014-щ2019о н е ф о рм а л і з у є т ь с я .

Соседние файлы в папке ТПР_Лекц